4. Futurespace

Sie fragen sich, auf welche Zukunftsszenarien sich Ihr Unternehmen einstellen muss? Wie können Sie zukünftige Entwicklungen in Ihrer Organisation und Ihrem Business-Ökosystem greifbarer machen? Wie gelingt es, einen umfassenden Blick in Richtung Zukunft zu tun und die unterschiedlichen Sichtweisen und Trendprognosen zu einem Gesamtbild zu verknüpfen?


Vorgehensweise

Mit dem zwei- bis dreitägigen "Futurespace Workshop" schaffen wir den Rahmen dafür. Der Futurespace schafft ein verdichtetes Format, in dem Sie und eine größere Zahl von Schlüsselpersonen aus Ihrer Organisation sich mit Trends und Zukunftsszenarien rund um ihr Geschäftsmodell auseinander setzen. Querdenkerinputs und Cases öffnen den Raum für neue Gedanken und Geschäftsideen.

Die wesentlichen Schritte im Rahmen eines Futurespace sind:

  1. Description Session - Beschreibung des gegenwärtigen Geschäftsmodells und Sammlung von Fragen und Ideen betreffend seiner Zukunft
  2. Inspiring Session 1 - Querdenkerinputs und Case Studies
  3. Inspiring Session 2 - Zukunftstrends & Szenarioarbeit 1
  4. Inspiring Session 3 - Szenarioarbeit 2
  5. Creating Session - Skizzierung künftiger Business-Model- und Strategie-Optionen