5 Stationen und 2 Zwischenstopps

In fünf Modulen erarbeitet die Gruppe die unterschiedlichen Themenfelder systemischer Unternehmensführung. Eine Fallsupervision in Kleingruppen, ein Webinar und ein Follow-up mit Alumni runden die Ausbildung ab und vertiefen sie.


Modul 1: Organisation & Systeme

Fokus: Diagnose

  • Organisationen systemisch begreifen
  • Landkarte zur Verortung unterschiedlicher Organisationen
  • Eckpunkte der Entwicklung von Organisationen
  • Wege zur Inspiring Organisation
  • Systemisches Handwerkzeug erproben
  • Lernsystem etablieren und Lerngruppen aufsetzen

Trainer Modul 1


Modul 2: Agilität & Führung

Fokus: Haltung/Modelle

  • Führung als Haltung: Positive Leadership
  • Feedback zum eigenen Führungsverhalten
  • Führung und Macht verstehen
  • Agile Steuerung: Holacracy, Scrum, Purpose driven Organisation, Swarms
  • Meeting Mastery: verschiedene Formate nutzen lernen

Trainer Modul 2


Modul 3: Change & Kultur

Fokus: Veränderung

  • Changelandkarte: verschiedene Veränderungsvorhaben unterscheiden lernen
  • Systemische Interventionen üben
  • Erfolgsfaktoren und Fallstricke von Change
  • Change-Architektur: die Gestaltung ganzer Veränderungsprozesse
  • Digitalisierung von Change
  • Organisationskultur verstehen und beeinflussen lernen

Trainer Modul 3


Fallsupervision in Kleingruppen

In Kleingruppen werden einen Tag lang die Anliegen der Teilnehmerinnen bearbeitet.

Trainerinnen Fallsupervision


Modul 4: Strategie & Digitalisierung

Fokus: Steuerung

  • Steuerung durch Strategie
  • Von der Strategie zum Strategizing
  • Fallarbeit: Strategieprozess mit externen Stakeholdern
  • Digitalisierung von Organisationen verstehen
  • Business Model Innovation: Lernen von den Start-Ups

Trainer Modul 4


Modul 5: Co-Creation

Fokus: Gestaltung

  • Vom Blick auf’s Ganze zur Handlung
  • Fallarbeit „live“ mit einer externen Organisation: von der Diagnose zur Intervention in 36 Stunden
  • Persönliche Standortbestimmung
  • Reise in die Zukunft
  • Abschluß und feierliche Übergabe des Zertifikats

Trainer Modul 5


Stimmen der Teilnehmer zu Co-Creation


Modul 6: Follow-up für Alumnis

Eintritt in das Netzwerk des neuwaldegger curriculums. Ein Workshop für alle Alumnis der bisherigen Jahrgänge. Der inhaltliche Schwerpunkt wechselt von Jahr zu Jahr.

Trainer beim Follow-up für Alumni