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Was uns zuletzt bewegt hat …

Uns bewegen so viele Dinge, dass es den Rahmen unserer Start­seite sprengt. Damit die Themen nicht verloren gehen, sammeln wir sie hier in diesem Archiv. Sie können gern durch­schauen. Aktua­lität dürfen Sie sich keine mehr erwarten, aber eine Chro­no­logie der letzten Monate ist erkennbar.

Illus­tra­tion: Marish

Mehr Spiel­fä­hig­keit

Neuer Artikel im Magazin Chan­ge­ment! von Barbara Buza­­nich-Pötl und Frank Boos: Orga­ni­sa­tionen, Manage­ment und Teams sollen heute agiler werden, um besser mit den neuen Gege­ben­heiten zurecht­zu­kommen. Ziel ist es, im Spiel zu bleiben, mehr Spiel­fä­hig­keit zu entwi­ckeln.

Foto: Monster Ztudio

Stär­ken­ori­en­tierte Führung

In unserer neuen Podcast-Folge spricht Bera­terin und Wirt­schafts­psy­cho­login Elisa­beth Dudak mit Podcas­terin Nicole Lauchart-Schmidl über die Vorteile der stär­ken­ori­en­tierten Führung mit dem PERMA-Lead-Modell. Auch zu hören: tolle Take-aways zum Gleich-Loslegen!
Foto: Succus

Co-Crea­­tion Journey 2021

Colla­bo­rate or die – ist das Motto dieser virtu­ellen Zukunfts-Reise, veran­staltet von Succus. Als Reisegestalter:innen sind die Schweizer Inno­va­ti­ons­schmiede Creaholic und wir Neuwaldegger:innen am Werk. Also: Orga­ni­sa­tion meets Inno­va­tion, es wird span­nend!
Gemeinsam mit Ihnen und 19 weiteren Zukunftsgestalter:innen in Orga­ni­sa­tionen möchten wir uns (4 halbe Tage lang) virtuell zusam­mentun, um an Themen wie diesen zu arbeiten:
Wie sehen inno­va­tive Orga­ni­sa­tionen der Zukunft aus?
Wie können wir künf­tige Bedürf­nisse anti­zi­pieren und inno­va­tive Lösungen gestalten?
Was muss erneut gelernt respek­tive verlernt werden und was soll neu entstehen? Haben wir Ihre Reise­lust geweckt?
Foto: baranq

Kennen Sie Reframing?

Etwas in einen anderen Kontext setzen und damit die Bedeu­tung verän­dern – das nennt sich Reframing und ist ein äußerst wirk­sames Tool aus der syste­mi­schen Werk­zeug­kiste. Wie Sie es beim Coaching und auch sonst einsetzen können, lesen Sie im neuen Blog­bei­trag!

Events
12. Juni
16:00
Warm Data Lab
Foto: Elena Shash­i­kina

Gendern Neu!

Wir spre­chen jetzt eine geschlech­ter­ge­rechte Sprache. Wir haben uns entschieden, als Zeichen von Tole­ranz und Akzep­tanz für alle Lebens­formen neben der möglichst gender­neu­tralen Ausdrucks­weise den Gender-Doppel­­punkt zu nutzen. Damit gibts jetzt schwarz auf weiß zu lesen, was in unseren Köpfen schon bisher klar war. Zuge­geben, da und dort holpert es noch ein wenig in der Umset­zung, wie das halt so ist in einem Verän­de­rungs­pro­zess 😉.

Auto­rität durch Vertrauen und Verstän­di­gung

Manche Menschen führen entspre­chend der „neuen Auto­rität“, ohne jemals etwas von „New Work“ gehört zu haben. Wie das funk­tio­niert? David Max Jeggle hat bei Rolf Bartsch, mitt­ler­weile pensio­nierter Geschäfts­führer des Tech­ni­schen Hilf­werks Olden­burg, nach­ge­fragt und die Antworten in Bezug zum Hebel „Macht & Führung“ (aus unserem Buch „Moving Orga­niza­tions“) gesetzt. Alles im neuen Blog-Beitrag! Go for it!

Neues Buch!

Führung mit Heim­vor­teil – Die Führung von Mitarbeiter:innen auf Distanz, wie etwa im Home­of­fice, ist für viele Führungs­kräfte eine neue Heraus­for­de­rung: Wie kann auch in dieser Situa­tion Kommu­ni­ka­tion gelingen? Wie sollen Tätig­keiten und Arbeits­si­tua­tionen struk­tu­riert werden? Wie lässt sich eine Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle herstellen?
Ruth Simsa und Michael Patak nützen ihre lang­jäh­rige Erfah­rung in der Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung und mit Führungs­kräf­te­trai­nings sowie ihren wissen­schaft­li­chen Hinter­grund, um zu diesen aktu­ellen Fragen der Führung fundierte und praxis­nahe Infor­ma­tionen und Anlei­tung zu geben.
Foto: Jeshood​.com

Führung und Macht – neu gedacht!

Unser März-News­­­letter mit dem Schwer­punkt „Macht & Führung“. Auch in agilen Orga­ni­sa­tionen ein wich­tiges Thema. Nur eben neu veteilt, dorthin wo es am meisten Sinn macht. Blog-Beiträge, Artikel, Weiter­­bil­­dungs-Tipps, Podcast, … – Sie wollen keine span­nenden Neuwald­egger News mehr versäumen? Abon­nieren Sie unseren News­letter am Ende der Seite!

