Neuwaldegger Curriculum
Das Neuwaldegger Programm für systemische Organisationsentwicklung richtet sich an Unternehmer:innen und Führungskräfte, Expert:innen, Berater:innen und Trainer:innen, die an einer umfassenden Weiterbildung im Bereich systemische OE interessiert sind.
Organisationen wirkungsvoll entwickeln
Organisationen wirkungsvoll zu entwickeln ist eine Kernkompetenz. Hier vertiefen Sie Ihr Wissen über Organisationen, Führung, Kultur, Transformation und Strategie. Sie erlernen Tools, um Organisationen, ihre Kultur und die Personen bewegen zu können. Digitalisierung und Agilität sind aktuelle Herausforderungen. Sie verbessern Ihre Prozesskompetenz, Ihre Fähigkeit, wirkungsvoller zu handeln und Sie erfahren mehr über sich selbst.
Systemtheorie und reale Beratungsfälle
Die Systemtheorie ist unser Rüstzeug und der rote Faden. Kein Curriculum gleicht 1:1 einem anderen. Erfolgreiche Modelle aus unserer Beratungspraxis fließen ständig ein. Alle Trainer:innen sind Berater:innen.
Wir freuen uns auf eine bunt zusammengesetzte und lebendige Gruppe. Sie üben in vielen praktischen Schritten, allein und gemeinsam mit anderen. Wir fördern und fordern die Anwendung des Erlernten zwischen den Modulen.
Zum Abschluss erwerben Sie das Zertifikat „Systemische Organisationsentwickler:in“ der Beratergruppe Neuwaldegg.
Lernen beim Tun: Reale Fallarbeit und Reflexion
Der Lernprozess ist bewusst dem herausfordernden Rhythmus heutiger Organisationen angepasst: schnelles Tempo, hohe Komplexität, anspruchsvolle Modelle. Zeiten für Reflexion als Takte der Entschleunigung schaffen einen inspirierenden Raum für Dialog und Begegnung. Lernziel des Neuwaldegger Curriculums ist es, Ihre Fähigkeiten der wirkungsvollen Organisationsentwicklung zu erweitern.
Theorie, eigene Praxis und Toolbox
Wir arbeiten an konkreten Beispielen, an Ihren Praxisfällen und spannen den Bogen von anspruchsvoller Theorie zu wirkungsvoller und kreativer Intervention als Berater:in und Manager:in. Sie entwickeln Ihre individuelle Toolbox mit vielfältigen, praktischen Methoden, die Sie in Ihrer eigenen täglichen Praxis anwenden können.
Das Neuwaldegger Curriculum beruht auf dem systemischen Beratungsansatz. Organisationen als soziale Systeme mit ihrem eigenen Lebensweg zu denken, eröffnet neue Handlungsmöglichkeiten, die Ihre Wirksamkeit als Manager:in und Berater:in deutlich erhöhen wird.
Wie wir arbeiten
Sie erleben Überraschungen, Neuigkeiten und vielfältige Impulse. Auf unserer Lernreise werden Sie mit Theorien und Methoden ausgestattet. Wir wollen Sie fordern. Lernen soll unter die Haut gehen. Mit persönlichem Feedback und Reflexion des Erlebten in der Gruppe unterstützen wir Ihr Lernen.
Im Modul Co-Creation laden wir – meist Non-Profit-Organisationen – ein. Sie kommen mit einer anspruchsvollen Aufgabenstellung zu uns ins Seminar. Mit ihren Geschäftsführer:innen bzw. Führungskräften arbeiten die Teilnehmenden einen ganzen Tag. Sie zeigen live, was sie gelernt haben und die Organisationen erhalten pro Bono Beratung. Eine Win-win-Situation in einem komplexen Setting mit vielen Schritten.
