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Die neuwaldegger Entwicklungsräume

Die Suche nach Neuem und Freude an der Erforschung unserer Praxis hat uns immer schon begleitet. Wichtig ist uns dabei unser Wissen zu vertiefen, zu entwickeln und weiterzugeben. Dies schlägt sich bislang in über 25 Publikationen und unseren überbetrieblichen Ausbildungsprogrammen nieder, die wir als Entwicklungsräume zusammengefasst haben.

 

Die Beratergruppe Neuwaldegg möchte ihre jahrelange praktische Erfahrung in die neuwaldegger Entwicklungsräume einzubringen – aus Freude an der Lehrtätigkeit, Begeisterung für die Entstehung inspirierender Partnerschaften sowie zur eigenen Weiterentwicklung.

 

Unsere Programme

 

 

SBi – Systemisch Bewegen intensiv 
Für Unternehmer, Manager und BeraterInnen

 

 

 

neuwaldegger curriculum
Know-how für systemische Unternehmensentwicklung für BeraterInnen und Führungskräfte

 

 

 

 

 

neuwaldegger change campus

Das modulare Bildungsprogramm für Changemanagement, Organisationsentwicklung und Transformation

 

 

 

neuwaldegger coaching programm
für interne und externe Beraterinnen

 

 

 

 

Achtsamkeit in Führung und Beratung
Schritte zu einer integralen Führungspraxis

Systemisch beraten - heilsam wirken

 

 

 

 

Führung entwickeln - Leadership mit System
Das neuwaldegger Fachprogramm für Profis aus PE, HR, OE, Corporate Academies

 

 

 

Das Besondere der neuwaldegger Entwicklungsräume

Das Angebot für systemische Ausbildungen ist in den letzten Jahren stark gewachsen und der Markt ist unüberschaubar geworden. Unterschiedliche Ansätze, Begriffe, Ausbildungsumfänge und -preise machen es schwer, sich zu orientieren und Vergleiche anzustellen. Um Ihnen eine Entscheidung für ein Ausbildungsprogramm (bei uns oder einem anderen Anbieter) zu erleichtern, haben wir Orientierungsfragen erarbeitet.

 

Unsere Programme sind im Laufe des 30-jährigen Bestehens der Beratergruppe Neuwaldegg gewachsen. Hierbei gibt es einen engen Bezug zur Arbeit in der Forschergruppe Neuwaldegg, die sich mit Pionierkonzepten und neuen Fragestellungen des Managements, der Beratung und der Organisationsentwicklung auseinandersetzt.
Dadurch sind Ausbildungsprogramme entstanden, die klare Schwerpunkte und unterschiedliche Dauer haben, sich aber auf gemeinsame, systemische Grundkonzepte beziehen. Einen Überblick darüber erhalten Sie bei "Unsere Programme im Vergleich".

 

Methodische Grundsätze

  • Systemisches Verständnis
  • Maßgeschneiderte und abwechslungsreiche Seminargestaltung
  • Praxiskompetenz und internationale Organisationserfahrung
  • Orientierung an Anwendbarkeit und Wirksamkeit
  • Sequenzen der Selbstreflexion
  • Fundiertes aktuelles Wissen


neuwaldegger Haltung

  • nachhaltige inspirierende Partnerschaften
  • Respektvoller Umgang
  • Leidenschaft für unser Tun verbunden mit hoher Authentizität
  • Aufbau und Pflege persönlicher Beziehungen
  • Persönliche Betreuung

 

Qualitätsanspruch

  • Hohe Professionalität und Steuerung sozialer Prozesse
  • Ständige Innovation durch die Forschung und in der Praxis
  • Qualitätssicherung und Evaluation der Programme
  • Durchführung jedes Moduls mit mindestens einem Gesellschafter
  • durchgängiger Ansatz, d.h. roter Faden durch alle Module eines Programms

 

Vernetzung und Austausch im neuwaldegger Netzwerk sowie die Pflege und Vertiefung nachhaltiger, persönlicher Beziehungen sind uns ein besonderes Anliegen. Die Entwicklungsräume sind für uns dabei ein wesentliches Element. So fördern wir aktiv die Vernetzung mit uns und zwischen den Teilnehmern – vor, während und auch nach der Programmteilnahme.

Wir freuen uns, wenn Sie mit uns Kontakt aufnehmen und in einem persönlichen Gespräch herausfinden, welches der Programme für Sie das passende ist.

Ansprechpartner für alle inhaltlichen Fragen ist der zuständige Lehrgangsbegleiter.

