Programm Kernkompetenz Change
Nur eins ist fix: Nichts bleibt gleich, alles ist in Bewegung. Change-Kompetenz ist zum kritischen Erfolgsfaktor der Unternehmensführung geworden. Führungskräfte und BeraterInnen, die etwas bewirken wollen, müssen den Balanceakt zwischen einfühlendem Verstehen und klarer Konfrontation „spielend“ beherrschen. Change-Management braucht das Zusammenwirken von Methodenkompetenz und Wirkung als Person.
Mit systemischer Gesamtsicht lernen Sie die wichtigsten Methoden und Werkzeuge kennen und üben sie an vielen praktischen Fallbeispielen, um Veränderungen wirkungsvoll planen und steuern zu können. Die Reflexion auf die eigenen Talente und die jeweilige Rolle runden den Lernprozess ab.
Lernziele
- Sie erwerben professionelle Change-Instrumente, um stelbständig komplexe Change-Prozesse gestalten und leiten zu können.
- „Bring your own change!“ Wir arbeiten gemeinsam an Ihrem Anliegen und Sie werden viel lernen!
- Sie vertiefen die Methoden- und Handlungskompetenz für wichtige Change-Tools.
Zielgruppe und Voraussetzungen für die Teilnahme
Der Lehrgang „Kernkompetenz Change“ ist Teil des Neuwaldegger Change Campus und die Schlüssel-Qualifikation für Führungskräfte, interne und externe BeraterInnen und ExpertInnen. Voraussetzung für die Teilnahme ist Praxiserfahrung und konkrete Arbeit an Veränderungsprojekten.
Überblick über die Inhalte
- Landkarte für unterschiedliche Change-Vorhaben: von kontinuierlicher Verbesserung bis zur radikalen Neugestaltung
- „Change-Roadmap“: der Werkzeugkoffer jedes Change-Prozesses
- Erfolgsfaktoren und Systemdiagnose
- Die Logik der Gefühle und ihre Wirkung
- Stakeholder-Perspektiven: die Einbindung von Topmanagement, Führungskräften und MitarbeiterInnen in die Gestaltung des Change-Prozesses
- Change-Workshops designen
- Die Phasen des Change-Prozesses und passende Interventionsansätze
- Informationen zur Folgeausbildung „Change-Management Advanced“
Ihre Begleitung
Frank Boos
Seminar-Leiter
Managing Partner
Barbara Buzanich-Pöltl
Trainerin
Managing Partner
Anna Jantscher
Trainerin
Managing Partner
Organisatorisches
Zeit & Ort
Ein Seminarblock mit insgesamt fünf intensiven Tagen mit Wien-Führung als Rahmenprogramm.
Veranstaltungsorte sind Hotels in Wien und Wien Umgebung und werden noch bekanntgegeben.
Termine
- 23. – 27. März 2020
- 21. – 25. September 2020
- 15. – 19. März 2021
- 20. – 24. September 2021
Teilnahmekosten
Die Teilnahmegebühr beträgt EUR 3.000,– (exkl. Ust.) zusätzlich Seminarpauschale (exkl. Ust.).
Diese umfasst den Beitrag für Seminarräume, Pausengetränke sowie Mittagessen während der Seminartage. Übernachtungen bitten wir Sie direkt mit dem jeweiligen Hotel zu verrechnen!
Jedes Modul beginnt um 10 Uhr am ersten Tag und endet am letzten Tag um 16 Uhr. An allen anderen Tagen halten Sie sich bitte auch die Abende frei.
Anmeldung und weitere Informationen
Und so nehmen Sie die Aufforderung an: Schreiben Sie uns einfach ein E‑Mail an Martina Semin oder rufen Sie uns an.
Dann klären wir gemeinsam mit Ihnen, ob der Change Campus das passende Programm für Sie ist und welche Module für Sie besonders interessant sind.
Anmeldebestätigung: Nachdem Sie eine Anmeldebestätigung von uns bekommen haben, ist Ihr Platz im Lehrgang garantiert. Die TeilnehmerInnenzahl ist mit 18 limitiert. Aus einer Organisation dürfen maximal zwei Personen am selben Lehrgang teilnehmen.
Programm.pdf
Martina Semin
Assistentin
+43 1 368 80 70-12
E-Mail