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Was uns zuletzt bewegt hat …

Uns bewegen so viele Dinge, dass es den Rahmen unserer Start­seite sprengt. Damit die Themen nicht verloren gehen, sammeln wir sie hier in diesem Archiv. Sie können gern durch­schauen. Aktua­lität dürfen Sie sich keine mehr erwarten, aber eine Chro­no­logie der letzten Monate ist erkennbar.

Ich-Entwick­­lung im Selbst­test

Eine sehr persön­liche Podcast-Episode haben Fran­ziska Fink und Anna Jant­scher aufge­nommen. Anlass ist ihre Ausbil­dung zum Ich-Entwick­­lungs-Profil™ Coach. Sie erzählen davon, aber noch viel mehr machen sie einen sehr vertrau­li­chen, unge­schminkten Blick auf sich selbst, damit greifbar wird, was Ich-Entwick­­lung bedeutet. Welche Wirkung ihre Weiter­ent­wick­lung auf die Arbeit mit Kunden hat? Hören Sie zu!
Foto: Alex­ander Chitsazan

Neuwald­egger Curri­culum

ist unser umfang­reichstes Weiter­bil­dungs­an­gebot, eigent­lich eine Lern­reise über mehr als 1,5 Jahre. Mit dem Trainer:innen und Supervisor:innenteam rund um Programm­leiter Frank Boos vertiefen Sie Ihr Wissen über Orga­ni­sa­tionen, Digi­ta­li­sie­rung, Führung, Kultur, Trans­for­ma­tion und Stra­tegie. Erlernen Sie Tools, um Orga­ni­sa­tion, Kultur und Personen bewegen zu können und werden Sie wirk­samer in Ihrem Handeln. Die System­theorie ist unser Rüst­zeug.
Foto: Team­dy­namik live

Grup­pen­dy­namik erkennen und nutzen

Bewe­gend, aufre­gend und berüh­rend wird es, wenn die Gruppendynamiker:innen Gundi Vater und Matthias Csar ihre grup­pen­dy­na­mi­schen Trai­nings­gruppen gestalten. Gewinnen Sie durch ein tiefes Verständnis der sozialen Prozesse in Teams, neue Erkennt­nisse, mehr Perspek­tiven und Hand­lungs­mög­lich­keiten.
Die 5 Tage am Wolf­gangsee können wir Ihnen nur wärms­tens empfehlen.

KI im Kontext syste­mi­scher Bera­tung

das beschäf­tigt uns natur­gemäß. Und weil wir es gern aus erster Hand wissen, haben unsere Forschungs-Commu­­nity Builder den Sozio­logen Jona­than Harth einge­laden. Jona­than forscht und arbeitet seit mehreren Jahren an Fragen zur Nutzung von Extended Reality Tech­no­lo­gien sowie an Frage­stel­lungen zu Heraus­for­de­rungen und Chancen von Sozia­lität unter Bedin­gungen künst­li­cher Intel­li­genz. Mit Blick auf das Zukunfts­bild der Gesell­schaft: Um was geht es uns eigent­lich? Und welche Rolle spielt Vertrauen im Zusam­men­hang mit KI? Mehr dazu im Linke­din­Post von Astrid Rein­precht

Die Kunst des Loslas­sens

feiern Co-Buch-Autorin und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lerin Sandra Bils und Podcaster Lorenz Gareis in der Podcast­folge „Exno­va­tion – die Kunst des Loslas­sens“. Da geht es um Platz für das Wesent­liche, um Wert­schätzen dessen, was wert­voll war und jetzt gehen muss. Erst damit wird Inno­va­tion nach­haltig möglich. Hören Sie sich das an – es ist sehr inspi­rie­rend! Und umsetzbar!

Events
12. Juni
16:00
Warm Data Lab
Foto: szefei

Case HR-Stra­­tegie neu

Wir erzählen Ihnen aus erster Hand, wie sich der Perso­nal­be­reich eines großen öffent­li­chen Verkehrs­be­triebs auf die Zukunft vorbe­reitet. In einzelnen Schritten skiz­zieren wir den Weg zu einer zukunfts­fä­higen, purpose-orien­­tierten HR-Stra­­tegie.

Frisch gedruckt: das Programm zum CCJam 2025

Wir freuen uns! Das Programm zu unserem Jahres­forum Corpo­rate Culture Jam 2025 (wir sind Initia­to­ren­partner) steht. Inspi­rie­rende Praxis-Beispiele, perspek­ti­ve­n­er­wei­ternde Keynotes, Austausch auf Augen­höhe und Jam-Sessions zum Reflek­tieren und direkt Umsetzen. Sind Sie schon ange­meldet – mit uns gern ermä­ßigt (BGN-1060)! Das werden zwei tolle Tage!
Foto: David Vig

Akzep­tanz und Circle of Influence

Im 3. Teil unser Mini-Blog-Serie zu Resi­lienz geht es um das wich­tige Thema Akzep­tanz. Astrid und Elisa­beth stellen Ihnen das Modell „Circle of Influence“ (des ameri­ka­ni­schen Best­­seller-Autors Stephen R. Covey) vor.
Foto: Twisted Pixels

Keine Inno­va­tion ohne Exno­va­tion

Während Inno­va­tion gefeiert wird, gibt es für Exno­va­tion tradi­tio­nell wenig Applaus. Dabei ist es ein so wich­tiges Element im Wandel, darüber sind sich Buch-Autorin und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lerin Sandra Bils und Lorenz Gareis einig. In diesem Blog­post erfahren Sie, warum das Loslassen so schwer­fällt und wie ein syste­mi­scher Blick auf das Beenden sein kann. Außerdem: drei zentrale Ansätze, die den Prozess des Verab­schie­dens unter­stützen können.
Foto: NDAB Crea­ti­vity

