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Frauen bewegen syste­misch:
Lehr­gang zum Thema Gleich­stel­lung in Orga­ni­sa­tionen.

Gezieltes Orga­ni­sa­tions-Design für Gender-Equa­lity einsetzen, um das volle Poten­zial in Unter­nehmen zu heben. Damit die Gleich­stel­lung von Mann und Frau nicht nur ein Schlag­wort bleibt.  

Drei Hebel im Programm und in Ihrer Orga­ni­sa­tion

1. Tool-Box Orga­ni­sa­tions-Design

Wir erar­beiten Gleich­stel­lungs-Stra­te­gien anhand von konkreten Frage­stel­lungen der Teil­neh­me­rinnen: Wie bringe ich meine Orga­ni­sa­tion auf den Weg um scheinbar „softe“ Themen wie Gleich­stel­lung oder Diver­sität nach­haltig zu plat­zieren und zu fördern? Was ist auf der Orga­ni­sa­tions- und Perso­nen­ebene zu beachten? Wie kommt das Thema Gleich­stel­lung auch ohne Schuld­zu­wei­sungen aus? Studien und beforschte Verhal­tens-Designs stellen sicher, dass die gewählten Maßnahmen echte Wirk­sam­keit herstellen (Stich­wort: Gläserne Decke).

2. Vorbilder in unter­schied­li­chen Rollen schaffen

Die Forschung zeigt, dass dies einer der wich­tigsten Erfolgs­fak­toren ist, damit die Verän­de­rung gelingt. Deshalb arbeiten Sie an Ihrer Rolle und wie sie diese bewusst nutzen können. Sie erwei­tern Ihr Hand­lungs­re­per­toire in Orga­ni­sa­ti­ons­ge­stal­tung, Führung & Change.

3. Wirk­sam­keit durch neue Spiel­re­geln

Appele, Diver­sity-Trai­nings oder Mento­ring für Frauen verän­dern fast nichts. Auch die Harvard Kennedy Univer­sity bestä­tigt: Nur gezielte Verhal­tens-Designs, die Spiel­re­geln und Struk­turen aufgreifen, bringen die gewünschte Verän­de­rung.

Barbara Buzanich-Pöltl
Mana­ging Partner
+43 1 368 80 70–0
E‑Mail

Martina Semin
Assistentin
+43 1 368 80 70-12
E-Mail

Das können Sie sich von diesem Programm erwarten

Wir wollen, dass Sie mit uns Vorrei­te­rinnen werden! Deshalb richten wir uns an Frauen, die Orga­ni­sa­tionen gestalten: als Führungs­kraft, als Personal- oder Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lerin, Bera­terin oder freies Radikal. Warum nur Frauen? Frauen lernen schneller und besser unter sich, das ist wissen­schaft­lich bestä­tigt und das wollen wir nutzen. Und wir sind neugierig darauf welche Syner­gien dadurch entstehen!

Als Expertin für Gender-Equa­lity und Orga­ni­sa­tions-Design wissen Sie, wie Sie Rahmen­be­din­gungen sinn­voll gestalten, damit die Orga­ni­sa­tion von den besten Frauen und Männern profi­tiert. Sie erar­beiten konkrete Stra­te­gien für Ihre oder andere Orga­ni­sa­tionen im Rahmen von echten Bera­tungs­pro­jekten: Unter anderem decken Sie hinder­liche Orga­ni­sa­ti­ons­muster auf und chal­lengen diese.

Sie arbeiten an Ihrer Rolle und an Ihrer Person: Sie decken orga­ni­sa­tio­nale und eigene Sicht­weisen und Wahr­neh­mungs­ver­zer­rungen auf. Sie beleuchten zum Beispiel die Macht von Sprache oder Grup­pen­zu­sam­men­stel­lungen und inte­grieren diese in Ihre Tätig­keit, um mehr Erfolge zu erzielen.

Syste­mi­sche Tools und Methoden sind das Grund­rüst­zeug Ihres tägli­chen Arbei­tens: Indem Sie immer wieder reflek­tieren, handeln und anpassen, entwi­ckeln Sie Ihre Mitarbeiter:innen, Teams und Ihre Orga­ni­sa­tion konti­nu­ier­lich weiter. 

Sie bauen mit span­nenden Kontakten ein starkes Netz­werk auf, das Sie lang­fristig in Ihren Vorhaben unter­stützt.

Module

Drei Module à 3 Tage, die inhalt­lich aufein­ander aufbauen. Begleitet wird das Programm von Lear­ning Jour­neys, offenen Lern­abenden und Transfer-Gruppen. Dabei treffen und verbinden sich die Teil­neh­me­rinnen zwischen den Modulen, um das Gelernte zu vertiefen und anzu­wenden. Vorbe­rei­tungs­lek­türe und -aufgaben stimmen Sie auf jedes Treffen ein. Die Art und Weise, wie wir in „Frauen bewegen syste­misch“ inhalt­li­ches und soziales Lernen verbinden, schafft einen idealen Rahmen für Ihre Entwick­lung.

Modul 1

Verhal­tens- und Orga­ni­sa­ti­ons­de­sign

  • Grund­lagen im syste­mi­schen Arbeiten mit Orga­ni­sa­tionen
  • Verzer­rungs­ef­fekte in Orga­ni­sa­tionen erkennen:
    Führung, Bewer­tungen & Intui­tion, Leis­tung & Talent
  • Geschlech­ter­normen, Bestä­ti­gungs­fehler, Sprache und Macht von Symbolen
  • State-of-the-Art-Erkennt­nisse und Studien zu Gleich­stel­lung einbinden, z. B. „What works“
  • Verhal­tens-Designs entwerfen
  • Gestalten einer inklu­die­renden Kultur: HR-Prozesse, Perso­nal­ent­wick­lung, Führung, Normen
  • Change-Dyna­miken kennen und inte­grieren
  • Syste­mi­sche Methoden und Werk­zeuge einsetzen und üben

Trai­ne­rinnen:
Barbara Buza­nich-Pöltl
Anna Jant­scher


26. - 28. 2. 2020

ZWISCHEN DEN MODULEN

Lear­ning Spaces

  • Für unge­plantes Inter­es­santes eine andere Art der Ausein­an­der­set­zung schaffen
  • Drei offene Lern­räume, die inhalt­lich, räum­lich und zeit­lich mit Ihnen gemeinsam gestaltet werden

Modul 2

Personal Re-Design

  • Eigene Biases (Verzer­rungs­ef­fekte) kennen und verän­dern
  • Stärken stärken, sich mit Neuem verbinden, um neue Quali­täten zu entfalten
  • Eigenen Purpose schärfen
  • Karriere planen und gestalten
  • Sprach­liche Semantik beleuchten und schärfen

Trai­ne­rinnen:
Barbara Buza­nich-Pöltl
Elisa­beth Dudak

13. - 15. 5. 2020

ZWISCHEN DEN MODULEN

Lear­ning Journey

  • Von und mit Orga­ni­sa­tionen lernen
  • Zwei Besuche in unter­schied­li­chen Orga­ni­sa­tionen vorbe­reiten
  • Biases aufspüren und analy­sieren
  • Initia­tiven & Maßnahmen kennen­lernen und planen
  • Lear­nings & Empfeh­lungen ableiten

Modul 3

Führungs- und Rollen­de­sign

  • Unter­schied­liche Erfah­rungen mit Führung reflek­tieren
  • Funk­tion von Führung und Aufgaben
  • Umgang mit Macht & Status
  • Toolbox für Team- und Mitarbeiter:innen-Entwicklung
  • Eigene Rolle desi­gnen und reflek­tieren

Trai­ne­rinnen:
Barbara Buza­nich-Pöltl
Margit Berg­mair-Ambach



14. - 16. 10. 2020

Ziel­gruppe und Voraus­set­zungen für die Teil­nahme

Wir richten uns an Unter­neh­me­rinnen, Mana­ge­rinnen, Führungs­kräfte, Perso­nal­ent­wick­le­rinnen und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­le­rinnen mit mindes­tens 3 Jahren Berufs­er­fah­rung, die mit Orga­ni­sa­tions- und Verhal­tens-Design ihre Führungs­rolle profes­sio­na­li­sieren und
die Gleich­be­rech­ti­gung zwischen Frau und Mann fördern, um das eigene Unter­nehmen zu stärken.