Die bisher beratenen Organisationen sind:
- Rettet das Kind, Salzburg
- Neunerhaus, Wien
- Volkshilfe, Wien
- Zara / Hass im Netz
- The Ventury, Innovation
- Wien Energie, Projekt SIAM
- Presseclub Concordia, Vereinigung österreichischer Journalist:innen und Schriftsteller:innen
- Ärzte ohne Grenzen, Wien
- Wiener Tafel, Armut bekämpfen, Lebensmittel retten
- Exalerate, StartUp Incubator
- Hirter Brauerei, Steiermark
- Ritterburg Lockenhaus, Burgenland
- Omicron, Innovative Prüflösungen für die Energietechnik
- Die Möve, Kinderschutz
- Bundesrealgymnasium 23, Wien
- Österreichische Filmakademie, Wien
- Vorstudienlehrgang der Universität Wien
- Ärzte ohne Grenzen, international
- Biotop, Gartenbau
- Coop Dunkelgrau, Startup
- Georg Breinschmied, Musiker
„Ich konnte den systemischen Ansatz im Detail kennenlernen und v.a. praktische Anwendungen ausprobieren.“
„Das NC hat mein ‚Theoriegebäude‘, was OE und Lernen in Organisationen angeht, ‚erschüttert‘ und angereichert.“
„Das NC hat meinen Blick auf und mein Verständnis von Organisationen verändert und erweitert.“
„Ich gehe mit einer neuen Brille zu Kunden, sehe vieles differenzierter und kann gezielte Wege zu nachhaltigen Lösungen anbieten.“
„Vielfältige Werkzeuge für ganzheitliche Unternehmensentwicklung zu bekommen, war für mich der größte Nutzen.“
„Durch die Erweiterung der Toolbox konnte ich sowohl meine Effizienz als auch meine Effektivität steigern.“
„Ich habe einfache und praktische Modelle erhalten, um mir und dem Kunden zu helfen, die Komplexität zu reduzieren.“
„Die verschiedenen Methoden helfen mir in meiner Arbeit genauso wie in meinem Privatleben.“
„Ich verstehe die Vorgänge im eigenen Unternehmen nun besser und verfüge über ein größeres Instrumentarium, um darauf angemessen zu reagieren.“
„Ich habe mehr Sicherheit und Gelassenheit in herausfordernden Situationen mit dem Klientensystem gewonnen.“
„Ich habe mehr Selbstbewusstsein mit Interventionen erlangt, bin insgesamt mutiger mit Irritationen geworden.“
„Ich habe eine hohe Beratungs- und konzeptionelle Sicherheit bei organisationalen Veränderungen gewonnen.“
„Es hilft mir enorm, Stakeholder-Interessen in der Entscheidungsfindung und Gestaltung von Prozessen mit zu berücksichtigen.“
„Das Curriculum war durch die persönliche Betroffenheit für mich Anstoß für eine berufliche Neuorientierung.“
„Im Curriculum ist ein starkes persönliches Netzwerk entstanden.“
„Der Austausch in der Peer-Gruppe ist nach 5 Jahren immer noch sehr gut.“
„Ich habe viel durch die Best Practices und den Austausch mit den Kolleg:innen gelernt.“
„Der größte Nutzen war für mich die Begegnung und der Gedankenaustausch mit den Neuwaldegger:innen.“
7 Module, 1,5 Jahre – Aufbau und Struktur
In 7 Modulen in Präsenz erarbeitet die Gruppe die unterschiedlichen Themenfelder systemischer Unternehmensführung. Zwischen den Modulen gibt es virtuelle Lerngruppen zur Vor- und Nachbereitung. Ein Supervisionstag bietet die Möglichkeit der Bearbeitung persönlicher Anliegen. Abgeschlossen wird die Ausbildung mit der feierlichen Übergabe des Zertifikats und dem Eintritt in die Community der Alumni. Das Alumni-Treffen findet jährlich statt.
Modul 1
Organisationen systemisch begreifen
- Komplexität und Organisation: eine Landkarte zur Verortung
- Systemische Prämissen zu Organisationen und ihrer Entwicklung
- Immunity to change: Umgang mit Hindernissen
- Neuwaldegger Schleife als Vorgehensmodell
- Systemisches Handwerkzeug erproben
- Lernsystem etablieren und Lerngruppen festlegen
- Virtuelle Arbeitsformen aufsetzen
Trainer
David Max Jeggle
Frank Boos
März
Fokus: Kennenlernen und Diagnose
Modul 2
Moving Organizations
- Organisationsdesign: Modelle, Auswahl, Prozess
- Individuum im Fokus:
Feedback zum eigenen Führungsverhalten - Macht, Autorität und Führung im Wandel
- Meeting Mastery:
verschiedene Besprechungsformate nutzen - Scrum, Holacracy & Co: agile Modelle in der Praxis
- Neue Entscheidungsmethoden
- Moving Organization: Diagnose der eigenen Organisation
Trainerin & Trainer
Barbara Buzanich-Pöltl
Frank Boos
Mai
Fokus: Haltung / Modelle
Zwischen den Modulen
Supervision in Kleingruppen
- Ein Tag mit 6 Teilnehmenden und einem:r Supervisor:in zur Arbeit an persönlichen Anliegen in Kleingruppen.
