> Ausgangssituation
Ihr Stammgeschäft ist gut positioniert und profitabel, aber in der Reifephase und die Märkte nahezu gesättigt? Sie haben Bedarf für strategische Innovation und suchen nach einem weiteren Standbein für die Zukunft? Sie haben erste grobe Ideen Business Innovationen jenseits der Grenzen ihres bestehenden Geschäfts? Sie fragen sich, wie ein produktives Umfeld für das Ausbrüten dieser Ideen und ihren Launch zu gestalten ist?
> Vorgehensweise
Wir unterstützen Sie dabei einen adäquaten Rahmen für die Entwicklung und den Support Ihrer Geschäftsideen zu schaffen. Wir sorgen für einen kreativen Rahmen, der die Exploration der verschiedenen Dimensionen eines neuen Geschäftskonzepts fördert. In diesem Business Prototyping werden Konzeptentwicklung und Marktexperimente in engen Lernschleifen verknüpft, um eine nachhaltig erfolgreiche Markteinführung zu ermöglichen. Dabei werden Strategische, technologische, organisatorische und personelle Aspekte in einem Gesamtprozess integriert und aufeinander abgestimmt. Die wesentlichen Elemente dabei sind: