Moving Leader­ship

Das Neuwald­egger Programm für syste­misch-agile Führung in Zeiten des Wandels. Und mehr Resi­lienz! Die Weiter­bil­dung ist state-of-the-art und richtet sich explizit an Führungs­kräfte, Geschäftsführer:innen und Manager:innen.  

Ziel­set­zungen

Das Programm für Führungs­kräfte

Bewegte Zeiten stellen Führungs­kräfte vor Heraus­for­de­rungen: Mit mehr Unsi­cher­heit und Unplan­bar­keit umgehen, Trans­for­ma­tionen unter­stützen, schnell auf Verän­de­rungen am Markt reagieren, Inno­va­tion voran­treiben, Mitar­bei­tende moti­vieren und navi­gieren. Dafür braucht es verschie­dene Spiel­arten, die sich an der jewei­ligen Komple­xität orien­tieren. Wir erleben häufig, dass Führungs­kräfte schnell auf „alte“ Muster zurück­greifen: Planen, kontrol­lieren, stark thema­tisch eingreifen, Entschei­dungen zu sich ziehen. Das Problem dabei ist leider oft, dass dies nicht der Komple­xität gerecht wird. Im Buch „Moving Orga­niza­tions“ betonen wir, dass wirk­same Führungs­kräfte vor allem eines schaffen: Sie können mehr Möglich­keits­räume aufma­chen und halten, und dadurch die agile Spiel­fä­hig­keit und das Lernen der Orga­ni­sa­tion gestalten.

Diese Kompe­tenzen fallen nicht vom Himmel. Dafür braucht es Praxis und Eintau­chen in die Hebel, die Krisen­fes­tig­keit und Flexi­bi­lität unter­stützen. Mit unserem Programm „Moving Leader­ship“ richten wir uns an Personen, die diese Schlüs­sel­kom­pe­tenz vertiefen wollen, indem wir in die syste­misch-agile Praxis eintau­chen. Dabei wird vor allem das Hand­lungs­re­per­toire erwei­tert und mit Tools ange­rei­chert. Gemeinsam schaffen wir mit Ihnen einen Entwick­lungs­raum, in dem Sie Ihre Rolle als Führungs­kraft besser verstehen, dabei wachsen können und schnell in die Umset­zung kommen. Das heißt auch, die eigene Komfort­zone immer wieder zu verlassen und in Übungen und Fall­bei­spielen die eigene Kompe­tenz zu erwei­tern. Uns ist wichtig: Dabei haben wir Spaß. Zentraler Hebel ist das Mitein­ander-Lernen in der Gruppe!

Module: 4 Stationen

In 4 Modulen und zwei Zwischen­sta­tionen (Indi­vi­du­elles Coaching und ein digi­tales Follow-up) erar­beitet die Gruppe die unter­schied­li­chen Themen­felder von zukunfts­fä­higer Führung.

Das Programm zum Buch

Als inhalt­liche Basis dient unser Buch „Moving Orga­niza­tions. Wie Sie sich durch agile Trans­for­ma­tion krisen­fest aufstellen!“. Gemeinsam vertiefen wir die 9 Hebel und trans­fe­rieren sie in die eigene Praxis.

Die Ziel­gruppe

Wir adres­sieren bewusst Führungs­kräfte, Manager:innen, late­rale Führungs­kräfte und Unternehmer:innen, die ihr Reper­toire erwei­tern wollen: Sowohl Menschen, die bisher tradi­tio­nell geführt haben, als auch jene, die bereits Erfah­rungen im agilen Führen haben und immer wieder an Grenzen und auf neue Heraus­for­de­rungen stoßen, können hier ihre Rolle reflek­tieren und sich weiter­ent­wi­ckeln.

Als Teilnehmer:in sollten Sie aktuell Führungs­ver­ant­wor­tung tragen und in der Lage sein, offene beruf­liche Fragen einzu­bringen. Wir erwarten Aufge­schlos­sen­heit für Neues, den Mut, die eigene Komfort­zone auch zu verlassen und durch­gän­gige Anwe­sen­heit in allen Modulen. 

Ihre Beglei­tung

Jedes Modul wird von zwei Neuwald­egger Berater:innen begleitet, deren Fokus auf Agile Orga­ni­sa­tion, Zusam­men­ar­beits­mo­delle und Führung liegt. Unser syste­mi­sches Grund­ver­ständnis und Erfah­rungen aus der Praxis bringen sie laufend in die Lern­kon­texte ein. Barbara Buza­nich-Pöltl begleitet den Campus durch­ge­hend.

Weiter­füh­rende Mate­ria­lien

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