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OBJEC­TIVes and Key Results: aus Mitar­bei­tenden werden Mitge­stal­tende

OKR einführen – Agilität, Anpas­sungs­fä­hig­keit, klare Ausrich­tung und mess­bare Ziele verbinden

OKRs (Objec­tives & Key Results) sind in aller Munde. Kein Busi­ness-Magazin, dass das Thema aktuell auslässt. Ist die Ziel­pla­nungs­me­thode Objec­tives and Key Results tatsäch­lich ein Allheil­mittel? Natür­lich nicht. Dennoch sind wir von OKR über­zeugt, wenn ihr ganzes Poten­zial genutzt wird. Gerne arbeiten wir mit Ihnen gemeinsam daran und unter­stützen Sie auch dann, wenn OKRs in Ihrer Orga­ni­sa­tion bis jetzt (noch) nicht funk­tio­nieren. Machen Sie sich gemeinsam mit uns, unserem fundierten Wissen und unseren Praxis­er­fah­rungen auf den Weg, um Ihre Ziele zu errei­chen! 

Was wir leisteN

Fokus & Ziele

  • Wir befä­higen Ihre Mitarbeiter:innen und begleiten sie bis sie es selbst können
  • Wir verbinden Agilität mit Ziel­ori­en­tie­rung
  • Wir kombi­nieren verschie­dene OKR-Ansätze und passen sie für Sie an
  • Wir denken Agilität, Selbst­or­ga­ni­sa­tion und Kultur zusammen!

WIE WIR IHNEN HELFEN KÖNNEN

Agiles Ziel­ma­nage­ment passt sich an Orga­ni­sa­tion und Markt an

Wir gestalten Work­shops, die eine inten­sive Ausein­an­der­set­zung mit dem Thema OKR, eine unkom­pli­zierte wie rasche Einfüh­rung und Nutzung der Möglich­keiten von OKR ermög­li­chen. Wir begleiten Orga­ni­sa­tionen sowohl beim Maßschnei­dern, als auch bei der Imple­men­tie­rung und Einfüh­rung von OKR und auch Unter­nehmen, die bereits mit der Ziel­ver­ein­ba­rungs­me­thode gear­beitet haben, diese aber noch effek­tiver nutzen möchten bzw. Vorhan­denes nach­schärfen. In beiden Fällen sind wir die rich­tigen Ansprechpartner:innen. Bei der Einfüh­rung ist unsere syste­mi­sche Haltung von großem Vorteil. Wir kennen die verschie­denen OKR-Ansätze und wissen mit ihnen umzu­gehen.

Foto: UfaBiz­Phtoto

Wen wir anspre­chen

Unsere Ziel­gruppe

Teams, Orga­ni­sa­ti­ons­ein­heiten oder ganze Orga­ni­sa­tionen jeder Branche und Größe. 
Wir wenden uns mit unserem Angebot an Orga­ni­sa­tionen, die OKR als Ziel­ma­nage­ment-Frame­work imple­men­tieren möchten. Und wir wenden uns an Teams und deren Führungs­kräfte, die OKRs für Ihr Ziel­ma­nage­ment auspro­bieren und bewerten möchten. Da wir wissen, wie häufig OKRs schei­tern: auch Unter­nehmen, die bereits erste Erfah­rungen mit OKR gesam­melt haben und nach­bes­sern/-schärfen möchten

IHR nutzen

Was haben Sie davon?

  • Fokus­sie­rung auf das, was für Ihre Orga­ni­sa­tion wirk­lich wichtig ist
  • Ziel­ori­en­tie­rung – flexibel, trans­pa­rent, messbar und nach­haltig
  • Klare Ausrich­tung und Alignment von Führungs­kräften und Mitarbeiter:innen
: Foto: Siam.Pukkat

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Bera­ter­gruppe Neuwaldegg
Gesell­schaft für Unter­neh­mens­be­ra­tung und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung GmbH

Gregor-Mendel-Straße 35, 1190 Wien
T +43 1 368 80 70, office@​neuwaldegg.​at, www​.neuwaldegg​.at
Firmen­buch-Nr. 69063 p, Handels­ge­richt Wien

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