 

Bild Karolina Staufer

 

Für alle organisatorischen Fragen steht Ihnen unsere Ansprechpartnerin Frau Katharina Rehberger zur Verfügung.

katharina.rehberger@neuwaldegg.at

Tel: +43/1/368 80 70-0

 

 

 

neuwaldegger Entwicklungsräume

Orientierungsfragen für die Wahl einer systemischen Fortbildung

 

Wenn Sie vor der Entscheidung stehen, welches der systemischen Angebote Sie auswählen wollen und wenn Sie nicht nur auf Grund des Preises oder Ihrer zeitlichen Verfügbarkeit entscheiden wollen, dann können die nachfolgenden Fragen hilfreich sein:

 

1. Wo stehe ich und wo will ich hin? Wie mache ich den nächsten Entwicklungsschritt?

  • Wo stehen Sie bezüglich Ihrer Kenntnisse und Fertigkeiten? Suchen Sie eine umfassende Basisausbildung oder einen kompakten Einstieg oder haben Sie schon systemische Ausbildungen gemacht und wollen diese vertiefen?
  • Was treibt Sie, einen Entwicklungsschritt zu setzen? Warum gerade jetzt und was wäre in 3 Jahren anders, wenn Sie systemische Qualifizierung machen würden?
  • Welche sind die harten Fakten (neues Aufgabengebiet, ein andere Organisation, ein neues Projekt...) und welches die weichen Fakten (z.B. das Gefühl, auf der Stelle zu treten; der Wunsch nach Neuem…), die Sie jetzt eine Ausbildung anstreben lassen?
  • Welches Interesse hat Ihr Umfeld an Ihrer Ausbildung?
  • Welches zeitliche (Seminartage und Vor-und Nachbereitung) Engagement und welches finanzielle Investment  sind für mich möglich?

 

2. Welches Angebot spricht mich an / passt zu meinen Bedürfnissen?
2.1.Wie finde ich den passenden Anbieter?

  • Ist der Anbieter reiner Veranstalter, der verschiedene Trainer zusammenschaltet – oder gibt er eigenes Know-How / eigene Konzepte weiter?
  • Wie lange gibt es den Veranstalter schon auf dem Markt?
  • Welche Reputation und Referenzen hat er?
  • Wie sind das Image und der Marktwert dieser Ausbildung einzuschätzen?
  • Welchen formellen Abschluss bietet Ihnen der Anbieter? (akadem. Grad, Zertifikat, etc) und wie wichtig ist Ihnen ein solcher Abschluss?

2.2. Wer sind die Trainer?

  • Kommen die Trainer aus dem therapeutischen Feld oder haben Sie eigene Erfahrung mit Organisationen und was ist Ihnen wichtiger?
  • Was ist der fachliche Hintergrund der Trainer (eher Personen- oder Organisationsbezug?) und liegt deren beruflichen Identität eher im Coaching, im Training, der Beratung oder im Management?
  • Gibt es in dem Programm einen oder 2 durchgängige Trainer, oder wechseln die Trainer / Referenten oder ist es eine Mischung aus diesen beiden Varianten? Was ist Ihnen wichtiger: Durchgängige Betreuung oder vielfältigere Impulse?

2.3. Wie ist das inhaltliche Programmangebot?

  • Wie sehr sind die Inhalte ansprechend und auf dem neuesten Stand?
  • Welche Konzepte / Theorien stehen im Vordergrund?
  • Ist das Programm schmal und fokussiert oder eher breit und „überblickshafter“?

2.4.Welche „Form“ hat das Programm?

  • Gibt  es ein abgestimmtes, durchgängiges Programm, bei dem eine rote Linie erkennbar ist oder handelt es sich um einzelne Module?
  • Wie ist die Didaktik und das Lernkonzept einzuschätzen (Theorievortrag, Praxisbezug, Größe der Gruppe, Anteil der aktiven Mitarbeit und Arbeit an eigenen Fällen...)?
  • Welche Vernetzungsangebote formuliert der Anbieter neben den Seminarblöcken? Wie wird das Lernen außerhalb der Seminare gefördert.
  • Welchen Eindruck vermitteln die Seminarunterlagen?

2.5.Wer sind die anderen Teilnehmer?

  • Welcher ist der berufliche Hintergrund der anderen Teilnehmer: selbstständig, Profit- oder Nonprofit Organisationen und welche Funktionen üben sie aus?
  • Sind die Teilnehmergruppen eher homogen zusammengesetzt (also aus dem gleichen Umfeld und aus ähnlichen Funktionen) oder absichtlich bunt gemischt?
  • Nimmt der Anbieter eine bewusste Selektion der Teilnehmer mit Rücksicht auf Kriterien der Zusammensetzung der Gruppe (wie Geschlecht, Alter, Erfahrung, Internationalität etc) vor oder setzt sich die Gruppe aus jenen zusammen die sich eben anmelden?
  • Führt der Anbieter persönliche Motivationsgespräche mit jedem Teilnehmer durch bevor die Anmeldung erfolgt – und wenn ja wer führt diese Gespräche?
  • Wird das Netzwerk der Teilnehmer gefördert und unterstützt oder wird nur die Ausbildung angeboten?

 

Hoffentlich haben Sie diese Fragen zum Nachdenken angeregt und vielleicht haben Sie sich schon ein Papier zur Hand genommen und Notizen gemacht. Welches Angebot Ihren nächsten Entwicklungsschritt unterstützt, lässt sich nicht nur anhand von einigen Fragen klären. Wir empfehlen, sich Zeit zu nehmen und mit anderen zu reden.


Gerne laden wir Sie auch zu einem persönlichen Gespräch ein.
Rufen Sie doch bitte an oder senden Sie uns ein Mail.


Wir freuen uns, Sie bei dieser Erkundungsreise unterstützen zu können.


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© Beratergruppe Neuwaldegg
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