Change Manage­ment Advanced

Diese drei­tei­lige Ausbil­dung vertieft Wissen und Fähig­keiten aus dem Lehr­gang Kern­kom­pe­tenz Change. Sie lernen, wie man einen Verän­de­rungs­pro­zess über längere Zeit vom Anfang bis zum Ende gestaltet. Auf der Basis syste­mi­schen Change-Know-hows werden Methoden des agilen Manage­ments erprobt und ange­wendet. Jedes der drei Module nimmt einen anderen wesent­li­chen Aspekt von Change-Prozessen in den Fokus. Selbst­or­ga­ni­sa­tion und agile Methoden sind Teil jedes Moduls. Um eine gute Lernat­mo­sphäre zu gewähr­leisten, bleibt die Zusam­men­set­zung der Gruppe konstant.

Lern­ziele

• Entwick­lung profes­sio­neller Change-Kompe­tenzen, um selb­ständig komple­xere Change-Prozesse gestalten und leiten zu können
• Methoden des agilen Manage­ments und der Selbst­or­ga­ni­sa­tion erproben und anwenden lernen.
• Entwick­lung der eigenen Persön­lich­keit als Change-Akteur:in – Klar­heit über die eigene Rollen- und Hand­lungs­prä­fe­renz
• Vertie­fung der Methoden- und Hand­lungs­kom­pe­tenz für wich­tige Change-Tools

Ziel­gruppe und Voraus­set­zungen

Change-Manage­ment Advanced baut als Teil des Neuwald­egger Change Campus auf dem Lehr­gang „Kern­kom­pe­tenz Change“ auf und bietet die vertie­fende Quali­fi­ka­tion im Bereich Change und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung für erfah­rene Verantwortungsträger:innen und Berater:innen. Bei gleich­wer­tiger Vorqua­li­fi­ka­tion ist ein Einstieg in das Advanced-Programm, nach einem ausführ­li­chen Klärungs­ge­spräch mit einer:m Trainer:in, möglich.

Module

Ihre Beglei­tung

Die Module werden von Barbara Buza­nich-Pöltl, Anna Jant­scher und Michael Moeller in wech­selnder Zweier-Beset­zung gestaltet und begleitet.

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