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Systemische Diagnose & Evaluation

erheben - analysieren - verstehen

Die systemische Sicht auf Organisationen hilft ihre innere Logik und Dynamik besser zu verstehen. Zu wissen wie „Ihr Unternehmen, Ihr Bereich, Ihre Abteilung bzw. Ihre MitarbeiterInnen ticken“, hilft Ihnen, Ihr Unternehmen zielsicherer zu führen und Veränderungsprozesse effektiv zu steuern.

Auf Basis einer sorgfältigen Auftragsklärung entwickeln wir für Ihr Unternehmen und Ihre Fragestellung ein maßgeschneidertes Diagnose- und Evaluationskonzept. Zur Informationssammlung kombinieren wir qualitative und quantitative Methoden der empirischen Sozialforschung und setzen dabei beispielsweise persönliche Tiefeninterviews, Gruppendiskussionen, Online-Erhebungen sowie telefonische Befragungen und Tests ein. Als Ergebnis erhalten Sie einen klar strukturierten Informationsbericht sowie Hypothesen, die prägende Denk-, Kommunikations-, Beziehungs- und Entscheidungsmuster sichtbar machen. Diese Erkenntnisse geben Orientierung, ermöglichen neue Sichtweisen und liefern eine fundierte Grundlage für Ihre Entscheidungen.

Zusammenfassend dient die Durchführung einer Diagnose und Evaluation:

  • der Erhebung von Meinungen, Ideen, Kompetenzen, Motiven, manifesten und latenten Normen, Werten und handlungsleitenden Grundannahmen und
  • dem Verstehen von Zusammenhängen und Wirkungsgefügen in Ihrem Unternehmen.


Eine systemische Diagnose und Evaluation ist eine Intervention, die neben Erkenntnisgewinn noch weitere Funktionen erfüllt:  

Kommunikationsfunktion

  • Vermitteln von Zielen und Visionen
  • Sichtbarmachen von Erfolgen

 

Beteiligungsfunktion

  • Einbinden von Betroffenen
  • Ermöglichen eines Perspektiven-wechsels

Ausrichtungsfunktion

  • Fokussieren auf Ressourcen und Lösungen
  • Orientieren an der Zukunft

 

Motivationsfunktion

  • Konzentrieren auf Stärken und Gemeinsamkeiten
  • (Er)leben von Wertschätzung

 

 

Systemische Diagnosen & Evaluationen sind Teil unserer Beratungsprojekte und werden in verschiedenen Beratungsfeldern eingesetzt. Hier finden Sie einige Beispiele der praktischen Anwendung:

Organisationsdiagnose

  • zur Begleitung von Changeprozessen
  • zur Förderung des MitarbeiterInnenengagements und Kundenbindung

Kulturanalyse

  • zur Entwicklung lebendiger Leitbilder (Mission, Vision und Werte)
  • zur Optimierung von Akquisitions- & Merger-Prozessen

360° Feedback

  • zur Identifizierung von Personalentwicklungsbedarf
  • zur Verankerung von Führungsgrundsätzen

Persönlichkeits- und Teamdiagnostik

  • zur Förderung individueller Persönlichkeitsentwicklung
  • zur Verbesserung des gegenseitigen Verständnisses und der Kommunikation

Evaluation

  • zur Feststellung der Wirksamkeit von Entwicklungs- und
  • Veränderungsmaßnahmenzur Sicherstellung des Lerntransfers in die Praxis

Lehraufträge und Fachvorträge

  • zum Thema systemische Diagnose und Evaluation
  • zu unterschiedlichen Themen, wie etwa Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung, Präsentationstechniken, Praxis der Personalentwicklung

 

 

Projektbeispiele

  1. Kulturanalyse
  2. 360° Feedback
  3. Evaluation bei Akquisitionen & Merger

 

 

 

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

 

 

Mag. Dr. Gerhard Hochreiter

Geschäftsführender Gesellschafter

gerhard.hochreiter@neuwaldegg.at 

 

 

Mag. Elisabeth Dudak

Arbeits- und Organisationspsychologin,

akad. Markt- und Meinungsforscherin

elisabeth.dudak@neuwaldgg.at

 

 

 

 

Mag. Elisabeth Erasim

Internationale Betriebswirtin

elisabeth.erasim@neuwaldegg.at

 

 

 

Mag. Nora Znojemsky, Bakk.

Arbeits- und Organisationspsychologin, Kommunikationswissenschafterin

nora.znojemsky@neuwaldegg.at

 

 

 

Details über das Kompetenzcenter Diagnose & Evaluation finden Sie hier. Es wird die Online-Version des Diagnose & Evaluations Folder hinterlegt.

© Beratergruppe Neuwaldegg
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