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    Rema­king Orga­niz­a­tions – A Digital Journey

    Wir machen Orga­ni­sa­tion NEU! Das ist unser Credo und gleich­zeitig Fokus dieses digi­talen inter­ak­tiven Lern­pro­zesses. Nach zwei erfolg­rei­chen Durch­gängen bieten wir diese syste­mi­sche Online-Weiter­bil­dung nun zum dritten Mal für all jene an, die Lust haben, ihre Orga­ni­sa­tion und sich selbst weiter­zu­ent­wi­ckeln. Bewerben Sie sich jetzt um ein Ticket für unsere digi­tale Reise, lassen Sie sich von uns begleiten, während Sie mehr über Orga­ni­sa­tion NEU und sich selbst erfahren!

    Ziel­set­zungen

    Auf dieser syste­mi­schen Online-Expe­di­tion erfor­schen Sie an sechs Halte­stellen die Neuwal­degger Kern­themen und bekommen dabei Insights und inspi­rie­renden Input von unseren Expert:innen, um Ihr Wissen über Orga­ni­sa­tionen, Führung, Kultur und Verän­de­rungs­pro­zesse zu vertiefen. Wir zeigen Ihnen unsere Tools, mit denen Sie sich und Ihre Orga­ni­sa­tion in Bewe­gung bringen und wirkungs­volle Hand­lungen setzen. Zwischen diesen Stationen begleiten wir Ihre Entwick­lungs­reise, indem wir Möglich­keiten nach­hal­tigen Lernens und Proto­typing im virtu­ellen Raum schaffen. Unsere exklu­sive, digi­tale Home­base ist Treff- und Anker­punkt während der Fahrt für synchrones und asyn­chrones Üben und lust­vollen Austausch. Zusätz­lich tauschen Sie sich auf dieser Forschungs­reise regel­mäßig mit Ihren Mitfah­renden aus und lernen dadurch ihre Orga­ni­sa­tionen und somit neue Gegenden kennen. In Ihrem persön­li­chen Reise­ta­ge­buch stehen Übungs­auf­gaben und Refle­xi­ons­fragen, die Sie auch abseits der gemein­samen Trips chal­lengen werden, aber keine Sorge – #wear­einthi­s­tog­e­ther: Auf Ihrem persön­li­chen Lernweg steht Ihnen zusätz­lich ein Coach, der Sie virtuell begleiten wird, für Ihre indi­vi­du­ellen Heraus­for­de­rungen (syste­mi­sches Coaching, Spar­ring, Vertie­fung des Gelernten) zur Verfü­gung.

    Insa Meier
    Principal
    +43 1 368 80 70–0
    E‑Mail

    Martina Semin
    Assis­tentin
    +43 1 368 80 70–12
    +43 664 26 88 093
    E‑Mail

    Ihre Reise­be­glei­tung

    Tour­guide

    Ihr Tour­guide steht Ihnen als Hauptansprechpartner:in zur Verfü­gung und betreut Sie auf der ganzen Fahrt, vor allem auch über die digi­tale Home­base. Insa Meier begleitet Sie durch­gängig in allen Modulen und fördert die konti­nu­ier­liche Entwick­lung der Gruppe.

    Keynotes

    Inspi­ring Input sowie praxis­re­le­vante Impulse rund um das Thema „Orga­ni­sa­tion NEU” durch zusätz­liche Expert:innen mit Schwer­punkten im Bereich der Neuwal­degger Kern­themen (agile, digi­tale, krisen­feste Trans­for­ma­tion & Purpose Driven Orga­niz­a­tions).

    Coaching Master

    Während der Reise steht der Coaching Master den Teilnehmer:innen in drei indi­vi­du­ellen Sessions als Spar­ring Part­nerin und zur Arbeit an Ihren persön­li­chen Themen zur Refle­xion und Weiter­ent­wick­lung zur Seite. Die indi­vi­du­elle Betreuung der Teilnehmer:innen erfolgt durch Haupt­an­sprech­part­nerin und Coaching Master Elisa­beth Dudak.

    Wie wir arbeiten

    Digital Home­base

    Auf unserer digi­talen Home­base können Sie sich mit den Mitrei­senden und Neuwal­degger Expert:innen und natür­lich mit Ihrem Tour­guide vernetzen und erhalten zur Vor- und Nach­be­rei­tung inspi­rie­rende Impulse und Aufgaben.

    Expe­ri­ence Group

    In den Peer Groups orga­ni­sieren Sie sich (unter­stützt von Ihrem Tour­guide) regel­mä­ßige selbst­or­ga­ni­sierte Treffen zur Verar­bei­tung des Gelernten, zum Erfah­rungs­aus­tausch und arbeiten an Ihren Lern­pro­jekten.

