Viele unserer Kunden möchten mit OKR arbeiten oder tun es bereits. In Teil 2 der Mini-Serie zu OKR beleuchten wir Chancen, Risiken und mögliche Nachteile des Zielmanagement-Ansatzes.

Unsere Podcaster:innen Insa Meier und Lorenz Gareis sprechen im Studio noch einmal über OKR, ein Thema, das sie in Beratung und Training aktuell so sehr beschäftigt, dass es eine 2. Podcast-Episode darüber braucht.
Immer mehr Kunden wollen sich mit den kurz getakteten OKR-Zyklen möglichst rasch auf neue Anforderungen einstellen und die wirklich wichtigen Dinge im Fokus halten. Diesmal sprechen Insa und Lorenz über: Wie bringen wir OKR in Organisationen? Wie kann OKR auf Unternehmenskultur einwirken? Wie entsteht Wirklichkeit? Was bringt OKR im Hinblick auf Paradoxien? Welche Nachteile von OKR kann es geben? Welche Bedeutung bekommt Anschlussfähigkeit?
Und: OKR zu Ende gedacht! Auswirkungen auf Zielvereinbarungen. Wird das hohe Ausmaß an Transparenz gewollt? Warum passt OKR nicht zu jeder Kultur? Und warum flutscht OKR manchmal nicht?

Im Gespräch: Lorenz Gareis, Insa Meier
Produktion: Neuwaldegg
Ton/Schnitt: Raphael Spannocchi

Interessante Links:

Weiterführende Links:
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Wie Objectives and Key Results Unternehmen voranbringen, Artikel im personal manager
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Rückblick: Deep Dive OKR