Virtuelle Meetings verbessern
„Wenn man ein scheiß Meeting virtuell durchführt, ist es ein scheiß virtuelles Meeting“, so hart formulierte es einmal unser Projektpartner Alexander Dumschat. Und ja, die Formulierung ließe sich hinterfragen, aber inhaltlich hat er recht! Seine pointierte Aussage ist an den Sager von Eurowings-Boss Thorsten Dirks angelehnt, der über Digitalisierung einmal Folgendes zum Besten gab: „Wenn sie einen Scheißprozess digitalisieren, dann haben sie einen scheiß digitalen Prozess.“ Und auch er hat recht.
Viele Teams führen Ihre Meetings gerade nur mehr virtuell durch und stoßen an ihre Grenzen. Vieles was vorher schon analog nicht so gut funktioniert hat, wird jetzt noch deutlicher.
Wir unterstützen Teams dabei ihre Meetings zu verbessern, indem wir live dabei sind. Zunächst als Beobachter:in und im Anschluss als Feedbackgeber:in und Coach. Oft helfen schon kleine Verbesserungen, um Meetings effektiv zu gestalten. So dass man am Ende mit mehr Energie rauskommt als man anfangs hineingegangen ist.
Die Methode nennt sich Shadowing und wir arbeiten schon lange mit ihr. Und so funktioniert es: Eine:r unserer Berater:innen ist virtuell und live bei ihrem Meeting dabei, macht sich Notizen, wie das Meeting läuft und schaut speziell auf Themen, wie „Rollen, Struktur, Redebeiträge, Effizienz“ und spiegelt am Ende des Meetings direkt die professionelle Einschätzung in ersten Hypothesen. Dann folgen erste TIpps wie das Meeting verbessert werden könnte.
Unsere Erfahrung aus dem Shadowing diverser Calls mit (Führungs-)teams bis hin zu Vertragsverhandlungen auf Top-Management-Ebene: zu Beginn laufen die Meetings durch die Anwesenheit der Rolle schon einmal besser, meist wird aber im Eifer des Gefechts vergessen, dass da jemand ist und so kommen die wirklichen Dynamiken hervor, die ideal sind um in Anschluss damit zu arbeiten.
Wenn Sie Ihre Meetings mithilfe des Neuwaldegger Shadowings verbessern möchten, melden Sie sich am besten direkt bei Martina Semin oder auch gerne vorab mit einem E-Mail mit Ihrem Anliegen.