Agile Leader­ship Campus

Das Neuwald­egger Programm für Leader­ship in einer agilen Welt.
Die Weiter­bil­dung ist bunt und inter­aktiv und richtet sich explizit an Führungs­kräfte, an Geschäftsführer:innen und Manager:innen.

Ziel­set­zungen

Selbst­or­ga­ni­sa­tion benö­tigt Führung

Das wird Sie nicht über­ra­schen! Trotzdem erleben wir es in unserer Praxis oft anders. Führungs­kräfte kennen die verschie­denen Spiel­arten nicht, Selbst­or­ga­ni­sa­tion wird immer wieder mit Selbst­über­las­sung verwech­selt, das Verständnis im direkten Umfeld fehlt und die Umstruk­tu­rie­rung von Macht und Führung über­for­dert Orga­ni­sa­tionen, Teams und die Führungs­kraft selbst.​

Der Agile Leader­ship Campus richtet sich deshalb an Personen, die in einem agilen Kontext führen und diese Schlüs­sel­kom­pe­tenz erwei­tern wollen.​

Gemeinsam schaffen wir mit Ihnen einen Entwick­lungs­raum, in dem Sie Ihre Rolle als Führungs­kraft im agilen Kontext besser verstehen, dabei wachsen können und schnell in die Umset­zung kommen. Mit inhalt­li­chen Impulsen, prak­ti­schen Übungen und ausrei­chend Refle­xions- und Wachs­tums­mög­lich­keiten machen wir genau das für Sie möglich.​

Module: 3 Stationen

In 3 Modulen und einer Poten­zial-Analyse dazwi­schen erar­beitet die Gruppe die unter­schied­li­chen Themen­felder agiler Führung.

Die Ziel­gruppe

Menschen, die Orga­ni­sa­tionen führen und entwi­ckeln wollen, können hier ihr Reper­toire erwei­tern:
Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Manager:innen und Führungs­kräfte, interne und externe Berater:innen.
Als Teilnehmer:in sollten Sie aktuell Führungs­ver­ant­wor­tung tragen und in der Lage sein, offene beruf­liche Fragen einzu­bringen. Wir erwarten Aufge­schlos­sen­heit für Neues und durch­gän­gige Anwe­sen­heit bei allen Modulen. Kleine Lern­gruppen dienen der Vorbe­rei­tung und Vertie­fung der Module. Dazu benö­tigen Sie zusätz­lich Zeit.

Das Neuwald­egger Programm für Führungs­kräfte

Der Agile Leader­ship Campus ist bunt. So wie die Teil­neh­menden. Wir gestalten die Inhalte inter­aktiv und erleb­nis­ba­siert, denn ein Führungs­lehr­gang darf auch Spaß machen 😉. In Übungen und Simu­la­tionen werden Lern­in­halte erlebbar gemacht, allein und gemeinsam mit anderen. Durch prak­ti­sche Fall­be­ra­tungen und persön­liche Trans­fer­auf­gaben werden die Konzepte in die Praxis umge­setzt. Neben dem konkreten Hand­werk und der Theorie arbeiten wir an der Haltung und der Inte­gra­tion in Ihre persön­liche Arbeit als Führungs­kraft. Dies gelingt maßge­schnei­dert, da Sie durch die Poten­zi­al­ana­lyse konkrete Lern­chancen erkennen und ergreifen. Im Coaching bestärken wir Sie, Ihren indi­vi­du­ellen Entwick­lungsweg zu setzen und zu gehen.

Ihre Beglei­tung

Die Module werden durch­ge­hend von Gregor Habinger und Barbara Buza­nich-Pöltl begleitet. Gregor Habinger berät mit den Schwer­punkten Agile Orga­ni­sa­tionen, Zusam­men­ar­beits­mo­delle und Führung. Er war lange Jahre Führungs­kraft und im Manage­ment-Team renom­mierter inter­na­tio­naler Bera­tungs­un­ter­nehmen.
Barbara Buza­nich-Pöltl legt ihren Fokus auf Agile Trans­for­ma­tion, Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung und Gender Equa­lity. Sie ist Bera­terin, Autorin von „Moving Orga­niza­tions – Wie Sie sich durch agile Trans­for­ma­tion krisen­fest aufstellen“, Spea­kerin und lang­jäh­rige Führungs­kraft mit den Schwer­punkten Busi­ness Deve­lo­p­ment und Leader­ship Deve­lo­p­ment.
Unter­stützt werden sie von Elisa­beth Dudak, die das Zwischen­modul CAPtain Agility gestalten wird. Sie ist Arbeits- und Orga­ni­sa­ti­ons­psy­cho­login mit Schwer­punkt auf posi­tive Leader­ship und syste­mi­sches Coaching.
In diesem Campus geben die drei Ihr Wissen, Know-how und ihren Erfah­rungs­schatz an Sie weiter!

Weiter­füh­rende Mate­ria­lien

arrow_back Weiter­bil­dung
arrow_back Agile Trans­for­ma­tion
arrow_back Bera­tung zur agilen Orga­ni­sa­tion
arrow_back Diagnose-Work­shop zur agilen Trans­for­ma­tion