Basisseminar / Kernkompetenz Change

Dieses intensive Seminar vermittelt grundlegende Kompetenzen zur Planung und Gestaltung erfolgreicher Veränderungsprozesse: die Grundtypologien von Change-Prozessen und ihre wesentlichen Antriebsmomente, Erfolgsfaktoren und Stolpersteine.

Mit systemischer Gesamtsicht lernen Sie die wichtigsten Methoden und Werkzeuge kennen und üben sie an vielen praktischen Fallbeispielen, um Veränderungen wirkungsvoll planen und steuern zu können.

Die Reflexion auf die eigenen Talente und die jeweilige Rolle runden den Lernprozess ab.

Inhalte:

• Landkarte für unterschiedliche Changevorhaben: von kontinuierlicher Verbesserung bis zur radikalen Neugestaltung
• Die Phasen des Changeprozesses: ihre unterschiedlichen Herausforderungen und passende Interventionsansätze.
• Systemdiagnose und Hypothesenbildung: Antriebskräfte, Hebelpunkte, Spannungsfelder
• Stakeholder-Perspektiven: Die Einbindung von Topmanagement, Führungskräften und Mitarbeitern
• Widerstand - Konflikt - Neubeginn: Engagement gewinnen und für den Wandel nutzen
• Die 5 Ebenen der Architektur und die integrierte Gestaltung von Veränderungsprozessen
• Die persönlichen Ressourcen und Werte: die eigenen Rollen und Handlungsrepertoires
   

Trainer: Dr. Frank Boos, Mag. Heinz Jarmai
Dauer: 5 Tage

Termin: 21. bis 25. Mai 2012

Kosten: € 2.900 exkl. USt.

Change Campus Spezialseminar mit Dr. Gerhard Hochreiter

• Die emotionale Seite der Veränderung verstehen und gestalten Theoretische Verortung –Was ist und Warum analog?  
• Die acht Funktionen von analogen Interventionen im Change-Prozess

• Mosaik der analogen Möglichkeiten - Methoden im Überblick: Von Bilder malen und theatralen Interventionen, über Musik und Rhythmus nutzend, hin zu Aufstellungen und der Kraft der Stille

• Anwendungen für Großgruppenveranstaltungen in Management-Meetings und Workshops

• Erfahrungen aus der neuwaldegger Werkstatt

• Ausprobieren, Erleben und Reflexion der unterschiedlichen Methoden

Das nächste Mal:  12. bis 13. März 2012 

Organisations-Know-how für Top-Führungskräfte, BeraterInnen, ExpertInnen

Ein Kurzvideo über das Ausbildungsprogramm der Beratergruppe Neuwaldegg zur systemischen Unternehmensentwicklung. Im neuwaldegger curriculum lernen Sie Handwerk und Kunst systemischer Unternehmensentwicklung nach dem neuwaldegger Beratungsansatz kennen.

Das Programm für UnternehmerInnen, ManagerInnen und BeraterInnen, die Unternehmen bewegen. Die SBi  fördert Ihre Kompetenz, Unternehmen innovativ zu gestalten. Alexander Exner und Alexander Doujak führen Sie durch die neuwaldegger Welt des systemischens Denkens via Lebensweg und Unternehmens –Selbststeuerung. Planen Sie Architekturen, Designs und Interventionen für Veränderungsprozesse in der Rolle als Beraterin und/oder ManagerIn.

Georg Breinschmid  - ehemaliges Mitglied der Wiener Philharmoniker –war beim letzten Follow Up des Neuwaldegger Curriculums. Der Starbassist lässt sich von den Teilnehmern des Neuwaldegger Curriculums beraten. Für den Fallbringer, die Teilnehmer und Trainer entwickelte sich eine wahre Cocreation und inspirierende Begegnungen!