    Good to know

    Wir greifen gerne aktu­elle Fragen auf und folgen dem Prinzip „Lernen und Weiter­ent­wi­ckeln“. Deshalb entwi­ckeln wir die Dinge auch während des Lern­pro­zesses noch weiter nach dem Bedarf unserer Teilnehmer:innen.

    Module: 6 halb­tä­gige virtu­elle Touch­points

    In diesen 6 Modulen lernen Sie die Kern­themen von Neuwal­degg kennen.

    Modul 1

    how we work

    • Lernen Sie von uns Neuwal­degger Vorreiter:innen die syste­mi­sche Welt­sicht, Methoden und Modelle, auf denen agile Methoden aufbauen, kennen und lieben und entwi­ckeln Sie Ihre eigene persön­liche Haltung weiter. 

      New Work needs Inner Work

    Trai­nerin: Insa Meier
    Keynote: Frank Boos

    15.9.2021
    14.00 – 18.00 Uhr

    Modul 2

    why we work

    • Das klar formu­lierte „WOFÜR GIBT ES UNS“ dient als zentrale Richt­schnur für Entschei­dungen und erleich­tert verteilte Auto­rität und agile Arbeits­weise. Finden Sie Ihren Purpose und nutzen Sie ihn für sich und Ihre Orga­ni­sa­tion als Ener­gie­geber und Navi­ga­ti­ons­hilfe auf dem Weg in ein „new normal”. 

    Trai­nerin: Insa Meier
    Keynote: Fran­ziska Fink

    06.10.2021
    14.00 – 18.00 Uhr

    MODUL 3

    how to be agile

    • Eine agile Orga­ni­sa­tion erfor­dert ein hohes Maß an Verän­de­rungs­fä­hig­keit, Inno­va­ti­ons­kraft und Lern­fä­hig­keit. Wir geben Ihnen Inputs zu Selbst­or­ga­ni­sa­tion, verteilter Auto­rität, Rollen, Meetings und Entschei­dungs­ver­fahren und zeigen Ihnen, wie Sie von „do agile“ zu „be agile“ kommen.

    Trai­nerin: Insa Meier
    Keynote: Monika Dickinger-Steiner

    20.10.2021
    14.00 – 18.00 Uhr

    Modul 4

    how to change

    • Ein:e kompetente:r Change-Driver:in beherrscht den Balan­ceakt zwischen einfüh­lendem Verstehen und rich­tigem Hand­werk­zeug. Das vermit­teln wir Ihnen und üben gemeinsam, damit Sie lernen, selb­ständig Change-Prozesse zu gestalten.

    Trai­nerin: Insa Meier
    Keynote: Nicole Lauchart-Schmidl

    17.11.2021
    14.00 – 18.00 Uhr

    Modul 5

    how to trans­form

    • Wandel ist nicht gleich Wandel. Tauchen Sie mit uns tiefer ein in Komple­xität und Verän­de­rungs­fä­hig­keit und lernen Sie anhand unserer Modelle zu verorten, wo Sie und Ihre Orga­ni­sa­tion stehen und was es als Antwort für die Weiter­ent­wick­lung braucht.

    Trai­nerin: Insa Meier
    Keynote: Barbara Buza­nich-Pöltl


    02.12.2021
    14.00 – 18.00 Uhr

    Modul 6

    how to rock

    • Um auch in schwie­rigen Zeiten voll hand­lungs­fähig zu bleiben, braucht es Rock­star Skills.
      Lernen Sie mit uns, sich und Ihre Orga­ni­sa­tion zu reflek­tieren, Resi­lienz aufzu­bauen und nächste Schritte bewusst zu setzen.

    Trai­nerin: Insa Meier
    Keynote: Michael Moeller


    15.12.2021
    14.00 – 18.00 Uhr

    Die Ziel­gruppe

    Sind Sie aufge­schlossen und neugierig?

    Sie suchen inhalt­liche sowie praxis­re­le­vante Impulse zum Thema Orga­ni­sa­tion NEU mit Schwer­punkten im Bereich der Neuwal­degger Kern­themen (agile, digi­tale, krisen­feste Trans­for­ma­tion & Purpose Driven Orga­niz­a­tion)?

    Sie möchten sich im Rahmen eines digi­talen und inter­ak­tiven Lern­pro­zesses in Ihren beruf­li­chen und persön­li­chen Rollen weiter­ent­wi­ckeln?

    Und Sie wollen bewusst und vorbe­reitet den nächsten Entwick­lungs­schritt für sich, Ihr unmit­tel­bares Arbeits­um­feld und Ihre Orga­ni­sa­tion setzen?

