Konflikte gibt es nicht. Jedenfalls nicht, wenn wir nach den Anfragen unserer Kund:innen gehen. Wir werden wegen „Herausforderungen“ gerufen, oder weil es gerade „holpert“. Selten aber gibt es den unumwundenen Auftrag Konflikte zu bearbeiten. Aber die Realität ist eine andere: Konflikte gibt es überall. Deshalb wollen wir uns in dieser Folge genau dem Phänomen widmen.

Wir schauen genauer hin: Wie erkenne ich Konflikte? Was zeichnet sie aus? Wieso sind negative Emotionen nichts Unprofessionelles, sondern – im Gegenteil – nützliche Signale, die es als Führungskraft zu lesen gilt? Gemeinsam mit Insa Meier macht sich Neuwaldeggerin und Mediatorin Astrid Reinprecht auf den Weg, das Phänomen Konflikte zu entzaubern. Denn Konflikte sind grundlegend für Organisationen. Sie sind ihnen als Paradoxien dauerhaft eingeschrieben. Insofern können wir Konflikte nicht wegwünschen, oder weg-lösen. Sondern wir müssen mit ihnen produktiv umgehen. Auch und besonders in Zeiten hoher Komplexität und Veränderung. Wie das gehen könnte, worauf es zu achten gilt und was Fallstricke sein könnten: Dazu gibt es Ideen, Hinweise und Tricks. Und einen Ausblick auf Gruppendynamik, und die Bedeutung von Konflikten in agilen Teams gibt es auch. Details dazu vielleicht in einem unserer nächsten Podcasts!

Im Gespräch: Insa Meier und Astrid Reinprecht
Produktion: Neuwaldegg
Ton/Schnitt: Raphael Spannocchi

Weiterführende Links:
Buch Goodfight
Podcast zu Psychologischer Sicherheit
Agiler Freiraum "Ich-Entwicklung für System-Wandel", 5.11.2024
Weiterbildung Change Management Advanced