Arbeiten mit Online-Aufstel­­lungen

Wir haben in unserem Coaching Campus ein Online-Tool erprobt, das wir gern weiter­emp­fehlen: www​.system​brett​.at
Es ist ein virtu­elles System­brett, das man im Online-Coaching wunderbar nutzen kann. Es funk­tio­niert wie das System­brett in real live, bietet aber noch mehr Möglich­keiten. Lesen Sie mehr dazu!
Foto: asife

Happy Birthday Neuwald­egger Podcast

Anläss­lich des einjäh­rigen Bestehens unseres Podcasts blicken die beiden Macher:innen Insa Meier und Nicole Lauchart-Schmidl „behind the scenes“: Rück­blick, Ausblick und Wünsche für die weitere Entwick­lung des beliebten Formats.

Ein sehr persön­li­cher Review auf ein 1. Jahr bei Neuwaldegg inkl. Corona

Insa Meier ist wenige Tage vor Beginn der Corona-Krise zu Neuwaldegg gestoßen. Hier zieht sie Bilanz über ihr erstes sehr außer­ge­wöhn­li­ches Jahr und gibt damit auch Einblick in unsere Arbeit, in der kein Stein auf dem anderen geblieben ist …

Hebel „Führung & Macht“

Ein zentraler Hebel in einer agilen Trans­for­ma­tion ist Führung und Macht, aber nicht im herkömm­li­chen Sinn. Hier geht es vor allem darum, diese zu verteilen. Und solche Umstel­lungen von Macht­ver­hält­nissen führen auto­ma­tisch zu großer Irri­ta­tion in Orga­ni­sa­tionen.
Werden diese nicht aktiv und sorgsam aufge­griffen, schwindet die Chance einer Trans­for­ma­tion. Mehr dazu …
Foto: Vintage Tone

Purpose bringt Unter­nehmen besser durch die Krise

Im Magazin „Wirt­schafts­psy­cho­logie aktuell“ spürt Fran­ziska Fink in ihrem Artikel Unter­nehmen nach, die durch ihren Purpose und der klaren Ausrich­tung an diesem besser durch Krisen und damit besser in die Zukunft kommen. Was steckt dahinter? Wie gehen Firmen diesen Weg? Und wie entwi­ckelt man solche Orga­ni­sa­tionen?°
Foto: Eric Ward

Ein selbst­or­ga­ni­siertes Team in einer klas­sisch hier­ar­chi­schen Orga­ni­sa­tion – geht das?

Selbst­or­ga­ni­sa­tion und verteilte Verant­wor­tung klingen für viele Unter­nehmen verhei­ßungs­voll. Ja, Mitarbeiter:innen sollen in mehr Verant­wor­tung gehen, Flexi­bi­lität gewinnen und ihr Poten­zial ausschöpfen. Oft ist die bestehende Orga­ni­sa­tion genau dafür ein Hindernis. Oft, aber nicht immer: Neuwaldegg hat ein selbst­or­ga­ni­siertes Team bei der Grün­dung und Etablie­rung in einer hier­ar­chi­schen Orga­ni­sa­tion begleitet. Frie­de­rike Machemer berichtet von den neuesten Erfah­rungen ihrer Bera­tungs­ar­beit …
Foto: Khun mix/Bildschirmfoto: Holly Manda­rich

Neuer Podcast: Outdoor online?

Fran­ziska Fink zu Gast im Podcast-Studio bei Nicole Lauchart-Schmidl. Ihr Thema: Lassen sich auch sehr hand­lungs­ori­en­tierte Bera­tungs­an­sätze auf ein Online-Format über­tragen? Funk­tio­niert z. B. eine Purpose Quest am Berg über­tragen ins Virtu­elle? Dazu forscht Fran­ziska gerade an der Univer­sität Wien und ihre neuesten Erkennt­nisse über­ra­schen …

Krisen­fest werden

Sabine Deubler, Redak­teurin der Salz­burger Nach­richten, im Gespräch mit den Neuwald­egger Buchautor:innen Barbara Buza­­nich-Pöltl und Frank Boos über verteilte Auto­rität, klare Rollen­er­war­tungen und wie Agilität hilft, Mitar­bei­tende und Unter­nehmen krisen­fest aufzu­stellen.

Was machen die Absolvent:innen unserer Lehr­gänge so?

Wir fragen sie einfach, diesmal Guido Rumi, Züri­cher Unter­nehmer, Berater und ehema­liger Teil­nehmer unseres Coaching Lehr­gangs. Warum hat er den Neuwald­egger Lehr­gang gemacht und was kam danach? Seine Antworten im neuen Blog­bei­trag!
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Bera­ter­gruppe Neuwaldegg
Gesell­schaft für Unter­neh­mens­be­ra­tung und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung GmbH

Währinger Straße 12/9, 1090 Wien
T +43 1 368 80 70, office@​neuwaldegg.​at, www​.neuwaldegg​.at
Firmen­buch-Nr. 69063 p, Handels­ge­richt Wien

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