Bevor ich handle, will ich verstehen.

Ich grabe in der Tiefe, beleuchte Zusam­men­hänge und stelle Fragen – auch unbe­queme. Als Freund des klaren Wortes spreche ich Dinge offen an, die andere oft nur erahnen. Ich habe ein feines Gespür für das, was zwischen den Zeilen wirkt – für Span­nungen, unaus­ge­spro­chene Themen und syste­mi­sche Dyna­miken.

Was mich auszeichnet, ist die Fähig­keit, harte und weiche Faktoren zu verbinden: Zahlen & Emotionen, Struktur & Bezie­hung, Stra­tegie & Kultur. Ich inte­griere unter­schied­liche Perspek­tiven und öffne Räume, in denen neue Lösungen entstehen können – auch jenseits des Offen­sicht­li­chen. Ich bin über­zeugt: Echte Trans­for­ma­tion entsteht dort, wo Klar­heit, Mut und eine bewusste Gestal­tung des sozialen Raumes zusam­men­kommen. Deshalb probiere ich gerne neue Wege aus. Oft liegt die wirk­samste Lösung nicht im Bewährten, sondern im krea­tiven Expe­ri­ment.

Ein aktu­eller Schwer­punkt meiner Arbeit ist die Inte­gra­tion von Künst­li­cher Intel­li­genz in Orga­ni­sa­tionen. KI verän­dert nicht nur Prozesse – sie verän­dert Zusam­men­ar­beit, Führung und Entschei­dungs­logik. Ich unter­stütze Orga­ni­sa­tionen dabei, diesen Wandel bewusst zu gestalten.

Ich arbeite für Menschen und Orga­ni­sa­tionen, die das Beste aus sich heraus­holen wollen – ob Mittel­ständler oder Konzern, ob regional oder global aufge­stellt. Inter­na­tio­nale Projekte mit verteilten Teams gehören ebenso zu meinem Alltag wie die Beglei­tung von Top-Führungs­kräften im Spar­ring.

Mein Anspruch: spürbar wirksam sein.
Wo echter Verän­de­rungs­wille spürbar ist, bin ich mit vollem Einsatz dabei.

POSITION

• Partner der Bera­ter­gruppe Neuwaldegg

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Bera­tung und Beglei­tung von Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lungs-, Verän­de­rungs­pro­zessen
• Agile Trans­for­ma­tion
• Change Manage­ment Spar­ring
• Purpose Driven Orga­niza­tions & Selbst­or­ga­ni­sa­tion
• Führungs­kräf­te­ent­wick­lung
• Führungs­team­ent­wick­lung
• Konzep­tion & Beglei­tung von Groß­grup­pen­for­maten
• Syste­mi­sche Bera­ter­aus­bil­dung
• Change-Befä­hi­gung von Führungs­kräften, internen Berater:innen & Change Agents
• Führungs­kräfte-Coaching
• Keynotes zu Trans­for­ma­tion & Change

BERUFSERFAHRUNGEN

• 18 Jahre Erfah­rung in der syste­mi­schen Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung, Change Manage­ment & Führungs­kräf­te­ent­wick­lung, Coaching, davon 1,5 Jahre im Manage­ment Consul­ting
• 5 Jahre Erfah­rung als Refe­rent Stra­tegie bei der Koeln­messe GmbH
• 1 Jahr Erfah­rung als eBusi­ness Consul­tant bei PopNet Consul­ting GmbH

AUSBILDUNGEN

• Studium der Betriebs­wirt­schafts­lehre, Fokus Produkt- und Kunden­ma­nage­ment (FH Heil­bronn)
• Syste­mi­sches Coaching (12 Monate, TRIGON)
• Szena­rio­technik (Prof. Dr. Peter Zings­t­heim, forward lear­ning, Graz)
• Change Manage­ment Bera­tung (syste­mics)
• Zerti­fi­zierter Insights MDI Coach (Scheelen AG)
• Spezi­al­fälle der Change Manage­ment Bera­tung (Umset­zungs­be­ra­tung, W. Berner)
• Curri­culum syste­mi­sche Unter­neh­mens­ent­wick­lung (12 Monate, Bera­ter­gruppe Neuwaldegg)
• Busi­ness Modell Gene­ra­tion Master Class (A. Oster­walder)
• Grund­lagen der Media­tion (ifap)
• Mindful Leader­ship (Zen Leader­ship GmbH)
• Hola­cracy Prac­ti­tioner (Dwarfs & Giants)
• SRUM Master (WIBAS)

ARBEITSSPRACHEN

• Deutsch
• Englisch