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Was uns zuletzt bewegt hat …

Uns bewegen so viele Dinge, dass es den Rahmen unserer Start­seite sprengt. Damit die Themen nicht verloren gehen, sammeln wir sie hier in diesem Archiv. Sie können gern durch­schauen. Aktua­lität dürfen Sie sich keine mehr erwarten, aber eine Chro­no­logie der letzten Monate ist erkennbar.

Melange zu Orga­ni­sa­ti­ons­de­sign: ein Rück­blick

Fragen, die unsere Teil­neh­menden und uns bewegt haben:
Wie kann die bewusste Gestal­tung von Struk­turen und Prozessen Trans­for­ma­tion nach­haltig unter­stützen?
Wie kann eine Orien­tie­rungs­land­karte in Zeiten des Wandels helfen, eine Orga­ni­sa­tion resi­lient aufzu­stellen.
Sie zeichnen ein Bild der lernenden und resi­li­enten Orga­ni­sa­tion, die sich laufend an ihre Umwelt anpasst, produktiv mit Unsi­cher­heiten und Unplan­bar­keiten umgeht und so zum Schmelz­tiegel von Entwick­lung und Inno­va­tion wird.
Cool, fanden unser Teil­neh­menden und wir auch!
Foto: Alex­ander Chitsazan

Strah­lende Autor:innen

sind Frank Boos und Barbara Buza­­nich-Pöltl. Eben ist die 2. Auflage ihres Stan­dard­werks der Trans­for­ma­tion erschienen. „Moving Orga­niza­tions“ beschreibt, wie Sie Ihre Orga­ni­sa­tion krisen­si­cher aufstellen. Neu dazu­ge­kommen ist der 9. Hebel in der Trans­for­ma­tion – „Orga­ni­sa­ti­ons­de­sign“. Mehr dazu auf der Buch­site … und bei der Neuwald­egger Melange am 7. Oktober!

Events
4. März
17:00
Code meets Culture
14. Apr.
9:00
Team­dy­namik LIVE
Illus­tra­tion: Igor 2020

KI ist kein Plug & Play

… auch wenn es schön wäre, ist die Einfüh­rung von Künst­li­cher Intel­li­genz höchst komplex und wirkt deshalb wie ein Stress­test auf die Orga­ni­sa­tion. In unserem neuen Blog­post schauen wir auf die kultu­rellen und sozialen Aspekte einer KI-Inte­­gra­­tion, bringen Beispiele aus der Praxis und zeigen entlang des Neuwald­egger Drei­ecks auf, welche Fragen Sie sich bei der Einfüh­rung von KI stellen sollten, um am Ende zu mehr orga­ni­sa­tio­naler Lern- und Anpas­sungs­fä­hig­keit zu kommen.

Rema­king Orga­niza­tions

Der Tourbus wird gerade start­klar gemacht. Insa Meier, Projekt­lei­terin, nimmt sie mit auf eine aufre­gende Reise durch die Neuwald­egger Kern­themen. In 6 halb­tä­gigen virtu­ellen Modulen arbeiten Sie mit unseren Expert:innen zur syste­mi­schen Welt­sicht, Purpose, Selbst­or­ga­ni­sa­tion, Change, Agilität. Und Sie erhöhen Ihre Wirk­sam­keit durch Refle­xion und bewusstes Entscheiden. Zwischen den Modulen wird es auch nicht fad, da gibt es Austausch in den Peer­groups. Sie üben synchron und asyn­chron. Unter­wegs steht Ihnen ein Coach beglei­tend zur Seite … was für ein inten­sives cooles Programm!

Sommer­team­tage 2025

So schön war’s❤️ mit den Neuwaldegger:innen und mit dem Experten der Ich-Entwick­­lung Dr. Thomas Binder. Zwei Tage lang sind wir mit ihm in sein Spezi­al­ge­biet einge­taucht. Das war berüh­rend und lehr­reich für unsere unter­schied­li­chen Teilnehmer:innenlevel. Wir sind in Verbin­dung gekommen und wissen nun, wohin unsere orga­ni­sa­tio­nale Reise in den nächsten Monaten gehen soll.
Mittags haben wir uns im Schwimm­teich erfrischt und mit veganer Küche gestärkt, um uns am Abend mit unserem Lieb­lings­spiel Top 10 köst­lich zu amüsieren.

