Duale Trans­for­ma­tion in disrup­tiven Zeiten: Manage­ment Campus für Execu­tives

Zukunfts­si­che­rung durch Kosten­ef­fi­zienz und Wachs­tums­in­ves­ti­tion – Steht Ihr Unter­nehmen vor dieser Heraus­for­de­rung? Sie müssen gleich­zeitig Kosten senken UND in die Zukunft inves­tieren? Sie wollen Ihre moderne Unter­neh­mens­kultur bewahren, während Sie harte wirt­schaft­liche Entschei­dungen treffen müssen? Die Rezes­sion fordert klare Schnitte, während die digi­tale Trans­for­ma­tion mutige Inves­ti­tionen verlangt? Lernen Sie mit uns, wie Unter­nehmen JETZT IM SPIEL BLEIBEN. 
Die Disrup­tionen und die Dynamik im Markt erfor­dern von Unternehmer:innen und Geschäfts­füh­renden zwei gegen­sätz­liche Logiken: Harte Schnitte an den rich­tigen Stellen und zeit­gleich wage­mutig in Zukunft inves­tieren. Was bisher zeit­lich aufein­an­der­folgte, gestalten wir jetzt zugleich, um mit dem Markt Schritt zu halten.

Wir zeigen Ihnen:

• Wie Sie den Purpose im Unter­nehmen als stabilen Anker etablieren
• Welche Signal­werte Ihnen helfen, Hand­lungs­be­darf sofort zu erkennen
• Wodurch Manage­ment Teams zum starken Boden fürs Unter­nehmen werden
• Wie Sie große Einschnitte und neues Wachstum zugleich balan­cieren
• Wie Sie die Auto­ma­ti­sie­rung durch KI gesamt­haft mitdenken
• Welche Orga­ni­sa­ti­ons­form Ihre Unter­neh­mung vorwärts bringt
• Wie Sie all das konkret umsetzen

Lern­reise in 2 + 3 Modulen – das Programm

In zwei Work­shops in Präsenz zu Beginn und am Ende der Lern­reise sowie drei virtu­ellen Modulen erar­beiten wir gemeinsam das Hand­werks­zeug, um Ihre Orga­ni­sa­tion im Spiel zu halten und ihre Spiel­fä­hig­keit zu erhöhen.

Warum es sich lohnt

In Zeiten globaler Unsi­cher­heit (Handels­kriege, geopo­li­ti­sche Span­nungen, KI-Disrup­tion) reichen herkömm­liche Manage­ment-Ansätze nicht mehr aus. Was Sie jetzt brau­chen:

Präzi­sion statt Aktio­nismus
Wir vermit­teln Ihnen eine neue Manage­ment-Kompe­tenz – die Fähig­keit, unter Unsi­cher­heit zu validen wirt­schaft­li­chen Einschät­zungen zu kommen und diese entschlossen umzu­setzen.

Balance statt Entweder-oder
Sie lernen, wie Sie notwen­dige harte Einschnitte vornehmen können, ohne Ihre wert­vollsten Mitarbeiter:innen zu verlieren oder Ihre Unter­neh­mens­kultur zu opfern.

Praxis statt Theorie
Dieser Lehr­gang basiert auf Best-Prac­tice-Beispielen von Unter­nehmen, die erfolg­reich die „Kunst des unend­li­chen Spiels“ beherr­schen. Wir arbeiten direkt an Ihren aktu­ellen Heraus­for­de­rungen und begleiten Sie bei der Umset­zung.

Gemein­schaft statt Einzel­kampf
Sie profi­tieren vom kollek­tiven Wissen einer ausge­wählten Gruppe von Führungs­per­sön­lich­keiten, die ähnliche Heraus­for­de­rungen meis­tern.

Eine neue Manage­ment-Kompe­tenz entwi­ckeln

Im Manage­ment Campus wollen wir mit Ihnen eine neue Manage­ment-Kompe­tenz entwi­ckeln, eine die bisher nicht nötig war: Wie kommen Sie zu schnellen und zugleich validen wirt­schaft­li­chen Einschät­zungen, die die Unbe­kannten mitein­rechnen? Wie entwi­ckeln Sie daraus die Ablei­tungen – gemeinsam mit Ihrem Manage­ment Team – was Ihr Unter­nehmen jetzt braucht.
Wie setzen Sie mögliche harte Einschnitte sofort und konse­quent um und nehmen zugleich die Mann­schaft, vor allem Ihre Führungs­kräfte mit? Wie gehen Sie mit den Wider­sprü­chen um, die entstehen, wenn in einer flachen Hier­ar­chie und offenen Kultur plötz­lich von oben harte Entschei­dungen getroffen werden? Wie halten Sie das Unter­nehmen am Purpose ausge­richtet und erhalten die Kultur, die Sie im letzten Jahr­zehnt entwi­ckelt haben?

Ziel­gruppe

Dieser Manage­ment Campus richtet sich gezielt an Entscheidungsträger:innen, die aktuell unter echtem Hand­lungs­druck stehen:

• Unternehmer:innen und Geschäftsführer:innen, die ihr Unter­nehmen durch turbu­lente Markt­phasen navi­gieren müssen
• Erfah­rene Führungs­kräfte, die Trans­for­ma­ti­ons­pro­zesse verant­worten
• Unternehmensberater:innen und Organisationsentwickler:innen, die Klienten durch Krisen­zeiten begleiten

Entschei­dend ist: Sie stehen nicht in einer „Schön­wet­ter­phase“, sondern erleben konkrete Heraus­for­de­rungen, die jetzt gelöst werden müssen. Wir arbeiten mit Ihren realen Fällen und liefern keine theo­re­ti­schen Konzepte, sondern praxis­er­probte Lösungen mit unmit­tel­barer Anwend­bar­keit.
Sie brau­chen keine syste­mi­sche Vorbil­dung (auch wenn es nicht schadet).
Wir freuen uns über erfah­rene Prak­tiker, die viel an Manage­ment- und Orga­ni­sa­ti­ons­er­fah­rung mitbringen, so dass wir auf diesem Niveau einsteigen können.

Ihre Hosts

Fran­ziska Fink und Michael Moeller begleiten Unter­nehmen erfolg­reich dabei, im Spiel zu bleiben. Ihre Grund­la­gen­ar­beit zu Purpose Driven Orga­niza­tions in ihren Best­seller Büchern Purpose Driven Orga­niza­tions und Play­book Purpose Driven Orga­niza­tions nutzen zahl­reiche Unter­nehmen euro­pa­weit, um sich zukunfts­fähig aufzu­stellen.

Buch-, Website- und Video-Tipps

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arrow_forward Play­book Purpose Driven Orga­niza­tions
arrow_forward Fokus­seite Purpose Driven Orga­niza­tion
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arrow_forward Podcast: Die Anatomie wirk­lich starker Führungs­teams
arrow_forward Inter­view: Purpose als Energie- und Orien­tie­rungs­geber
arrow_forward Impuls­vor­trag zu Purpose Driven Orga­niza­tions
arrow_forward Podcast: Immun­kraft stärken durch Purpose
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