    Perfekt! Dann sind Sie bei uns richtig. Die Tickets für diese exklu­sive Reise sind limi­tiert und richten sich an Menschen, die sich selbst und Orga­ni­sa­tionen entwi­ckeln wollen.

    Teilnehmer:innenstimmen
    „In der Konzep­tion der Work­shops spürt man die ganze Erfah­rung der Neuwaldegg-Berater:innen: die Mischung aus theo­re­ti­schen Inputs und prak­ti­schen Anwen­dungen ist sehr abwechs­lungs­reich, bietet quali­tativ hoch­wer­tige Einblicke in die Themen­ge­biete und ermög­licht eine inten­sive Lern­reise.​
    Durch ihre zuge­wandte und empa­thi­sche Art schaffen es die Verant­wort­li­chen in kurzer Zeit, einen „sicheren“ Raum zu schaffen, in dem sich die Teilnehmer:innen sehr wohl fühlen und gut lernen können. Verbunden mit der hohen fach­li­chen Kompe­tenz ergibt sich eine Qualität, die mich tief beein­druckt hat. Eine span­nende Lern­reise, die ich sehr empfehlen kann!“

    Nicolas Crisand,
    Mana­ging Director, Syna­works

    „Die digi­tale Lern­reise „Rema­king Orga­niz­a­tions“ hat mich begeis­tert. Die Trainer:innen schafften es kompe­tent und humor­voll, meinen Blick für syste­mi­sche Zusam­men­hänge zu schärfen und frische Methoden und Werk­zeuge zu vermit­teln. Von der Zusam­men­ar­beit mit Menschen aus unter­schied­li­chen Berei­chen habe ich wegen der Viel­falt der Perspek­tiven profi­tiert. Jetzt bin ich sehr moti­viert, Verän­de­rungen in meinem Umfeld mitzu­ge­stalten. Den eigenen Purpose (wieder-)entdecken, beweg­li­cher sein, resi­lient werden: eine heraus­for­dernde Aufgabe in einer tradi­ti­ons­rei­chen Orga­ni­sa­tion wie der evan­ge­li­schen Kirche.“

    Pfarrer Rüdiger Kohl,
    Ev. Kirche in Frank­furt am Main

    „Groß­artig! In guten 3 Monaten durfte ich erleben, wie ein didak­tisch stim­miger, inhalt­lich hoch profes­sio­nell gestal­teter und gleich­zeitig theo­re­tisch sowie prak­tisch tief gehender virtu­eller Lern- und Entwick­lungs­pro­zess aussehen kann.
    Beson­ders begeis­tert hat mich, wie in kurzer Zeit eine große inhalt­liche Tiefe erzeugt werden konnte. Einen wesent­li­chen Beitrag hieran hatte sicher der große Erfah­rungs­schatz der Bera­te­rinnen und Berater von Neuwal­degg, der in Theorie- und Praxis­im­pulsen erlebbar wurde. Auch der hohe Inter­ak­ti­ons­grad, die inten­sive Arbeit in der Expe­ri­ence-Group und die viel­fäl­tigen Inspi­ra­tionen – vor allem online aber auch offline – haben das gesamte Programm zu einer abso­luten Berei­che­rung gemacht.
    Man könnte meinen, das sehr geschätzte Team von Neuwal­degg hat die virtu­elle Lern­reise schon 100 Mal durch­ge­führt – so souverän habe ich alles erlebt. Dass es ein Pilot war, lässt mich noch heute staunen. Großes Kompli­ment.“
     

    Chris­tiane Wilmes,
    Orga­ni­sa­ti­ons­coach und Change-Bera­terin

    „Rema­king Orga­ni­sa­tions war im wahrsten Sinne des Wortes eine Reise: 
    Jeder der einzelnen 6 Touch­points ein essen­ti­elles Reise­ziel, auch für sich selbst genommen. Mit vertie­fenden Einsichten zu Berei­chen, von denen ich zuvor behauptet hätte, diese bereits schon gut zu kennen. Und obwohl jeder Touch­point für sich selbst­ständig steht, waren die 6 Ziele als einzelne Etappen wie eine zusam­men­hän­gende Reise aufein­ander aufbauend und sich ergän­zend. In dieser Klar­heit habe ich eine solche Darstel­lung noch nicht gesehen.
    Die Kompe­tenz der Reise­lei­tung durch die Neuwal­degger Bera­te­rinnen war zu jedem Zeit­punkt beein­dru­ckend, da es eine für mich perfekte Kombi­na­tion von funda­men­taler Theorie und Erfah­rung in der prak­ti­schen Umset­zung war. Dieser Mix hat mir erlaubt, Elemente jedes Touch­points unmit­telbar in meine tägliche Praxis einfließen zu lassen.
    Die digi­tale Präsen­ta­tion war wirk­lich phäno­menal, und die Kombi­na­tion vieler digi­taler Formate und Instru­mente – inklu­sive einer VR-Session – habe ich als gera­dezu wegwei­send empfunden. Insbe­son­dere die Einbin­dung der Kurs­teil­nehmer hat unter dem digi­talen Format unein­ge­schränkt funk­tio­niert und es hat in den Touch­points und auch dazwi­schen sehr viel inten­sive Inter­ak­tionen unter den „Mitrei­senden“ gegeben.
    Es war also eine sehr erin­ne­rungs­wür­dige und einzig­ar­tige Reise mit Erin­ne­rungen, Erfah­rungen und Erkennt­nissen, von denen ich noch lange zehren werde. Eine Art von Reise, die man guten Freunden empfehlen möchte. Danke dafür.“

