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 STRATEGIC INNOVATION BUILDING NEW GROWTH BUSINESSES Michael Moeller, Cornelia Stolla, Alexander Doujak A growing number of companies is facing an unprecedented increase of competition. The consequences are: price wars and a commoditization of offers, products and services. How can companies find new ways for future growth within such competitive environment?
The introduction of new business models implies the search for and exploration of new ways to creating value - breaking the rules. Our experience: conventional strategic projects produce conventional results. This book provides a framework for strategic innovation: ideas, processes and interventions for building new growth businesses especially for established companies. The case studies of SAP, Lufthansa, Palfinger and One illustrate the typical challenges of strategic innovation. ISBN: 978-3-901880-19-3 Buchpreis: (A) € 24,90; (D) €24,20; CHF 38,25 Beratergruppe Neuwaldegg, Goldegg Verlag, März 2008 In Zusammenarbeit mit: Doujak Coporate Development 
Vom Enabler zum Treiber In: Boos, F./Heitger, B. (Hrsg.) Wertschöpfung im Unternehmen. Wie innovative interne Dienstleister die Wettbewerbsfähigkeit steigern. Gabler Verlag, Wiesbaden (2005) S. 289-295, ISBN 3-409-12748-8. Change-Kommunikation In: Boos, F./Heitger, B. (Hrsg.) Wertschöpfung im Unternehmen. Wie innovative interne Dienstleister die Wettbewerbsfähigkeit steigern. Gabler Verlag, Wiesbaden (2005) S. 213-230, ISBN 3-409-12748-8. Verliebt, verlobt, verheiratet - glücklich? In: Boos, F./Heitger, B. (Hrsg.) Wertschöpfung im Unternehmen. Wie innovative interne Dienstleister die Wettbewerbsfähigkeit steigern. Gabler Verlag, Wiesbaden (2005) S. 81-110, ISBN 3-409-12748-8. Return on Strategy In: Boos, F./Heitger, B. (Hrsg.) Wertschöpfung im Unternehmen. Wie innovative interne Dienstleister die Wettbewerbsfähigkeit steigern. Gabler Verlag, Wiesbaden (2005) S. 61-80, ISBN 3-409-12748-8. | ||||||||
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