Systemische Diagnose & Evaluation

erheben - analysieren - verstehen

Die systemische Sicht auf Organisationen hilft, ihre innere Logik und Dynamik besser zu verstehen. Zu wissen wie "Ihr Unternehmen, Ihr Bereich, Ihre Abteilung bzw. Ihre Mitarbeiterinnen ticken", hilft Ihnen, Ihr Unternehmen zielsicherer zu führen und Veränderungsprozesse effektiv zu steuern.

Auf Basis einer sorgfältigen Auftragsklärung entwickeln wir für Ihr Unternehmen und Ihre Fragestellung ein maßgeschneidertes Diagnose- und Evaluationskonzept. Zur Informationssammlung kombinieren wir qualitative und quantitative Methoden der empirischen Sozialforschung und setzen dabei beispielsweise persönliche Tiefeninterviews, Gruppendiskussionen, Online-Erhebungen sowie telefonische Befragungen und Tests ein.

Als Ergebnis erhalten Sie einen klar strukturierten Informationsbericht sowie Hypothesen, die prägende Denk-, Kommunikations-, Beziehungs- und Entscheidungsmuster sichtbar machen. Diese Erkenntnisse geben Orientierung, ermöglichen neue Sichtweisen und liefern eine fundierte Grundlage für Ihre Entscheidungen.


Sinn von Diagnose und Evaluation

  • Die Erhebung von Meinungen, Ideen, Kompetenzen, Motiven, manifesten und latenten Normen, Werten und handlungsleitenden Grundannahmen und
  • das Verstehen von Zusammenhängen und Wirkungsgefügen in Ihrem Unternehmen.

Eine systemische Diagnose und Evaluation ist eine Intervention, die neben Erkenntnisgewinn noch weitere Funktionen erfüllt:

Kommunikationsfunktion

  • Vermitteln von Zielen und Visionen
  • Sichtbarmachen von Erfolgen

Beteiligungsfunktion

  • Einbinden von Betroffenen
  • Ermöglichen eines Perspektivenwechsels

Grafik Erkenntnisfunktionen

Ausrichtungsfunktion

  • Fokussieren auf Ressourcen und Lösungen
  • Orientieren an der Zukunft

Motivationsfunktion

  • Konzentrieren auf Stärken und Gemeinsamkeiten
  • (Er)leben von Wertschätzung

Systemische Diagnosen & Evaluationen sind Teil unserer Beratungsprojekte und werden in verschiedenen Beratungsfeldern eingesetzt. Hier finden Sie einige Beispiele der praktischen Anwendung:

  • zur Begleitung von Changeprozessen
  • zur Förderung des Mitarbeiterengagements und Kundenbindung
  • zur Entwicklung lebendiger Leitbilder (Mission, Vision und Werte)
  • zur Optimierung von Akquisitions- & Merger-Prozessen
  • zur Identifizierung von Personalentwicklungsbedarf
  • zur Verankerung von Führungsgrundsätzen
  • zur Förderung individueller Persönlichkeitsentwicklung
  • zur Verbesserung des gegenseitigen Verständnisses und der Kommunikation
  • zur Feststellung der Wirksamkeit von Entwicklungs- und
  • Veränderungsmaßnahmen zur Sicherstellung des Lerntransfers in die Praxis

Lehraufträge und Fachvorträge

  • zum Thema systemische Diagnose und Evaluation
  • zu unterschiedlichen Themen, wie etwa Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung, Präsentationstechniken, Praxis der Personalentwicklung

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

Mag. Elisabeth Dudak

Senior Consultant

Werdegang und Schwerpunkte

+43 1 368 80 70-0

elisabeth.dudak@neuwaldegg.at