Trainerinnen
Elisabeth Dudak
Insa Meier
Agnes Zenk
September
Modul 3
Change, Kultur und Purpose
- Landkarte der Transformationen: Veränderungstypen unterscheiden lernen
- Design eines kompletten Change-Workshops üben
- Live Fallarbeiten zu Transformation
- Organisationskultur verändern: Möglichkeiten und Grenzen der Gestaltung
- Purpose als persönlichen Fokus nutzen
- Starke Führungsteams für Change entwickeln
Trainerin & Trainer
Franziska Fink
Frank Boos
September
Fokus: Veränderung
Modul 4
Strategie und Digitalisierung
- Von der Strategie zum Strategizing:
Strategiearbeit in volatilen Zeiten - Strategische Toolbox: Canvas, Szenariotechnik, 3P+i u.v.m.
- Fallarbeit: Design eines Strategieprozesses in der Praxis
- Das Neuwaldegger Dreieck: Was steuert wie?
- Digitalisierung als Chance und Herausforderung
- Neue Möglichkeiten und Grenzen unserer Arbeit duch KI
Trainer
Michael Moeller
Frank Boos
Dezember
Fokus: Steuerung
Modul 5
Co-Creation
- Von der Diagnose zur praktischen Umsetzung
- Fallarbeit „live“:
Ein Tag mit der Geschäftsführung eines Kunden vor Ort - Being in Organizations: Menschen in Organisationen
- Systemische Ordnungsprinzipien:
Worauf bei „fairem“ Change zu achten ist - Die eigene Haltung als Ausgangspunkt
Trainerin & Trainer
Anna Jantscher
Frank Boos
Februar
Fokus: Gestaltung
Modul 6
Fine Tuning
- Vertiefung der Inhalte
- Üben, üben, üben:
Intensivtraining ausgewählter Interventionen - Architektur einer Transformation gestalten
- Das Change-Narrativ:
die Kunst eine Veränderungsgeschichte zu entwickeln - Standortbestimmung: 6 Fähigkeiten einer:s systemischen Organisationsentwickler:in
- Grand Slam:
Die etwas andere Prüfung des Gelernten
Trainerin & Trainer
Monika Dickinger-Steiner
Frank Boos
Mai
Fokus: Festigung
Modul 7
Abschluss &
Follow-up für Alumni
- Abschluss, Rückblick
- Persönliches Feedback
- Übergabe der Zertifikate
- Eintritt in das Netzwerk des Neuwaldegger Curriculums
- Vernetzung der Alumni der bisherigen Jahrgänge
- Arbeit an aktuellen Fällen der Teilnehmer:innen
- Jährlich wechselnder inhaltlicher Schwerpunkt
Trainer & Trainerin
Frank Boos
2. Trainer:in
Oktober
Fokus: Vernetzung
Für wen das Curriculum geeignet ist
Menschen, die Organisationen führen und entwickeln wollen, können hier ihr Repertoire erweitern:
Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Manager:innen und Führungskräfte, interne und externe Berater:innen und Expert:innen aus Organisationsentwicklung, HR, IT, Marketing, OE, …
Weiterbildung für Profis
Als Teilnehmer:in sollten Sie 10 oder mehr Jahre Berufserfahrung aufweisen und in der Lage sein, offene berufliche Fragen einzubringen (Projekte, Veränderungen, …). Wir erwarten Aufgeschlossenheit für Neues und durchgängige Anwesenheit in allen Modulen.
Kleine Lerngruppen dienen der Vorbereitung und Vertiefung der Module. Dazu benötigen Sie zusätzlich Zeit. Sie sollten Zugang zum Internet haben und Unterlagen (Videos, Podcasts, Artikel, …) auf Englisch verstehen können.
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Alle Trainer:innen sind aktive Berater:innen
Die Module werden durchgehend von Frank Boos begleitet und von verschiedenen Trainer:innen gestaltet.
