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Home  ›  Über uns  ›  Team  ›  Frank Boos

Dr. Frank Boos

Senior Partner

+43 1 368 80 70-0
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Über mich

In über 40 Jahren meiner Bera­tungs­tä­tig­keit in unter­schied­li­chen Kulturen und Konti­nenten habe ich viel erlebt. Kein Projekt war wie ein anderes, und ich habe gelernt, was Trans­for­ma­tionen erfolg­reich macht.

Die Anfangs­jahre waren von verschie­den­ar­tigen Projekte mit stei­gender Komple­xität in Öster­reich geprägt, bevor der Sprung nach Deutsch­land gelang. Dort begann die über 20-jährige inter­na­tio­nale Bera­tungs­tä­tig­keit mit ausge­dehnten Reisen (von Argen­ti­nien bis Singapur), und das Arbeiten in und mit unter­schied­li­chen Kulturen. Die dabei unver­meid­li­chen Miss­ver­ständ­nisse, und die Suche nach einem produk­tiven Umgang, haben mich stets inter­es­siert.

In der nächsten Phase – mit weniger Reisen - erfolgte eine Fokus­sie­rung auf Fami­li­en­un­ter­nehmen, vor allem ihrem Gene­ra­tio­nen­wechsel. Das Zusam­men­spiel unter­schied­li­cher Logiken (Familie & Orga­ni­sa­tion, Bezie­hung & Forma­lität) faszi­nieren mich nach wie vor. In dieser Zeit wurde das Schreiben von Büchern und Fach­ar­tikel zu einer Form der Refle­xion über meinen Beruf und mich, die ich nicht missen möchte.

Mein Schwer­punkt der letzten Jahre ist die Ausbil­dung von Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wickler: innen. Mein Wissen weiter­zu­geben, macht viel Spaß, wobei nicht nur die Inhalte, sondern auch der Lern­pro­zess selber viel Aufmerk­sam­keit erhält. Mich begeis­tert, wenn es gelingt Gruppen in den Flow zube­kommen, und etwas entsteht, was sich vorher niemand vorstellen konnte.

Orga­ni­sa­tionen zu entwi­ckeln ist ein anspruchs­volles Hand­werk. Dies gründ­lich zu lernen, möchte ich ermög­li­chen. Dafür ist die System­theorie der beste Ansatz. Nach­hal­tiges Lernen braucht Zeit, aufge­schlos­sene und kompe­tente Begleiter (Trainer – und Teil­nehmer: innen) und ein passendes Design (Curri­culum). Dieses mit meinen Kolleg: innen immer weiter­zu­ent­wi­ckeln moti­viert mich stets aufs Neue. Wenn Teil­nehmer: innen auch nach Jahren von unseren Lern­erfah­rungen profi­tieren, und das Curri­culum einen Unter­schied macht, bin ich zufrieden und ein wenig stolz.

Vita

geboren 1953 in Erlangen, Deutsch­land

POSITIONEN

  • Senior Partner der Bera­ter­gruppe Neuwaldegg
  • Mitglied der Forscher­gruppe Neuwaldegg
  • Mitglied der Öster­rei­chi­schen Gesell­schaft für Grup­pen­dy­namik und Grup­pen­päd­agogik (ÖGGO)

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

  • Stra­tegie- und Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung
  • Gestal­tung von Verän­de­rungs­pro­zessen (Change-Manage­ment)
  • Fami­li­en­un­ter­nehmen (Gene­ra­ti­ons­über­gabe, Weiter­ent­wick­lung)
  • Weiter­bil­dung von internen und externen Bera­tern

BERUFSERFAHRUNGEN

  • Forschungs­as­sis­tent an der Tech­ni­schen Univer­sität Wien
  • Vertriebs­kauf­mann bei Siemens, Madrid
  • Unter­neh­mens­be­rater seit 1983
  • Leitung des internen Bereichs (Personal, Orga­ni­sa­tion) der Prochema Ges.m.b.H. Wien)

