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Das neuwaldegger Modell der Unternehmens(selbst-)steuerung U(s)S

30. November 2007, 10:00 – 16:30 Uhr in Wien

Special-Workshop der forschergruppe neuwaldegg

Wie werden Unternehmen gesteuert?
Das Top-Management trifft wohlüberlegte Entscheidungen und das Unternehmen entwickelt sich daraufhin genau in die erwünschte Richtung.

Oder

ist ihr tägliches Erleben der Praxis auch oft ein anderes?
Unternehmen sind aus unserer Sicht hoch komplexe, soziale Systeme, die von Natur aus einem kontinuierlichen Prozess der Selbststeuerung folgen.

Oder in Form einer musikalischen Metapher:

Die ultimative Leistung von Jazz ist es, ein Zusammenspiel eigenständiger Persönlichkeiten in einer musikalischen Form zu ermöglichen. Die Identität der Gruppe entsteht im Zusammenspiel –während sie swingt.

Dasselbe gilt für Organisationen: Im Zusammenspiel von unterschiedlichsten Kommunikationen und Handlungen formt die Organisation ihre Identität, ihren Eigensinn aus. Diese Identität schafft aus potenziellem Chaos etwas Zusammenhängendes: die Grundmelodie, bestimmte Harmoniefolgen, den Groove, die Taktung des Unternehmens. Was Pat Metheny über Jazz sagt, könnte auch für Organisationen gelten: "…To me, if jazz is anything, it's a process, and maybe a verb, but it's not a thing.” Wir können uns Organisationen als eigensinnige lebendige Systeme vorstellen, die ihren historisch entwickelten Erfolgsmustern folgen.

Ausgehend vom aktuellen Forschungsstand der Theorie lebender, sozialer Systeme kommt man unausweichlich zu diesem Schluss, der mit weit reichenden Konsequenzen für die Gestaltungs- und Steuerungsmöglichkeiten durch Manager verbunden ist. Sie müssen sich von der Illusion linearer Steuerung verabschieden. An ihre Stelle tritt das Auffinden und gezielte Beeinflussen von Mustern der Selbststeuerung.

Was heißt das für die Managementpraxis?
Wir von der Beratergruppe Neuwaldegg beschäftigen uns kontinuierlich mit aktuellen Management-Themen.
Das Innovationscenter "Unternehmens(selbst)steuerung", bestehend aus Axel Exner, Hella Exner, Gerhard Hochreiter, Michael Patak und Ruth Schotkowsky, geht seit mehreren Jahren der Frage nach, wie Unternehmen - wenn wir sie uns wie lebendige Systeme vorstellen - sich selbst steuern.
Wir entwickeln dieses praxisorientierte Modell in intensiver Zusammenarbeit mit ausgewählten Topmanagern und deren Unternehmen ständig weiter.

Ziel dieses Workshops ist:

• Das Modell der Unternehmensselbststeuerung besser kennen zu lernen
• Den „Lebensweg des Unternehmens“ als praktisches Modell vom Lernen von der Vergangenheit für eine erfolgreiche Zukunft nutzen zu können
• Aus der Praxis zu lernen: 3-4 Unternehmen, die mit unserem Modell gearbeitet haben, bringen ihre Erfahrungen ein und zeigen die Relevanz für die Managementpraxis auf 
• Das U(s)S-Modell gemeinsam im Dialog weiterentwickeln
• Konkrete Anregungen und Werkzeuge für die Managementpraxis mitnehmen

Zielgruppe dieser Veranstaltung sind: Manager und Top-Führungskräfte
Ort: Wien
Termin: 30. November 2007, 10:00 – 16:30 Uhr in Wien
Kostenbeitrag: € 300,-- (exkl. MWSt.) inkludiert sind Pausengentränke und Mittagessen sowie Unterlagen.

Bei Interesse melden Sie sich bitte bei:
Axel Exner (alexander.exner@neuwaldegg.at) oder
Michael Patak (michael.patak@neuwaldegg.at) oder
Gerhard Hochreiter (gerhard.hochreiter@neuwaldegg.at)