Ein Blick in den Work­shop-Raum. Auf den Gesich­tern sieht man Zuver­sicht, wo vor ein paar Stunden noch Zweifel zu sehen waren. In so manchen Augen blitzt es schon eupho­risch. Es macht sich ein Gefühl von Aufbruchs­stim­mung breit – und Stolz! Wer hätte das vor ein paar Wochen noch gedacht?

Zu erleben, wie Orga­ni­sa­tionen ihren (neuen) Weg in eine nach­hal­tige Zukunft finden und sie dabei zu begleiten, gibt mir Kraft und macht viel Freude. Woher kommt das?

Man könnte sagen, ich bin mit syste­mi­schem Denken aufge­wachsen. Die fami­li­en­in­terne Refle­xi­ons­schleife im Auto am Heimweg aus dem Itali­en­ur­laub war Usus. Da wurde sie geweckt: meine Lust, eine Spur genauer hinzu­schauen, an heißen Themen dran zu bleiben, andere Perspek­tiven einzu­nehmen, um krea­tive Lösungen zu finden.

Wenn sich die Frage stellt, wohin der nächste Urlaub gehen soll, bastle ich auch mal eine gewich­tete Excel-Tabelle zur Desti­na­ti­ons­aus­wahl. Man könnte also auch sagen, dass Struktur einen hohen Stel­len­wert in meinem Leben hat.

Diese Zutaten, kombi­niert mit meinen Erfah­rungen aus einer großen Stra­te­gie­be­ra­tung, aus der Geschäfts­füh­rungs­tä­tig­keit im Fami­li­en­un­ter­nehmen, als Berater und aus dem Sport (v.a. Eisho­ckey), fließen in die gemein­same Arbeit mit meinen Kund:innen ein.

Und warum das alles? Als Vater von 2 Kindern geht es mir nicht nur um kurz­fris­tiges Opti­mieren. Ich möchte bei der Gestal­tung einer Gesell­schaft mitwirken, in der meine Kinder gut und gerne leben.

geboren 1985 in Wien

POSITIONEN

• Equity Partner der Bera­ter­gruppe Neuwaldegg

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Konzep­tion und Beglei­tung von Organisationsentwicklungsprozessen​
• (Agile) Transformation​
• Projekt­ma­nage­ment & Programmmanagement​
• Manage­ment projekt­ori­en­tierter Unternehmen​
• Prozessmanagement​
• Purpose Driven Organizations​
• HR Transformation​
• Leader­ship Entwicklung​
• Teamentwicklung​

BERUFSERFAHRUNGEN

• 10-jährige Erfah­rung als Mana­ging Director,
  Berater und Trainer eines inter­na­tional tätigen Bera­tungs- und Trai­nings­un­ter­neh­mens im Bereich Projekt-& Chan­ge­ma­nage­ment, Prozess­ma­nage­ment, Organisationsentwicklung​
• Mehr­jäh­rige Erfah­rung als Berater im Bereich Human Capital Consul­ting in einer global tätigen Unter­neh­mens­be­ra­tung (Compen­sa­tion, Talent Manage­ment, HR Stra­tegy)​
• Beglei­tung von zahl­rei­chen Orga­ni­sa­ti­ons­ver­än­de­rungen 
• Beglei­tung von zahl­rei­chen Projekten & Programmen in diversen Branchen​
• Lang­jäh­rige Arbeit mit Führungs­kräften auf allen Ebenen (C-Level bis Team­leader)​
• Lektor für Projekt­ma­nage­ment an mehreren Fach­hoch­schulen 

AUSBILDUNGEN

• „Syste­misch Bewegen Intensiv“-Lehrgang der Bera­ter­gruppe Neuwaldegg​
• Zerti­fi­zie­rung zum Projekt­ma­nager 
  (IPMA®)​
• OKR Master® Zerti­fi­zie­rung 
  (die agilen, DE)​
• Train the Trainer-Lehr­gang (RGC)​
• Busi­ness Analyse Lehr­gang (MasVenta, DE)​
• Change Manage­ment Lehr­gang (RGC)​
• Prozess­ma­nage­ment Lehr­gang (RGC)​
• Verhand­lungs­füh­rung nach dem Harvard Konzept​
• Studium der Betriebs­wirt­schafts­lehre (Wirt­schafts­uni­ver­sität Wien; Univer­si­dade Nova de Lisboa, Portugal)​

ARBEITSSPRACHEN

• Deutsch
• Englisch