AUSBILDUNGEN

  • Matura in Buenos Aires, Argen­ti­nien
  • Abschluss des Studiums der Betriebs­wirt­schafts­lehre an der Wirt­schafts­uni­ver­sität Wien
  • Abschluss des Dokto­rats­stu­diums an der Wirt­schafts­uni­ver­sität Wien

ARBEITSSPRACHEN

  • Deutsch
  • Englisch
  • Spanisch

Publi­ka­tionen

  • Exno­va­tion in Orga­ni­sa­tionen
    erschienen in: Exno­va­tion / Inno­va­tion – Synergie von Ende und Anfang in Verän­de­rungen, 2024
  • Book Moving Orga­niza­tions
    2022
  • Neuwaldegg im Chan­ge­pro­zess 2015 – 2021
    erschienen in: ZOE 2015, 2017, 2021, 2021
  • Wahre Wirkung erkennt man erst später
    2021
  • Viel­fa­cher Wandel für die Spiel­fä­hig­keit
    erschienen in: Chan­ge­ment! 03.2021, 2021
  • Moving Orga­niza­tions
    2020
  • Einfüh­rung in das syste­mi­sche Manage­ment, 2. Auflage
    2019
  • Wenn Krisen Krisen folgen
    erschienen in: ZOE, 01/2017, 2017
  • Von Wissenden zu Lernenden—wenn Orga­ni­sa­ti­ons­be­rater sich selbst verän­dern
    erschienen in: Zeit­schrift für Orga­ni­sa­ti­ons­Ent­wick­lung, 2015
  • Sinn steuert: Wie Orga­ni­sa­tionen wirken
    2014
  • Einfüh­rung in das syste­mi­sche Manage­ment
    2014
  • Wert­schöp­fung im Unter­nehmen
    2005
  • Solisten im Team: Wert­schöp­fung durch interne Unter­neh­mens­funk­tionen
    erschienen in: Wert­schöp­fung im Unter­nehmen. Wie inno­va­tive Dienst­leister die Wett­be­werbs­fä­hig­keit stei­gern, 2005
  • Syste­mi­sche Bera­tung im Vergleich - Anfor­de­rungen und Zukunft
    erschienen in: Zeit­schrift für Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung und Change Manage­ment, 2005
  • The Future of Consul­ting
    erschienen in: Verän­de­rung - syste­misch. Manage­ment des Wandels - Praxis, Konzepte und Zukunft., 2004
  • Verän­de­rung - syste­misch.
    2004
  • Verän­de­rung - syste­misch.
    erschienen in: Verän­de­rung - syste­misch. Manage­ment des Wandels - Praxis, Konzepte und Zukunft., 2004
  • Coaching in Verän­de­rungs­pro­zessen
    erschienen in: Verän­de­rung - syste­misch. Manage­ment des Wandels - Praxis, Konzepte und Zukunft., 2004
  • Es ist nie zu spät für ein glück­li­ches Berufs­leben
    erschienen in: Verän­de­rung - syste­misch. Manage­ment des Wandels - Praxis, Konzepte und Zukunft., 2004
  • Pausen sind mehr als Zwischen­räume
    erschienen in: Verän­de­rung - syste­misch. Manage­ment des Wandels - Praxis, Konzepte und Zukunft., 2004
  • Zukunft der Bera­tung
    erschienen in: Verän­de­rung - syste­misch. Manage­ment des Wandels - Praxis, Konzepte und Zukunft., 2004
  • Groß­grup­pen­ar­beit heute
    erschienen in: Verän­de­rung - syste­misch. Manage­ment des Wandels - Praxis, Konzepte und Zukunft., 2004
  • Blut ist dicker als Wasser
    erschienen in: Verän­de­rung - syste­misch. Manage­ment des Wandels - Praxis, Konzepte und Zukunft., 2004
  • Aller Anfang ist leicht
    erschienen in: Harte Schnitte, Neues Wachstum, 2002
  • Das Chaos der Ordnung, Projekt­ma­nage­ment als Ordnung im Chaos?
    erschienen in: Projekt­ma­nage­ment: Beiträge zum Projekt­ma­nage­ment-Forum, 2001
  • Unter­wegs auf einem schmalen Grat