Frank Boos
Programmleiter
Senior Partner
Monika Dickinger-Steiner
Trainerin
Partnerin
Barbara Buzanich-Pöltl
Trainerin
Equity Partnerin
Franziska Fink
Trainerin
Partnerin
Michael Moeller
Trainer
Equity Partner
Anna Jantscher
Trainerin
Equity Partnerin
David Max Jeggle
Trainer
Partner
Insa Meier
Trainerin
Equity Partnerin
Beschreibung des Curriculums mit nur einem Adjektiv
Größe der Schrift entspricht der Anzahl der Nennungen
So beschreiben Teilnehmende das Curriculum …
professionell, inspirierend, anregend, spannend, vielfältig, dynamisch, öffnend, systemisch, bewegend, dynamisch, vielfältig, lehrreich, intensiv, fordernd, fundiert, elitär, klug, ganzheitlich, erfahrungsorientiert, Theorie und Praxis verbindend, praxistransfer-fokussiert, blickwinkelerweiternd, ermöglichend, kompetent, hochwertig, bereichernd, frisch, offen, horizonterweiternd, herausfordernd, tiefgreifend, strukturiert, weitsichtig-bedacht, tiefgehend, neuorientierend, designed, anwendungsbeziehend, umwälzend, weiterbringend, konsistent, blickwinkelerweiternd, beeindruckend, selbstbewusst, anschlussfähig, eigenständig, bunt, engagiert, prägend, herzlich, kompetenzorientiert, achtsam, breit, …
FAQs
Organisationentwicklung ist ein Handwerk. Sie erwerben profunde Kenntnisse, wie man mit Organisationen arbeiten kann. Sie erlernen die wichtigen Modelle und Vorgehensweisen, und Sie üben konkret an vielen praktischen Fällen, wie man das macht. Dieses Wissen können Sie unmittelbar in Ihrer Praxis anwenden. Sie machen den Schritt vom Wissen zum Können. Für viele Teilnehmer:innen ist das NC eine lebensprägende Fortbildung. Sie erfahren viel über sich selbst und lernen aufgeschlossene Menschen aus unterschiedlichen Lebensbereichen kennen.
Im NC lernen Sie viele Modelle und Werkzeuge kennen. Zum Abschluss haben Sie einen Werkzeugkasten mit mehr als 60 Werkzeugen. Doch das wichtigste Werkzeug sind Sie. Sie lernen viel über sich selbst. Dazu braucht es eine Gruppe, die für diese Lernreise bereit ist – d.h. offen ist, Fehler macht, Feedback gibt, Spaß am Lernen hat – und Trainer:innen, die Sie aufmerksam und mit ihrer ganzen Erfahrung unterstützen.
Uns ist die Gruppe, und nicht nur die:der einzelne Lernende, ein besonderes Anliegen. Jede Gruppe muss „fliegen“, weil nur durch gemeinsames Lernen eine besondere Qualität entsteht.
- Unsere Trainer:innen sind langjährige Berater:innen. Sie bringen ihre Erfahrungen unmittelbar ins NC ein. Wir reflektieren regelmäßig, was wir tun. Wir publizieren und schreiben Bücher – im Schnitt alle drei Jahre eines. Damit teilen wir unser Wissen. So entwickeln wir das NC jedes Jahr weiter, und jeder Jahrgang wird anders.
- Das NC birgt viele Überraschungen, die hier nicht verraten werden können. Uns ist wichtig, dass Sie herausgefordert werden und dass Lernen Spaß macht. Dafür setzen wir gezielte Impulse.
- Das handwerkliche Meisterstück jedes NC ist die „Co-Creation“. Im fünften Modul arbeiten Sie live an einem realen Fall. Führungskräfte einer Organisation – meist einer NGO – kommen mit einem aktuellen Anliegen für einen Tag ins NC. Die Gruppe zeigt, was sie gelernt hat, und die Organisation erhält wertvolle kostenlose Beratung.
Der Programmleiter führt mit jeder interessierten Person auf Basis des persönlichen CV ein ausführliches Gespräch, um Motivation und Zielsetzung kennenzulernen. Alle offenen Fragen werden beantwortet.
Wir entscheiden gemeinsam, ob die Interessierten zum Curriculum und in die aktuelle Gruppe passen. Als Teilnehmer:in wissen Sie nach diesem Gespräch, was Sie von diesem Qualifizierungsschritt erwarten können und wie Sie sich darauf einstimmen können.
Lernen braucht Zeit. Neben den 22 Präsenztagen sollten Sie Zeit für die Vor- und Nachbereitung der Module einplanen – unter anderem in virtuellen Lerngruppen. Als Faustregel gelten etwa 16 Stunden pro Monat.
Das Zertifikat des Neuwaldegger Curriculums für Systemische OE hat in den letzten Jahren deutlich an Bedeutung gewonnen. Es ist ein Kompetenznachweis, der bei Bewerbungen und Präsentationen regelmäßig verwendet wird.
Organisatorisches
Termine & Veranstaltungsorte
Das Neuwaldegger Curriculum umfasst 7 Module mit 22,5 (Präsenz-)Tagen und dauert 1,5 Jahre. Jedes Modul beginnt um 10 Uhr am ersten Tag und endet am letzten Tag um 16 Uhr. An allen anderen Tagen dauern die Module bis 19 Uhr. Wir buchen nur ausgewählte Seminarhotels. Alle Module finden in Wien bzw. im Bio-Natur-Resort Retter in der Steiermark statt.
