Change Management Advanced
Diese dreiteilige Ausbildung vertieft Wissen und Fähigkeiten aus dem Lehrgang Kernkompetenz Change. Jedes der drei Module nimmt einen anderen wesentlichen Aspekt von Change-Prozessen in den Fokus, so dass die Teilnehmerinnen und Teilnehmer professionelles Spezial-Know-how erwerben.
Lernziele
- Entwicklung professioneller Change-Kompetenzen, um selbständig komplexere Change-Prozesse gestalten und leiten zu können
- Entwicklung der eigenen Persönlichkeit als Change-Akteur – Klarheit über die eigene Rollen- und Handlungspräferenz
- Vertiefung der Methoden- und Handlungs-Kompetenz für wichtige Change-Tools
Zielgruppe und Voraussetzungen
Change-Management Advanced baut als Teil des Neuwaldegger Change Campus auf dem Lehrgang „Kernkompetenz Change“ auf und bietet die vertiefende Qualifikation im Bereich Change und Organisationsentwicklung für erfahrene VerantwortungsträgerInnen und BeraterInnen. Bei gleichwertiger Vorqualifikation ist ein Einstieg in das Advanced-Programm, nach einem ausführlichen Klärungsgespräch mit einer/m TrainerIn, möglich.
Module
Modul 1
Konflikte & Kooperation:
Vom Widerstand zum Engagement
- Kein Change-Vorhaben ohne Konflikte, keine Veränderung ohne Widerstand – deshalb ist der aktive, konstruktive Umgang mit diesen Kräften Voraussetzung für erfolgreiche Entwicklungsprozesse
- Inhalte
Konflikte, ihre Dynamik und Formen der Intervention
Systemische Ordnungsprinzipien und der Umgang mit Verletzungen und Ungerechtigkeit
Wahrnehmen, interpretieren: Was steuert Aufmerksamkeit?
Engagement in Teams, Personen und Organisationen gewinnen
Widerstand und sein Nutzen
Von Problem- und Lösungssystemen – lösungsfokussierte Veränderungsarbeit
Kooperationsfördernde Moderationsformen
Trainer
Michael Moeller
Frank Boos
Gastreferentinnen
Anna Jantscher
Franziska Fink
6. — 8.11.2019
Modul 2
Architektur von Changeprozessen und Gestaltung von Großgruppen
- Tiefgreifende Veränderungen brauchen eine sorgfältige Konzeption, einen kraftvollen Start und müssen auf den verschiedenen Ebenen geführt und gestaltet werden.
- Inhalte
Gestaltung systemischer Interventionen
Change heißt Übergänge gestalten: „From Here to There“
Aufbau der Change-Architektur: Die inhaltliche und soziale Organisation des Prozesses konzipieren und in einen stimmigen zeitlichen Rahmen setzen.
Die Sinndimension: Purpose und Visionsarbeit
Großgruppen professionell planen und in den Prozess integrieren
Trainer
Michael Moeller
Frank Boos
Gastreferentin
Franziska Fink
15. — 17.1.2020
Modul 3
Kultur-Transformation:
Die Verankerung des Wandels
- Wandel in der „Tiefenstruktur“ geht nicht ohne Arbeit an der Kultur, wie auch an den Führungs- und Steuerungssystemen.
Inhalte - Selbstorganisation des Wandels: Was benötigt eine robuste Selbststeuerung und wie gelingt der Übergang aus dem Prozess in die Routine?
- Kultur verstehen und beeinflussen: Ansatzpunkte und Prozesse kultureller Transformation
- Werte: worauf man aufbauen kann, wenn sich alles ändert
- Organisationsdynamik: Hebel und Bremsen der Führung und Steuerung
- Feierlicher Abschluss mit einem Candlelight-Dinner und Übergabe des Zertifikats
Trainer
Michael Moeller
Frank Boos
Gastreferent
Gregor Tobeitz
18. — 20.3.2020
ZWISCHEN DEN MODULEN
Team-Coaching und kollegiale Beratung zwischen den Modulen
- In telefonischen Team-Coachings zwischen den Modulen bearbeiten wir Ihre Fallbeispiele und klären offene Fragen. Das Bilden von Peer-Groups (kollegiale Beratung) unterstützt Ihren Transfer in die Praxis.
Trainer
Michael Moeller
Frank Boos
Intermezzo
Ihre Begleitung
Die Module werden von Frank Boos, Michael Moeller, Anna Jantscher, Gregor Tobeitz und Franziska Fink gestaltet und begleitet.
Frank Boos
Programmleiter
Managing Partner
Anna Jantscher
Gastreferentin
Managing Partner
Michael Moeller
Trainer
Managing Partner
Gregor Tobeitz
Gastreferent
Principal
Franziska Fink
Gastreferentin
Partner
Organisatorisches
Zeit & Ort
Drei Seminarblöcke zu je drei Tagen als Grundprogramm, dazu Webinar-Supervision durch die Trainer und Peer-Coaching der Teilnehmerinnen und Teilnehmer zur Vertiefung und für den Praxistransfer. Jedes Modul beginnt um 10 Uhr am ersten Tag und endet am letzten Tag um 16 Uhr. An allen anderen Tagen halten Sie sich bitte auch die Abende frei.
Weitere Impulse bietet das Neuwaldegger Alumni-Treffen, zu dem Absolventinnen und Absolventen aller Neuwaldegger Weiterbildungsprogramme zusammen kommen.
Veranstaltungsorte sind Hotels in Wien und Umgebung.
Termine
- Modul 1: 6. – 8. November 2019
- Modul 2: 15. – 17. Jänner 2020
- Modul 3: 18. – 20. März 2020
Teilnahmekosten
Die Teilnahme am Change-Management Advanced Programm 2019/20 kostet EUR 5.000,– (exkl. Ust.) zuzüglich Seminarpauschale (exkl.Ust.). 50% der Teilnahmegebühr werden vor Modul 1 verrechnet, die weiteren 50% vor Modul 2. Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Lehrgangs „Kernkompetenz Change“ erhalten einen Nachlass von 10 Prozent auf die Teilnahmegebühr. Übernachtungen bitten wir Sie, direkt mit dem Hotel zu verrechnen.
Zertifikat
Ein Candlelight-Dinner und die Zertifikatsverleihung bilden den festlichen Abschluss der Ausbildung.
Anmeldung und weitere Informationen
Um sich anzumelden, wenden Sie sich bitte telefonisch oder per E‑Mail an Martina Semin. Nachdem Sie eine Anmeldebestätigung von uns bekommen haben, ist Ihr Platz im Seminar garantiert.
Die TeilnehmerInnenzahl ist mit 18 limitiert. Aus einer Organisation dürfen maximal zwei Personen am selben Seminar teilnehmen.
Programm.pdf
Martina Semin
Assistentin
+43 1 368 80 70-12
E-Mail