Foto: Alex­ander Chitsazan

Wenn Coaches in den Spiegel schauen

Im Coaching erkennen wir glas­klar, was unsere Coachees brau­chen – bei uns selbst sind wir oft blind. Ein Blog­post über unsere innere Maschine, „Ja, aber - Ausreden“, Erkennt­nisse. Anhand der eigenen Erfah­rung erzählt Fran­ziska Fink in ihrem neuen, berüh­renden Blog­post, wie Paral­lel­pro­zesse im Coaching zur Ressource und die eigenen blinden Flecken genutzt werden, um hilf­reich zu sein …

Foto: blues florishes

KI-Inte­­gra­­tion und was sie in Orga­ni­sa­tionen verän­dert

In dieser Podcast-Folge disku­tieren wir mit dem Sozio­logen Jona­than Harth über aktu­elle Entwick­lungen, prak­ti­sche Beispiele und die Fragen, die uns als syste­mi­sche Organisationsberater:innen gerade umtreiben. Es geht um fehlende Akzep­tanz, Para­do­xien, Komple­xität, Blackbox-Proble­­matik, Macht­ver­schie­bung, brauch­bare Ille­ga­lität, grund­le­gende Fragen … Hören Sie zu!
Foto: Alex­ander Chitsazan

KI in Unter­nehmen: zwischen Verbot und Inno­va­ti­ons­drang

David Max Jeggle disku­tiert mit Gerald Lembke und Chris­to­pher Meil in deren Podcast „KI-News-Talk – Jeder kann KI“ über den aktu­ellen Status-quo in Orga­ni­sa­tionen. Es geht um Angst­lust, Daten­schutz, Auspro­bieren, Nutzungs­pflicht, Para­do­xien, Wissen und Wissens­wei­ter­gabe, Studien und den gemein­samen Wunsch nach mehr Mut! Zuhören lohnt sich!
Foto: Denys Yelmanov

Blog: Resi­lient werden, Teil 6 „Innere Antreiber“

„Jetzt bloß durch­halten“, „Das muss perfekt werden“ – so drängen uns unsere inneren Antreiber. Wie Sie Ihre eigenen Antreiber erkennen, verstehen und geschickt für sich nutzen können, das verraten Ihnen Astrid Rein­precht und Elisa­beth Dudak im aktu­ellen Beitrag ihrer Resi­­lienz-Blog­­serie.
Foto: jpeg­Pho­to­grapher

Im Podcast: Wirkungs­volles aus der Work­­shop-Küche

Work­shop desi­gnen und Kochen haben viel gemeinsam: es braucht die rich­tigen Zutaten, gute Küche, perfektes Timing und eine Prise Chaos!
Unsere Podcaster:innen verraten in ihrer neuesten Episode die heißesten Tipps in Sachen gelun­gene Work­shops. Sie erzählen vom Vier-Dimen­­sionen-Modell, das sie bei der Work­­shop-Gestal­­tung leitet, und verraten Anek­doten aus ihrer eigenen Bera­tungs­küche.

Foto: Verlag Rowohlt

Es stiftet Hoff­nung

Ein Buch für gerade Jetzt. Der nieder­län­di­sche Histo­riker und Jour­na­list Rutger Bregman will damit Zuver­sicht säen. Es ist ein Plädoyer, an das Gute im Menschen zu glauben. Bregman beleuchtet die Frage, ob der Mensch schlecht (wie in unserer west­li­chen Denk­tra­di­tion ange­nommen) oder doch im Grunde gut ist.
Wie können wir unsere Gesell­schaft so gestalten, dass das Beste im Menschen geför­dert wird? Ein Buch, das hoff­nungs­froh stimmt.
Foto: Varun_m

Viel­falt stärkt uns

Der Pride-Monat geht zu Ende, unsere Soli­da­rität für Viel­falt und Gleich­be­rech­ti­gung bleibt. Wir stehen für eine bunte, offene Welt – das ganze Jahr. Wir sind über­zeugt, unter­schied­liche Perspek­tiven, Meinungen, Erfah­rungen und Iden­ti­täten berei­chern uns in Teams, Orga­ni­sa­tionen und in der Gesell­schaft.

