3. Strategieentwicklung

Sie wollen eine langfristige, strategische Ausrichtung für Ihr Unternehmen entwickeln? Es geht um die Schaffung eines gemeinsam getragenen Zukunftsbilds und die Definition des Wegs dorthin? Es geht Ihnen um die Entwicklung einer tragfähigen Wachstumsstrategie für Ihr Unternehmen, Ihr Geschäftsfeld oder Ihren Funktionsbereich?


Vorgehensweise

  • Strategiearchitektur: Auf Basis eines Strategie-Assessments setzen wir mit Ihnen einen nachhaltigen Strategieentwicklungsprozess auf, der gewährleistet, dass die Strategieentwicklung businessorientiert und "nah am Markt" erfolgt und Umsetzungsthemen von Anfang an mitgedacht werden.
  • In gemeinsamen Strategieentwicklungsteams erfolgt dann eine vertiefte strategische Analyse von Markt und Wettbewerb und Zukunftsszenarien sowie von Ressourcen und Kernkompetenzen der Organisation.
  • Auf Basis der identifizierten Chancen und Bedrohungen in der Umwelt sowie der Stärken und Schwächen der Organisation erfolgt eine Bewertung der Markt- und Wettbewerbsposition.
  • Damit ist die Grundlage für eine Schärfung oder Redefinition der Kernstrategie und des Geschäftsmodells gelegt, die wiederum den Rahmen für die Entwicklung und Bewertung strategischer Optionen absteckt.
  • Schließlich werden konkrete Maßnahmen und strategische Initiativen für die Umsetzung der Strategie abgeleitet.

Grafik Strategieentwicklung.