Was mich an meiner Arbeit faszi­niert ist die Frage, wie Verän­de­rung tatsäch­lich gelingen kann. Am meisten begeis­tert es mich, komplexe Chan­ge­vor­haben zu begleiten und die damit verbun­denen Dyna­miken sichtbar, besprechbar und bear­beitbar zu machen. Eine meiner größten Leiden­schaften ist die Entwick­lung von Menschen und Orga­ni­sa­tionen, damit diese ihr volles Poten­zial entfalten können. Dies konnte ich bereits vor vielen Jahren in meiner lang­jäh­rigen Rolle als HR Busi­ness Part­nerin entde­cken und ausleben.

Zurzeit beschäf­tige ich mich intensiv mit der Frage wie die Trans­for­ma­tion von Orga­ni­sa­tionen, Teams und Indi­vi­duen hin zu Selbst­or­ga­ni­sa­tion, Agilität und Purpose Drive gelingen kann. Ich bin über­zeugt, je größer und weiter meine eigene innere Land­karte an Wissen und Erfah­rung ist, desto besser kann ich Menschen und Orga­ni­sa­tionen durch Entwick­lungs­pro­zesse begleiten. Daher befinde ich mich persön­lich und fach­lich stetig in einem Weiter­ent­wick­lungs­pro­zess, der mich immer wieder inspi­riert und Neues entde­cken lässt.

Vertrauen ist aus meiner Sicht ein wich­tiger Grund­pfeiler, damit Bera­tung gelingt. Daher schätze ich es, meine KundInnen lang­fristig zu begleiten und finde es gleich­zeitig faszi­nie­rend, wie wirkungs­voll eine einmalig gut gesetzte Inter­ven­tion sein kann. Meine Haltung als Bera­terin empfinde ich als mein stärkstes Werk­zeug. Mir ist es in meiner Arbeit beson­ders wichtig es Menschen zu ermög­li­chen – Führungs­kräften wie Mitar­bei­te­rInnen – in Führung zu gehen. d.h. Verant­wor­tung für das eigene Handeln zu über­nehmen, sich mitzu­teilen und selbst­wirksam zu werden.

geb. 1982, in Wien

POSITIONEN

• Mana­ging Partner der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Konzep­tion und Beglei­tung von Chan­ge­pro­zessen die Orga­ni­sa­tionen bewegen
• Imple­men­tie­rung von Selbst­or­ga­ni­sa­ti­ons­mo­dellen
• Purpose Driven Orga­ni­za­tions
• HR Trans­for­ma­tion
• Leadership­ent­wick­lung
• Beglei­tung von Projekten zur kultu­rellen Trans­for­ma­tion
• Media­tion in Verän­de­rungs­pro­zessen
• Teament­wick­lung
• Programme für weib­liche Führungs­kräfte

BERUFSERFAHRUNGEN

• 10-jährige Tätig­keit in unter­schied­li­chen Posi­tionen der Perso­nal­ar­beit (Recrui­ting, Perso­nal­ent­wick­lung, HR Busi­ness Partner, HR Projekt­ar­beit, Einfüh­rung unter­schied­li­cher HR Prozesse)
• Beglei­tung von zahl­rei­chen Orga­ni­sa­ti­ons­ver­än­de­rungen
• Change Verant­wor­tung für den Aufbau eines inter­na­tio­nalen Service Centers/Nearshoring
• Lang­jäh­rige Arbeit mit und Beglei­tung von Führungs­kräften auf allen Ebenen (C‑Level bis Team­leader)

AUSBILDUNGEN

• Neuwal­degger Curri­culum für syste­mi­sche Bera­tung
• Lehr­gang für syste­mi­sche Aufstel­lungs­ar­beit (Kurt Flei­schner)
• Holacracy Prac­ti­tioner (Holacra­cyOne)
• Lehr­gang für Media­tion und Konflikt­ma­nage­ment in Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lungs­pro­zessen (Trigon Dtl)
• Ausbil­dung zum Change-Faci­li­tator (Kommu­ni­ka­ti­ons­lotsen Dtl)
• Univer­si­täts­lehr­gang für Super­vi­sion, Coaching und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung (SFU Wien)
• Master of Human Resources (Rotterdam Erasmus Univer­sity of Manage­ment)
• Abge­schlos­senes BWL-Studium an der Wirt­schafts­uni­ver­sität Wien

ARBEITSSPRACHEN

• Deutsch
• Englisch