NC 2027/28
- Modul 1: 9. – 12. März 2027, Organisationen systemisch begreifen
- Modul 2: 12. – 14. Mai 2027, Moving Organizations
- Supervision in Kleingruppen: 14. September 2027
- Modul 3: 15. – 17. September 2027, Agile Transformation und Kultur
- Modul 4: 1. –3. Dezember 2027, Strategie und Digitalisierung
- Modul 5: 23. – 25. Februar 2028, Co-Creation (Wien)
- Modul 6: 24. – 26. Mai 2028, Fine Tuning
- Modul 7: 18. – 20. Oktober 2028, Abschluss & Follow-up für Alumni (Wien)
ausgebucht: NC 2026 /27
- Modul 1: 17. – 20. März 2026, Organisationen systemisch begreifen
- Modul 2: 6. – 8. Mai 2026, Moving Organizations
- Supervision in Kleingruppen: 8. September 2026
- Modul 3: 9. – 11. September 2026, Agile Transformation und Kultur
- Modul 4: 25. – 27. November 2026, Strategie & Digitalisierung
- Modul 5: 17. – 19. Februar 2027, Co-Creation
- Modul 6: 19. – 21. Mai 2027, Fine Tuning
- Modul 7: 6. – 8. Oktober 2027, Abschluss & Follow-up für Alumni
Kosten und Teilnahmebedingungen
Die Teilnahme am NC 2027/28 kostet inklusive dem ersten Follow-up EUR 15.200,-- (exkl. USt.). Dazu kommt die Seminarpauschale für alle Module von ca. EUR 1.800,--.
Die Seminarpauschale umfasst den Beitrag für Pausengetränke sowie Mittagessen während der Module. Übernachtungen verrechnen Sie bitte direkt mit dem Hotel.
Das Neuwaldegger Curriculum hat Platz für maximal 24 Teilnehmer:innen und ermöglicht ausgewählten NGO eine Teilnahme zum halben Preis. Damit wollen wir das Know-how und die Praxis des Neuwaldegger Curriculums zur systemischen Unternehmensentwicklung gerade auch Organisationen zukommen lassen, für die eine Teilnahme finanziell herausfordernd wäre.
Fördermöglichkeiten
Die Voraussetzungen für eine Förderung sind bei der jeweiligen Organisation (AMS, WAFF, …) zu prüfen. Bestätigungen bzw. ergänzende Informationen, die Sie für einen Antrag benötigen, stellen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Follow-up für NC-Alumni:ae
Das nächste Follow-up für NC-Alumni:ae ist 8. – 9. Oktober 2026, in Wien. Für aktuelle NC-Teilnehmende ist das Follow-up inkludiert. Die zweitägigen Alumni-Workshops finden jährlich statt.
NC-Schnupperabend am 14.9.2026
Am 14. September 2026 veranstalten wir einen Schnupperabend zum Curriculum, für alle, die wissen möchten, was sie bei dieser Aus- und Weiterbildung erwartet. Interessent:innen melden sich bitte bei Martina Semin.
Anmeldung und persönliches Vorgespräch
Wir legen großen Wert auf eine heterogen zusammengesetzte Gruppe. Daher sprechen wir mit allen Interessent:innen vorab persönlich, um ihre Interessen und Lernschwerpunkte, ihren Werdegang und ihre Zukunftsorientierung kennenzulernen. Wir klären gemeinsam, ob Sie im Neuwaldegger Curriculum das finden, was Sie suchen.
Wenn Sie interessiert sind, kontaktieren Sie uns bitte!
Bitte geben Sie Martina Semin Ihre Kontaktdaten telefonisch oder per E-Mail bekannt. Wir setzen uns dann umgehend mit Ihnen in Verbindung und freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen.
Wenn Sie möchten, können Sie auch unser nachfolgendes Kontaktformular verwenden, um uns Ihren Rückrufwunsch zu übermitteln!
Wir führen seit 2002 das Neuwaldegger Curriculum jährlich einmal durch und entwickeln es laufend weiter.
Martina Semin
Assistentin
+43 1 368 80 70–12
+43 664 26 88 093
E‑Mail
Warum wir in der Steiermark arbeiten?
Wer einmal im Bio-Natur-Resort Retter war, weiß warum.
„Das Retter“ ist der perfekte Ort, um mit Blick ins Pöllauer Tal als Gruppe zusammenzuwachsen. Es gibt wunderbare Outdoor-Möglichkeiten und eine sehr gute Bio-Küche. 21 Mal wurde es zum besten Seminarhotel Österreichs gekürt.
Weiterführende Links und Informationen
Videos
Einblicke ins Neuwaldegger Curriculum
Alle Fotos: Alexander Chitsazan
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