Kunden­case Finanz­branche

Kultu­reller Motor – das können Agilität und Selbst­or­ga­ni­sa­tion sein. Barbara Buza­­nich-Pöltl präsen­tiert ein Beispiel, wo genau das gelungen ist. Gerade Banken sind in ihrem komplexen Umfeld beson­ders gefor­dert, Anpas­sungs­fä­hig­keit und Agilität sind gefragt. Wir unter­stützen Orga­ni­sa­tionen zwei Aspekte zu verbinden: Erfah­rungen in einem geschützten Rahmen zu machen und Step-by-step eine Über­tra­gung des gewon­nenen Wissens und der Erfah­rungen in die Orga­ni­sa­tion.
Foto: Nadezhda Muri­nets

Aus dem Neuwald­egger Gurken­glas …

berichtet Fran­ziska Fink, warum Unter­neh­mens­kultur immer stärker ist als sie. Anhand ihrer eigenen Geschichte in der Bera­ter­gruppe Neuwaldegg lässt sich die Domi­nanz sozialer Systeme begreifen. Mehr dazu dann live – und hoffent­lich mit Ihnen – beim Jahres­forum für Unter­neh­mens­kultur „Corpo­rate Culture Jam“ im März 2025!

Selbst den Purpose finden

Wenn Bereiche und Teams in einem agilen Prozess und eigen­ständig an ihrem Purpose arbeiten möchten, finden wir das groß­artig und unter­stützen sie gerne dabei. Entlang unseres Buches „Purpose Driven Orga­­ni­za­­tions-Play­­book“ begleiten wir Orga­ni­sa­tionen in der Vorbe­rei­tung des Prozesses, bei Purpose Quest und Connec­tion sowie Purpose Transfer. Inter­es­siert?
Foto: Cagkan-Sayin

Resi­lient werden, Teil 2

Elisa­beth Dudak und Astrid Rein­precht gestalten unsere Mini-Blog­­serie zum Thema Resi­lienz. Im 2. Teil stellen sie uns das Resi­­lienz-Modell vor und machen einen Halt bei den Themen Opti­mismus und Reso­nanz. Und dann laden sie uns auch noch zum Reflek­tieren ein! Sehr inspi­rie­rend und lehr­reich …

Neuwald­egger Buch-Tipp

Astrid Rein­precht empfiehlt Ihnen diese Lite­ratur, die einen span­nenden Perspek­tive auf Change vermit­telt. Immer mehr vom Neuen ist nicht die Lösung, es geht viel­mehr darum, Altes bewusst loszu­lassen, z.B. in der Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung, wie Frank Boos erzählt. Eine Inspi­ra­tion für alle, die Trans­for­ma­tion ganz­heit­lich angehen!
Video: Alex Lazarov

Das Video zu unserer Feier

Sie wollen wissen, wie es war!? So war’s … Alex Lazarov hat Eindrücke von unserem Fest auf Video gebannt und die Stim­mung wunderbar einge­fangen. Vielen Dank! Wir freuen uns sehr!

Foto: Alex­n­ader Chitsazan

44 Jahre Neuwaldegg Feier

Wer sagt, wir können nicht feiern? Da gibt’s ja alte Stories dazu, dass wir das nicht so gut können. Bitte, das Gegen­teil wäre nun bewiesen. Danke allen, die mit uns gefeiert haben. Es war so ein schönes Fest! Davon werden wir noch lange zehren können. Lust auf ein paar Eindrücke?

Foto: Alex­ander Chitsazan

So haben wir gefeiert …

Fest-Initia­­tiorin Insa Meier unter­nimmt einen kurzen Rück­blick auf unsere 44 Jahre Bera­ter­gruppe Neuwal­d­eggg-Feier und zieht ein Resümee

Foto: Robinson Ricalde

Konflikte in Orga­ni­sa­tionen

… die gibt’s scheinbar gar nicht. Zumin­dest werden wir kaum einmal wegen solcher ange­fragt. Wenn wir dann in die Themen unserer Kund:innen eintau­chen, geht es doch ganz oft um Konflikte. Kein Wunder, sie sind allge­gen­wärtig. Und deshalb gibt es auch diese Podcast­folge. Astrid Rein­precht und Podcas­terin Insa Meier entzau­bern das Phänomen Konflikt. Ange­rei­chert um Praxis-Berichte, Ideen & Tricks und Einblicke in die Grup­pen­dy­namik. Hören Sie sich das an!

Jetzt anpa­cken: Macht und Führung

Hebel oder Hindernis, das ist die Frage, der wir gerne mit Ihnen in einem Inhouse-Work­­shop nach­spüren, damit formale und infor­melle Macht entta­bui­siert wird. Wissen aufge­baut wird, wie Führung neuge­staltet werden kann. Über den Umgang mit Führung und sozialen Dyna­miken und wir machen konkrete Expe­ri­mente, um die agile Spiel­fä­hig­keit ihrer Orga­ni­sa­tion zu erhöhen.
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Bera­ter­gruppe Neuwaldegg
Gesell­schaft für Unter­neh­mens­be­ra­tung und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung GmbH

Währinger Straße 12/9, 1090 Wien
T +43 1 368 80 70, office@​neuwaldegg.​at, www​.neuwaldegg​.at
Firmen­buch-Nr. 69063 p, Handels­ge­richt Wien

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