Erfolg­reich Führen im Wandel

Bewegte Zeiten erfor­dern neue Spiel­arten in der Führung. Und genau dafür haben wir unser Programm „Moving Leader­ship“ entwi­ckelt. Lernen, auspro­bieren, expe­ri­men­tieren und direkt auf die eigene Arbeit über­setzen.
Sie wenden neue Methoden und Ansätze an, steuern Team­dy­na­miken und ermög­li­chen Psycho­lo­gical Safety. Und Sie entwi­ckeln sich auch persön­lich weiter, verstehen sich selbst als Inter­ven­tion im Team …
Bild: AI gene­riert by Shut­ter­stock

Wie KI Orga­ni­sa­tionen verän­dert

Was passiert eigent­lich mit unseren Orga­ni­sa­tionen, wenn KI nicht nur Aufgaben über­nimmt, sondern die Muster von Kommu­ni­ka­tion, Entschei­dungs­fin­dung und Verant­wor­tung grund­le­gend verän­dert? Wenn sie von der Assis­tentin zur Kollegin wird? Jenseits der tech­ni­schen Möglich­keiten entstehen alt-neue Span­nungs­felder: Zwischen Vertrauen und Kontrolle, zwischen Auto­ma­ti­sie­rung und mensch­li­cher Auto­nomie, zwischen blitz­schneller Effi­zienz und tief­grei­fender Reso­nanz. Ein Blick hinter die Kulissen der KI-Revo­lu­­tion – und warum sie mehr ist als ein IT-Projekt …
Foto: Tier­neyMJ

Super­kraft Alpha­teams

Was starke Führungs­teams ausmacht: Im neuen Podcast enthüllen Lorenz Gareis und Fran­ziska Fink, wie aus bril­lanten Einzelkämpfer:innen ein krisen­festes Team wird – und welche acht Prin­zi­pien in turbu­lenten Zeiten den entschei­denden Unter­schied machen. Hören Sie zu!

Case: Führung profes­sio­na­li­sieren, Sinn vermit­teln

Für einen unserer lang­jäh­rigen Kunden im Kranken- und Pfle­ge­be­reich gestalten wir maßge­schnei­dertes Leader­ship Deve­lo­p­ment. Unser Beispiel zeigt, wie die gemein­same Arbeit an der Führungs­ent­wick­lung Sinn, Kultur und Werte lebendig hält. Mit einem inno­va­tiven Lehr­gang, der auf Erfah­rung, Austausch und kleine Details setzt, gelingt es, Führungs­kräfte verschie­denster Profes­sionen zu stärken und zu verbinden. Die Werte der Orga­ni­sa­tion lassen sich im Leader­­ship-Alltag veran­kern. Wie es gelungen ist …

Top Berater 2025

Solche Presse-Clip­­pings sollten nach jedem Urlaub auf dem Tisch liegen … Wir wurden zu den „Top Bera­tern des Landes“ gekürt. Der IMWF hat die öffent­liche Repu­ta­tion unter­sucht, der Kurier hat sie verlaut­bart. Danke schön, wir freuen uns😊
Foto: Olena-Yako­b­chuk

Mit Clear Leader­ship Muster verän­dern

Von infor­mellen Gesprä­chen, wie sie in der Kaffee­küche statt­finden und für die Muster einer Orga­ni­sa­tion stehen, weiß Führung oft wenig. Dabei werden genau darin die Muster einer Orga­ni­sa­tion sichtbar. Der „Clear Leader­­ship-Ansatz“ hilft, diese Gespräche in wert­volle „Lear­ning Conver­sa­tions“ zu verwan­deln und damit Gespräch um Gespräch die eigenen orga­ni­sa­tio­nalen Muster zu verän­dern. Frie­de­rike Machemer unter­nimmt einen Rück­blick auf einen inten­siven Work­shop mit Gervase R. Bushe, Begründer dieser Methode, und unser Üben und Entwi­ckeln entlang der Methode.

Magisch: syste­mi­sche Fragen

Die Neuwald­egger Podcaster:innen spre­chen über syste­mi­sche Fragen – ein kraft­volles Tool in der Bera­tung und Führung, das Selbst­re­fle­xion, neue Lösungen und Energie weckt. Erfahren Sie, wo und wie Sie diese Fragen im Beruf und Privat­leben wirkungs­voll einsetzen können und profi­tieren Sie von Insas und Lorenz‘ prak­ti­schen Tipps für Ihre Arbeit und darüber hinaus.
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