Nach über 10 Jahren in verschie­denen Führungs­po­si­tionen bei inter­na­tio­nalen IT-Unter­nehmen ist mir in meiner Arbeit der Mensch, die Krea­ti­vität sowie die Natur immer mehr abhan­den­ge­kommen. Ich habe erkannt, dass meine persön­li­chen Ener­gie­quellen in der Familie, der hapti­schen krea­tiven Gestal­tung von Gegen­ständen sowie in der Natur liegen. Das Indi­vi­duum und die Beglei­tung bei der persön­li­chen Weiter­ent­wick­lung sind meine großen beruf­li­chen Leiden­schaften. Ausge­stattet mit einer guten Portion Forscher­geist, Neugierde und Gestal­tungs­freu­dig­keit habe ich vor über 7 Jahren all meine Leiden­schaften zu meinem Beruf gemacht und sie in meine Bera­ter­tä­tig­keit einfließen lassen.

Ich beob­achte seit Jahren, dass Unter­nehmen stetig in neue Tech­no­lo­gien und Digi­ta­li­sie­rung inves­tieren und dennoch diese Verän­de­rung nicht immer den gewünschten Erfolg bringt. Dies hat vor Jahren schon mein Inter­esse geweckt und mich tiefer in Orga­ni­sa­tionen blicken lassen. Seither beschäf­tige ich mich mit den analogen Auswir­kungen der Digi­ta­li­sie­rung in und auf Unter­nehmen und die einzelne Person in der Orga­ni­sa­tion. Dabei unter­stütze ich meine Kund:innen mit analogen Kompe­tenzen in digi­talen Arbeits­welten, denn für mich stehen immer das Indi­vi­duum und die Kommu­ni­ka­tion im Mittel­punkt.

Meine Erfah­rungen der letzten 20 Jahre haben mir gezeigt, dass Prozess­ge­stal­tung ein wesent­li­cher Bestand­teil von Verän­de­rung ist, aber genauso wichtig ist der Fokus auf den ganz­heit­li­chen Trans­for­ma­ti­ons­pro­zess im Unter­nehmen. Verän­de­rung geht immer auch mit Unsi­cher­heit und Angst einher, die es gilt zu entkräften, Orien­tie­rung zu geben sowie einen Raum zur persön­li­chen Entfal­tung zu schaffen.

Aufge­wachsen, studiert und gear­beitet in vielen verschie­denen Ländern war und ist für mich Kultur ein wesent­li­cher und leider oft unter­schätzter Erfolgs­faktor bei Verän­de­rungs­pro­jekten. Heute als Inte­rims­ma­na­gerin und Execu­tive Coach begleite ich Manager:innen dabei, Diver­sität als wesent­li­chen Teil des Unter­neh­mens­er­folges zu verstehen und konstruktiv im Arbeits­alltag einzu­setzen. Kund:innen schätzen an mir, dass ich rasch eine Vertrau­ens­basis und einen geschützten Raum aufbauen kann. In dem ist es dann möglich, den krea­tiven Anstoß und die Möglich­keit zu geben über die Verän­de­rung mit all ihren Auswir­kungen zu reflek­tieren. Ich arbeite in diesem krea­tiven Prozess sehr gerne auch in und mit der Natur.

Der bewe­gendste Moment in einem oft längerem Verän­de­rungs­pro­zess für mich ist dann, wenn der:die Mitarbeiter:in erfährt, dass sie:er gebraucht wird und es einen Platz in der Orga­ni­sa­tion gibt, wo er:sie sich entfalten kann. Dann entsteht Krea­ti­vität und Verän­de­rung kommt in Bewe­gung. Dadurch kann beides wachsen: das Indi­vi­duum und die Orga­ni­sa­tion. Und das erfüllt mich mit Freude!

POSITION

• Netz­werk­part­nerin der Bera­ter­gruppe Neuwaldegg

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Verän­de­rungs­ma­nage­ment: Stra­te­gie­ent­wick­lung, Inte­gra­tion ausge­la­gerter Mitarbeiter:innen in die neue Orga­ni­sa­tion / Abtei­lung sowie Coaching von Mitarbeiter:innen nach Umstrukturierungen​
• Inte­rims­ma­nage­ment auf der Ebene Abtei­lungs­lei­tung oder Bereichsleitung​
• Trai­nings und Work­shops zur digi­talen Trans­for­ma­tion: Förde­rung der Kommu­ni­ka­tion, Zusam­men­ar­beit von IT und Busi­ness, Agile Leader­ship und Empower­ment von Mitarbeitenden​
• Inter­kul­tu­relle Trai­nings und Teamtrainings​
• Execu­tive Coaching von Führungskräften​
• Vertriebs­schu­lungen

BERUFSERFAHRUNGEN

• 1994 – 1998 bei Ares Serono Inter­na­tional S.A., Genf / Schweiz​
• 1998 – 2000 bei Oracle EMEA Reading / UK​
• 2000 – 2001 Presales Consul­tant für Öster­reich und Osteu­ropa bei Broadvision​
• 2001 – 2003 Softlab GmbH (Teil der BMW Group) in der Posi­tion eines Account Managers​
• 2004 – 2016 Raiff­eisen Infor­matik Consul­ting GmbH, zuletzt als Head of Sales Manage­ment RBI und UNIQA AT/CEE​
• Seit 2017 selbst­ständig als Unter­neh­mens­be­ra­terin und Busi­ness Coach in verschie­denen Projekten tätig

AUSBILDUNGEN

• Abschluss in Betriebs­wirt­schafts­lehre am Josef Schum­peter Institut (Öster­reich)​
• Studien an der Sorbonne, Paris/Frankreich, Univer­sity of Cali­fornia Berkeley/USA, Univer­sidad Ibero­ame­ri­cana Mexico DC/Mexiko​
• Syste­misch zerti­fi­zierter Coach und Beraterin​
• Ausbil­dungen in Female Leader­ship, Cultural Obser­va­tion, Design Fluid Commu­ni­ca­tion und Design Thin­king

ARBEITSSPRACHEN

• Deutsch
• Englisch
• Fran­zö­sisch