    erschienen in: Das Feuer großer Gruppen. Konzepte, Designs, Praxis­bei­spiele für Groß­ver­an­stal­tungen, 2000
  • Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung als Seri­en­pro­dukt?
    erschienen in: Syste­mi­sche Inter­ven­tion. Archi­tek­turen und Designs für Berater und Verän­de­rungs­ma­nager, 1998
  • Reen­gi­nee­ring mit offenen Karten
    erschienen in: Syste­mi­sche Inter­ven­tion. Archi­tek­turen und Designs für Berater und Verän­de­rungs­ma­nager, 1998
  • Stra­te­gie­be­ra­tung als prozes­suales Palaver
    erschienen in: Syste­mi­sche Inter­ven­tion. Archi­tek­turen und Designs für Berater und Verän­de­rungs­ma­nager, 1998
  • Projekte und Netz­werke
    erschienen in: Gewerk­schaft­liche Projekt­ar­beit. Ein Hand­buch für die Praxis., 1998
  • Komplexe Projekte
    erschienen in: Komple­xität managen. Stra­te­gien, Konzepte und Fall­bei­spiele., 1998
  • Netz­werke sind eine intel­li­gente Form von Zentra­lismus
    erschienen in: Komple­xität managen. Stra­te­gien, Konzepte und Fall­bei­spiele., 1998
  • Perso­nal­ma­nage­ment bye bye
    1996
  • Lernen, Wissen, Anwenden
    erschienen in: Perso­nal­ma­nage­ment bye bye?, 1996
  • Perso­nal­ent­wick­lung bye bye?
    erschienen in: Perso­nal­ma­nage­ment bye bye?, 1996
  • Kunst oder Technik?
    erschienen in: Syste­misch-evolu­tio­näres Projekt­ma­nage­ment, 1996
  • Stra­tegie: Jazz oder Symphonie?
    1995
  • Planung als Expe­ri­ment.
    1994
  • Orga­ni­sa­tion als Erfolgs­faktor.
    1994
  • Plan­lose Planung?
    erschienen in: Planung als Expe­ri­ment, 1994
  • Soziale Netz­werke sind anders
    erschienen in: Orga­ni­sa­tion als Erfolgs­faktor, 1994
  • Work in Progress: Das projekt­ori­en­tierte Unter­nehmen
    erschienen in: Orga­ni­sa­tion als Erfolgs­faktor, 1994
  • Kern­kom­pe­tenzen - gesucht und gefunden
    erschienen in: Harvard Busi­ness Manager, 1994
  • Zur Steue­rung von Unter­nehmen durch Planung
    erschienen in: Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung - Neue Wege und Konzepte, 1993
  • Modernes Perso­nal­ma­nage­ment in Öster­reich und arbeits­markt­po­li­ti­sche Konse­quenzen
    erschienen in: Forschungs­pro­jekt, Bundes­ar­beits­kammer, Wien, 1993
  • Stra­te­gien des Wandels in Krisen­zeiten
    erschienen in: Consul­ting 1994 - Das Hand­buch der Unter­neh­mens­be­ra­tung in Öster­reich, 1993
  • Projekt­ma­nage­ment als para­doxes Vorhaben.
    erschienen in: Congena Texte, 1991
  • Zum Machen des Unmach­baren
    erschienen in: Evolu­tio­näre Wege in die Zukunft, 1991
  • Projekt­ma­nage­ment
    erschienen in: Das Syste­misch Evolu­tio­näre Manage­ment, 1990
  • Über Gemein­sam­keiten und Unter­schiede von internen und externen Projekten
    erschienen in: PMI Nach­richten, 1987

Bera­ter­gruppe Neuwaldegg
Gesell­schaft für Unter­neh­mens­be­ra­tung und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung GmbH

Gregor-Mendel-Straße 35, 1190 Wien
T +43 1 368 80 70, office@​neuwaldegg.​at, www​.neuwaldegg​.at
Firmen­buch-Nr. 69063 p, Handels­ge­richt Wien

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