OBJECTIVes and Key Results IMPLEMENTIEREN
OKR einführen – Agilität, Anpassungsfähigkeit, klare Ausrichtung und messbare Ziele verbinden
OKRs (Objectives & Key Results) sind in aller Munde. Ist die Zielplanungsmethode Objectives and Key Results tatsächlich ein Allheilmittel? Natürlich nicht. Dennoch sind wir von OKR überzeugt, wenn ihr ganzes Potenzial genutzt wird. Gerne arbeiten wir mit Ihnen gemeinsam daran. Machen Sie sich gemeinsam mit uns, unserem fundierten Wissen und unseren Praxiserfahrungen auf den Weg, um Ihre Ziele zu erreichen!
Was wir leisteN
Fokus & Ziele
- Wir befähigen Ihre Mitarbeiter:innen und begleiten sie bis sie es selbst können
- Wir verbinden Agilität mit Zielorientierung
- Wir kombinieren verschiedene OKR-Ansätze und passen sie für Sie an
- Wir denken Agilität, Selbstorganisation und Kultur zusammen!
WIE WIR IHNEN HELFEN KÖNNEN
Agiles Zielmanagement passt sich an Organisation und Markt an
Wir gestalten Workshops, die eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema OKR, eine unkomplizierte wie rasche Einführung und Nutzung der Möglichkeiten von OKR ermöglichen. Wir begleiten Organisationen sowohl beim Maßschneidern, als auch bei der Implementierung und Einführung von OKR und auch Unternehmen, die bereits mit der Zielvereinbarungsmethode gearbeitet haben, diese aber noch effektiver nutzen bzw. Vorhandenes nachschärfen möchten. Sie finden mit Next level OKR ein konkretes Angebot. Bei der Einführung von OKR ist unsere systemische Haltung von großem Vorteil. Wir kennen die verschiedenen OKR-Ansätze und wissen mit ihnen umzugehen.
Wen wir ansprechen
Unsere Zielgruppe
Teams, Organisationseinheiten oder ganze Organisationen jeder Branche und Größe.
Wir wenden uns mit unserem Angebot an Organisationen, die OKR als Zielmanagement-Framework implementieren möchten. Und wir wenden uns an Teams und deren Führungskräfte, die OKRs für Ihr Zielmanagement ausprobieren und bewerten möchten.
IHR nutzen
Was haben Sie davon?
- Fokussierung auf das, was für Ihre Organisation wirklich wichtig ist
- Zielorientierung – flexibel, transparent, messbar und nachhaltig
- Klare Ausrichtung und Alignment von Führungskräften und Mitarbeiter:innen
VORGEHEN und INVESTMENT
Welche Schritte wir mit Ihnen gehen
- Maßschneiderei: Bestandsaufnahme und Anpassen für Ihre Organisation
- Implementierung: Information und Training von FK und MA, Moderation und Begleitung der ersten 1-2 Zyklen
- Feinschliff: Iteratives Anpassen an Ihre Bedarfe
- Dauer: 7 Berater:innentage pro Team
Unverbindlicher Kontakt
Sprechen Sie uns an!
Lassen Sie uns bei einem gemeinsamen Telefonat auf Ihre aktuelle Situation schauen! Rufen Sie uns an unter +43 1 368 80 70-0, schreiben Sie uns ein E-Mail an office@neuwaldegg.at oder nutzen Sie unser Kontaktformular!
Übrigens, am 4. Juli wird es die Möglichkeit zu einem eintägigen Deep Dive mit uns zum Thema OKR geben. Details folgen in Kürze!
Wir schreiben oder rufen gern kostenfrei zurück. Und wir nehmen Datenschutz ernst.
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