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Home  ›  Über uns  ›  Team  ›  Michael Moeller

Dkfm. Michael Moeller

Mana­ging Partner

+43 1 368 80 70–0
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Über mich

Die Frage nach dem Sinn beschäf­tigt mich schon seit der Schul­zeit. Und die von Herr­mann Hesse inspi­rierte Erkenntnis, dass das Leben genau so viel Sinn hat, wie wir ihm selbst zu geben im Stande sind. Über 20 Jahre Erfah­rung im Manage­ment und der Bera­tung von Orga­ni­sa­tionen haben mir gezeigt, dass Sinn oder Purpose auch in Unter­nehmen eine entschei­dende Rolle spielen. Sinn­volle und sinn­stif­tende Arbeit sind ein Schlüs­sel­faktor nicht nur für indi­vi­du­elles Wohl­be­finden, sondern auch für eine posi­tive und nach­hal­tige Entwick­lung von Menschen, Orga­ni­sa­tionen und Gesell­schaft.

Ich bin davon über­zeugt, dass gutes Leben notwen­di­ger­weise auch gute Orga­ni­sa­tionen braucht. Orga­ni­sa­tionen, die sinn­volle Beiträge für eine gesunde und leben­dige Entwick­lung von Mensch und Gesell­schaft leisten, ohne dabei die natür­li­chen Lebens­grund­lagen und ihr soziales Umfeld zu schä­digen. In der Arbeit mit Führenden und Mitar­bei­tenden globaler Konzerne, mittel­stän­di­scher Unter­nehmen und Start-ups leiste ich meinen Beitrag, damit Orga­ni­sa­tionen inspi­rie­rend, produktiv, inno­vativ und sinn­stif­tend werden.

Vita

geb. 1969 in Kauf­beuren im Allgäu, Deutsch­land

POSITIONEN

  • Geschäfts­füh­render Gesell­schafter der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
  • Mitglied der Forscher­gruppe Neuwal­degg
  • Lehr­be­auf­tragter für Change-Manage­ment

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

  • Stra­te­gie­ar­beit, die den “Return on Stra­tegy” und die stra­te­gi­sche Inno­va­ti­ons­kraft stei­gert
  • Trans­for­ma­tion und Change: Gestal­tung und Beglei­tung von Corpo­rate-Deve­lop­ment und Chan­ge­pro­zessen
  • Führungs­kräfte-Entwick­lungs­pro­gramme: Konzep­tion und Durch­füh­rung
  • Post-Merger-Inte­gra­tion: Gestal­tung und Beglei­tung von Unter­neh­mens- und Orga­ni­sa­ti­ons­zu­sam­men­schlüssen
  • Digital Trans­for­ma­tion: Stei­ge­rung des Busi­ness Impact komplexer, IT-getrie­bener Trans­for­ma­ti­ons­pro­jekte

BERUFSERFAHRUNGEN

  • Pixel­park AG, Berlin, Mana­ging Director Corpo­rate Deve­lop­ment
  • Tomondo AG, München, Mitglied des Aufsichts­rats
  • Venture­park GmbH, Berlin, Geschäfts­führer
  • Berater und Mitar­beiter im Umwelt­ma­nage­ment verschie­dener Produk­tions- und Dienst­leis­tungs­un­ter­nehmen
  • Seit 2001 Bera­ter­gruppe Neuwal­degg

AUSBILDUNGEN

  • Studium Betriebs­wirt­schafts­lehre Univer­sität Bayreuth/Deutschland
  • Studium Ecole de Hautes Etudes Commer­ciales du Nord (EDHEC), Lille/France
  • Inter­dis­zi­pli­näres Fort­bil­dungs­pro­gramm Umwelt­ma­nage­ment, Univer­sität Bayreuth
  • Ausbil­dungen in syste­mi­scher Bera­tung und Change-Manage­ment

ARBEITSSPRACHEN

  • Deutsch
  • Englisch
  • Fran­zö­sisch

Publikationen

  • Agile Orga­ni­sa­tion
    erschienen in: Perso­nal­ma­nager (3/2019), 2019
  • Moderner Fünf­kampf
    erschienen in: Perso­nal­ma­gazin (06/2019), 2019
  • Purpose Driven Orga­ni­za­tions
    erschienen in: Blaue Reihe, 2018, 2018
  • Stra­tegic Inno­va­tion
    2008
  • Vom Enabler zum Treiber
    erschienen in: Wert­schöp­fung im Unter­nehmen. Wie inno­va­tive Dienst­leister die Wett­be­werbs­fä­hig­keit stei­gern, 2005
  • Change-Kommu­ni­ka­tion
    erschienen in: Wert­schöp­fung im Unter­nehmen. Wie inno­va­tive Dienst­leister die Wett­be­werbs­fä­hig­keit stei­gern, 2005
  • Reiz­volle Impulse zur Unter­neh­mens­füh­rung
    erschienen in: Wert­schöp­fung im Unter­nehmen. Wie inno­va­tive Dienst­leister die Wett­be­werbs­fä­hig­keit stei­gern, 2005
  • Verliebt, verlobt, verhei­ratet — glück­lich?
    erschienen in: Wert­schöp­fung im Unter­nehmen. Wie inno­va­tive Dienst­leister die Wett­be­werbs­fä­hig­keit stei­gern, 2005
  • Return on Stra­tegy
    erschienen in: Wert­schöp­fung im Unter­nehmen. Wie inno­va­tive Dienst­leister die Wett­be­werbs­fä­hig­keit stei­gern, 2005
  • Syste­mi­sche Stra­te­gie­be­ra­tung
    erschienen in: Verän­de­rung — syste­misch. Manage­ment des Wandels — Praxis, Konzepte und Zukunft., 2004
  • Wenn das Neue vom Alten über­wäl­tigt wird.
    erschienen in: Manage­ment abseits von Mode­trends. Unter­neh­mens­füh­rung in einer wissens­ori­en­tierten und digi­talen Wirt­schaft, 2002

Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
Gesell­schaft für Unter­neh­mens­be­ra­tung und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung GmbH

Gregor-Mendel-Straße 35, 1190 Wien
T +43/1/368 80 70, office@neuwaldegg.at, www.neuwaldegg.at
Firmen­buch-Nr. 69063 p, Handels­ge­richt Wien

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