Dynamic Leadership –
Bootcamp für Business Improvisation
Bleibt alles anders? In manchen Organisationen war die Hoffnung, dass es „nach der Pandemie“ wieder so wird wie früher. Doch Gesellschaft und Arbeitnehmer:innen haben in den letzten Jahren einen nachhaltigen Wandel erlebt. Die VUCA-Welt ist gekommen um zu bleiben. Das fordert besonders Führungskräfte. Unsere Antwort darauf: Dynamic Leadership – Bootcamp für Business Improvisation, eine Weiterbildung, die die konstruktive Gestaltung des permanenten Wandels aufgreift. In Experimentierräumen erproben und lernen die Teilnehmer:innen konkrete Fähig- und Fertigkeiten, um gut mit Komplexität und Unsicherheit umgehen zu können.
Zielsetzungen
Durch praxisorientierte Führungsmodelle und angewandte Methoden aus der Business Improvisation erleben Führungskräfte in einem experimentellen Setting, wie sie mit Unsicherheiten, dynamischen Veränderungen und komplexen Überforderungen gut umgehen, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten es dafür braucht und wie sie diese entwickeln können. Die direkte Erfahrung wird gemeinsam reflektiert, um handlungsorientierte Maßnahmen im Umgang mit dem Unvorhersehbaren für die eigene Praxis zu entwickeln.
Wenn Sie erfahren möchten …
- wie Sie mit Unerwartetem professionell umgehen und sicher führen,
- wie Sie in volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Situationen denk- und handlungsfähig bleiben,
- welche Mindsets und Techniken Ihnen in hoch dynamischen Settings helfen,
- wie Sie Heraus- und Überforderungen im Führungsalltag bestmöglich begegnen,
- wie Ihnen professionelle Improvisationsfähigkeiten und -fertigkeiten in der agilen Arbeitswelt helfen,
dann sind Sie bei unserer Veranstaltung genau richtig!
Zukunftskompetenz: Professionelles Improvisieren
Im Rahmen unserer Forschungskooperation, die Elisabeth Dudak und David Max Jeggle als Forschungsgestalter:innen der Beratergruppe Neuwaldegg, gemeinsam mit Lukas Zenk, Prof. für Innovations- und Netzwerkforschung an der Donau-Universität Krems und Agnes Zenk, langjährige Improvisationsschauspielerin, betreiben, haben wir vor kurzem eine umfangreiche Studie zum Thema veröffentlicht. Die Ergebnisse unserer Befragung zeigen, dass das proaktive und kreative Nutzen der im Moment vorhandenen Ressourcen wichtig ist und zunehmend zum entscheidenden Erfolgsfaktor in der VUCA-Welt wird. Dies beobachten wir zunehmend in unserer wissenschaftlichen Arbeit wie auch in der Beratungspraxis. Wir bündeln unser Wissen und unsere Erfahrung aus beiden Bereichen, geben diese in kompakter Form an Sie weiter und bieten Ihnen einen Raum zum Experimentieren.
Wie wir beim Bootcamp arbeiten
Theorie & Praxis – das Beste aus zwei Welten
In einer Gruppe von maximal 12 Teilnehmenden werden wir an drei Halbtagen gemeinsam arbeiten. Diese enthalten relevante Inputs aus Wissenschaft und Praxis und bieten ausreichend Erfahrungsraum für soziale Experimente, deren Reflexion und einen konkreten Praxistransfer.
Experience Group
Planen Sie zwischen den Impulsen etwas Zeit ein, die Sie in Peer Groups nutzen, um die Themen weiter zu vertiefen und zu erproben. Die Kleingruppen bilden wir im ersten Experimentierraum, in dem Sie sich mit anderen inspirierenden Menschen aus unterschiedlichen Branchen austauschen und gemeinsam lernen.
Impulse & Experimentierräume im Überblick
IMPULS 1 & ExPERIMENTIERRAUM
Dynamics
- Handlungsfähig und erfolgsrelevant durch die VUCA-Welt
- Improvisation: dynamische Organisations- und Führungskompetenz
- Dynamic Leadership als Wettbewerbsvorteil
- Input, Übungen, Reflexion & Praxistransfer
29. November 2022, 15–18 Uhr
IMPULS 2 & EXPERIMENTIERRAUM
Self and Situational Awareness
- Psychologische und neurobiologische Erkenntnisse
- Applied Improvisation – Modelle und Interventionen
- Mindset, Werte, Prinzipien und Leitstrategien
- Spiel-, Lern- und Führungserfahrung bzw. -reflexion im improvisierten Raum
6. Dezember 2022, 15–18 Uhr
IMPULS 3 & EXPERIMENTIERRAUM
Leadership Culture
- Angewandte Improvisation im Führungskontext
- Entwicklung einer agilen Arbeits-, Lern- und Fehlerkultur
- Psychological Safety & Fearless Organization als organisationaler Rahmen
- Prototyping und Protoacting: Toolbox für die eigene Führungspraxis
13. Dezember 2022, 15–18 Uhr
Zielgruppe
Das Bootcamp „Dynamic Leadership“ richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen und Organisationsentwickler:innen, die ihr Repertoire im Kontext von Führung entwickeln oder erweitern wollen.
Ihre Begleitung
Elisabeth Dudak
Bootcamp-Gestalterin
Equity Partnerin
Lukas Zenk
Bootcamp-Gestalter
Netzwerkpartner, Prof. für Innovations- und Netzwerkforschung an der Donau-Universität Krems
Agnes Zenk
Bootcamp-Gestalterin
Netzwerkpartnerin
Organisatorisches
Termine
- Impuls 1 & Experimentierraum: 29. November 2022, 15 – 18 Uhr
- Impuls 2 & Experimentierraum: 6. Dezember 2022, 15 – 18 Uhr
- Impuls 3 & Experimentierraum: 13. Dezember 2022, 15 – 18 Uhr
Ort
Beratergruppe Neuwaldegg, Gregor-Mendel-Straße 35, 1190 Wien
Teilnahmegebühr
Die Teilnahme kostet EUR 750,-- (zzgl. 20 % USt.) und beinhaltet alle oben beschriebenen Leistungen. Das Bootcamp „Dynamic Leadership“ hat Platz für maximal 12 Teilnehmer:innen.
Voraussetzungen und Anmeldung
Anmelden können Sie sich per Mail bei Martina Semin. Melden Sie sich auch bei ihr, wenn Sie noch Fragen haben. Für die Teilnahme ist es Voraussetzung, dass Sie bei allen drei Terminen dabei sind, da sie aufeinander aufbauen. Wir freuen uns von Ihnen zu hören und Sie beim Bootcamp „Dynamic Leadership“ zu sehen!
Martina Semin
Assistentin
+43 1 368 80 70–12
+43 664 26 88 093
E‑Mail