Warum bleiben wichtige Themen im Team oft unausgesprochen, und warum fühlen sich Meetings so oft unproduktiv an?
In dieser Folge geht es darum, wie ein unsichtbarer „Brei“ aus Annahmen und Interpretationen („Interpersonal Mush“) Zusammenarbeit erschwert – und wie Teams mit Klarheit, besserem Zuhören und dem Ansatz des "Clear Leadership" handlungsfähiger und wirksam werden.

In dieser Folge sprechen Neo-Podcasterin Anna Jantscher und Barbara Buzanich-Pöltl darüber, wie Teams ihre Kommunikation verbessern und dadurch wieder spielfähiger werden.
Im Fokus steht der sogenannte „Interpersonal Mush“ – ein schwer greifbarer Mix aus Annahmen, Interpretationen und unausgesprochenen Erwartungen, der Zusammenarbeit blockiert.
Mit dem Erfahrungswürfel aus dem Clear Leadership (Begründer: Gervase R. Bushe) zeigen sie einen konkreten Ansatz, um mehr Klarheit zu schaffen:

• Was ist tatsächlich beobachtbar?
• Welche Geschichten erzähle ich mir?
• Welche Gefühle entstehen daraus?
• Was brauche ich?

Es geht um Impulskontrolle, echtes Zuhören, neugieriges und wertschätzendes Ich, nebeneinander stehen lassen können, nicht alles kontrollieren und bewerten müssen und die Frage, wie Führung Räume schafft, in denen auch Unangenehmes Platz hat. Denn: Es geht nicht um Kuschelkurs – sondern um bessere Entscheidungen, mehr Wirksamkeit und das volle Potenzial von Teams.

Im Gespräch: Anna Jantscher, Barbara Buzanich-Pöltl
Produktion: Neuwaldegg
Ton/Schnitt: Raphael Spannocchi

Links:
Artikel: Wie Top-Teams in der Transformation lernfähig werden
Blog: Mit Clear Leadership organisationale Muster verändern
Tool: Clear Leadership Erfahrungswürfel anwenden
Beratung: Führungsentwicklung und -begleitung
Weiterbildung: Moving Leadership
Buch: Moving Organizations
Buch: Being in Organizations
Buch: Clear Leadership The Book, Gervase R. Bushe