Soziales Lernen

Ein stim­miger Rahmen:

in dem frau Spaß hat, sich auspro­biert, wo gelacht wird, Musik & Rhythmus Atmo­sphäre schaffen und span­nende Gespräche auch am Abend bei einem Glas Wein statt­finden können.

Sich selbst laufend beob­achten und reflek­tieren,

zum Beispiel eigene Biases in einer männ­lich-orien­tierten Design-Welt erkennen und diese mit Routinen abbauen.

Verschie­denste Methoden und Settings, die zum Expe­ri­men­tieren einladen: 

die eigene Komfort­zone verlassen, tief eintau­chen, von anderen lernen, die eigene syste­mi­sche Toolbox auffüllen.

Ihre Neuwald­egger Beglei­te­rinnen: 

Jedes Modul wird von mindes­tens zwei Bera­te­rinnen begleitet. Barbara Buza­nich-Pöltl begleitet Sie durch das gesamte Programm. Anna Jant­scher, Elisa­beth Dudak, Fran­ziska Fink und Margit Berg­mair-Ambach werden ihre Exper­tise abwech­selnd einbringen.

Lernen & Transfer vertiefen

Inten­sives Lernen in und zwischen den Modulen ermög­licht Ihnen Gelerntes zu vertiefen und schnell im eigenen Alltag anzu­wenden. Gleich­zeitig gibt es damit einen Raum für unge­plantes Inter­es­santes.
Selbst­or­ga­ni­siertes Lernen: Vorbe­rei­tungs­auf­gaben, Lear­ning-Buddies, Arbeit an Cases, …
Beglei­tete Impulse: Zwei Lear­ning Jour­neys, bei denen wir Orga­ni­sa­tionen besu­chen, um Biases aufzu­spüren, daraus zu lernen und Empfeh­lungen abzu­leiten. Drei offene Lern­räume ermög­li­chen noch einmal eine ganz andere Art der Ausein­an­der­set­zung mit Themen, die Sie mitbe­stimmen.

Syste­mi­scher Ansatz

„Frauen bewegen syste­misch“ beruht auf dem syste­mi­schen Bera­tungs­an­satz, dem folgende Annahmen zugrunde liegen: Orga­ni­sa­tionen sind aufga­ben­ba­sierte, soziale Systeme mit einem „main purpose“. Im Mittel­punkt von allem stehen Kommu­ni­ka­tion und Entschei­dungen. Diese Perspek­tive einzu­nehmen eröffnet für Mana­ge­rinnen und Bera­te­rinnen neue Hand­lungs­mög­lich­keiten, die Ihre Wirk­sam­keit deut­lich erhöhen.

4 Fakten warum Wandel statt­finden wird

  • Orga­ni­sa­tionen haben ökono­mi­sche Nach­teile durch Nicht-Gleich­stel­lung. Sie schaffen Struk­turen und Rahmen­be­din­gungen, die nicht das gesamte Poten­zial und den gesamten Talente-Pool ausschöpfen und nutzen.
  • Es gibt erprobte Vorge­hens­weisen, um zu mehr Gleich­be­rech­ti­gung zu gelangen, die auf Wirk­sam­keit beforscht sind und von denen Orga­ni­sa­tionen kurz­fristig und lang­fristig profi­tieren.
  • Die starke Ungleich­heit von Frauen und Männern in Orga­ni­sa­tionen, zeigt sich vor allem in Führungs­po­si­tionen und führt dazu, dass sich Frauen nicht voll entfalten und ihre Stärken weniger einbringen können – zum Nach­teil aller.
  • Wir ALLE diskri­mi­nieren Frauen unbe­wusst, weil wir eine verzerrte Wahr­neh­mung (Biases) haben, indem wir zum Beispiel Männer besser bewerten als Frauen, auch wenn 100 % gleiche Voraus­set­zungen vorhanden sind! Das wirft Fragen auf: Warum passiert das, wie werden diese Biases sichtbar? Wie kann die Rolle und Bedeu­tung von Frauen in Orga­ni­sa­tionen und in unserer Gesell­schaft neu gedacht und gestaltet werden?

Ihre Beglei­tung

Wir sind syste­mi­sche Bera­te­rinnen, die nicht nur mit Herz­blut beim Thema sind, sondern auch unter­schied­liche, lang­jäh­rige Erfah­rung mitbringen: persön­lich, profes­sio­nell und aus den Bera­tungs­kon­texten in Orga­ni­sa­tionen. Wir haben diese Trans­for­ma­tion zu mehr Gender-Diver­sity leib­haft erlebt und umge­setzt. Unsere Lear­nings sind Teil des Programmes!

Barbara Buza­nich-Pöltl
Programm­lei­terin,
Mana­ging Part­nerin,
Gender-Equa­lity & Leader­ship Deve­lo­p­ment

Margit Berg­mair-Ambach
Trai­nerin, Senior Consul­tant,
Leader­ship & Kommu­ni­ka­tion

Anna Jant­scher
Trai­nerin, Mana­ging Part­nerin,
Orga­niza­tional Design & Agility


Elisa­beth Dudak
Trai­nerin, Part­nerin
Poten­zial Analyse & Posi­tive Leader­ship

Fran­ziska Fink
Trai­nerin, Part­nerin
Purpose Driven Orga­niza­tions & Coaching

Orga­ni­sa­to­ri­sches

Zeit & Ort

Veran­schlagen Sie für Ihren Lern­pro­zess „Frauen bewegen syste­misch“ ca. 14 Tage: Neun Modul-Tage, zwei Netz­werk-Events (Kalei­do­skope), zwei Lear­ning Jour­neys, drei offene Lern­räume und Zeit für selbst­or­ga­ni­siertes und gestütztes Lernen. Jedes Modul beginnt um 10 Uhr am ersten Tag und endet am letzten Tag um 17 Uhr.
Veran­stal­tungs­orte werden noch bekannt­ge­geben.

Termine

  • Modul 1: 26. – 28. Februar 2020
  • Modul 2: 13. – 15. Mai 2020
  • Modul 3: 14. – 16. Oktober 2020

Vor und zwischen den Modulen werden die beglei­tenden Maßnahmen inte­griert.

Teil­nah­me­kosten

Die Teil­nah­me­ge­bühr beträgt EUR 6.950,-- (exkl. USt.). Dazu kommt eine Semi­nar­pau­schale (exkl. USt.) für alle Module. Sie umfasst den Beitrag für Semi­nar­räume, Pausen­ge­tränke sowie Mittag­essen während der Module. NPO gewähren wir einen Rabatt.

Anmel­dung und weitere Infor­ma­tionen

Eine gute Zusam­men­set­zung der Gruppe und durch­gän­gige Anwe­sen­heit ist uns wichtig! Deshalb wird mit jeder poten­ti­ellen Teil­neh­merin ein Erst­ge­spräch geführt, um die gemein­samen Erwar­tungen und Lern­ziele zu klären. Bitte kontak­tieren Sie bei Inter­esse und Fragen Martina Semin.

Programm.pdf

Martina Semin
Assistentin
+43 1 368 80 70-12
E-Mail

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Bera­ter­gruppe Neuwaldegg
Gesell­schaft für Unter­neh­mens­be­ra­tung und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung GmbH

Gregor-Mendel-Straße 35, 1190 Wien
T +43 1 368 80 70, office@​neuwaldegg.​at, www​.neuwaldegg​.at
Firmen­buch-Nr. 69063 p, Handels­ge­richt Wien

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