    Dr. Egbert Laege,
    Investor, Aufsichtsrat und Senior Advisor

    Rema­king Orga­niz­a­tions ist eine ganz beson­ders eindrück­liche Reise­desti­na­tion! Warum? Da gibt’s wirk­lich viel zu lernen und zu entde­cken: fach­lich, theo­re­tisch, metho­disch, persön­lich und viele wirk­lich taug­liche Modelle. Kommt ein biss­chen auf einen jeden selbst an, wie weit lässt man sich ein, wie weit geht man rein, wie viel Zeit inves­tiert man neben den sechs Touch­points, Peer Group Sessions und den Coaching­stunden. Ich hab mir viel Zeit dafür geneh­migt, die fundierte theo­re­ti­sche Basis, die mir via digi­taler Lern­platt­form Touch­point für Touch­point zur Verfü­gung gestellt worden ist, hab ich gerne durch­ge­ar­beitet. Und da vari­ieren Lite­ratur, Film, Podcasts, Home­page-Links und Videos – Lernen ist wunderbar und kann so leicht sein. Und dann ist es wie so oft, wenn man sich intensiv mit Trans­for­ma­tion beschäf­tigt, passiert auch tief in einem selbst was in die Rich­tung. Und dann bewegt man sich durch Rema­king Orga­niz­a­tions und kommt mit einer sortierten, gut durch expe­ri­men­tierten, prak­tisch adap­tier­baren, theo­re­tisch hoch fundierten Grund­lage heraus, kann direkt anwenden, hat seinen Personal Purpose nochmal geschärft, eine gute Haltung für wirk­same Trans­for­ma­tion kennen­ge­lernt und merkt auch erst so richtig in den Wochen danach … was es eigent­lich alles beinhaltet hat und verar­beitet noch lange diese wirk­lich inten­siven Eindrücke, Inputs und quali­tativ hoch­wer­tigen, praxis­nahen Beiträge aus den Touch­points. 100 Prozent Done! Danke.

    Nadine Hartje,
    syste­mi­sche Bera­terin, Orga­ni­sa­tions- und Kultur­ent­wick­lerin,
    DENKRICHTUNGEN

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    Ihre Beglei­tung

    Insa Meier
    Tour­guide, Trai­nerin
    Principal

    Elisa­beth Dudak
    Coaching Master, Trai­nerin
    Part­nerin

    Frank Boos
    Trainer
    Mana­ging Partner

    Barbara Buza­nich-Pöltl
    Trai­nerin
    Mana­ging Part­nerin

    Monika Dickinger-Steiner
    Trai­nerin
    Part­nerin

    Fran­ziska Fink
    Trai­nerin
    Partner

    Michael Moeller
    Trainer
    Mana­ging Partner

    Nicole Lauchart-Schmidl
    Trai­nerin
    Principal

    Orga­ni­sa­to­ri­sches

    Zeit & Ort

    Unsere Online-Expe­di­tion umfasst 6 virtu­elle Touch­points zu jeweils 4 Stunden. Jedes Modul beginnt um 14.00 Uhr und endet um 18.00 Uhr. Alle Touch­points finden virtuell statt, also dort wo Sie es möchten.

    Zusätz­lich

    Sie arbeiten in Expe­ri­ence-Groups, erhalten 3 x 1,5 h indi­vi­du­elle Beglei­tung (Coaching, Spar­ring, …), eine digi­tale Home­base mit Vor- und Nach­be­rei­tungs­auf­gaben und Impulsen sowie sozialen Austausch und einen feier­li­chen digi­talen Abschluss inkl. Zerti­fi­kats­über­gabe (insge­samt ca. 100 Stunden).

    Termine

    • Modul 1: 15. September 2021, 14.00 – 18.00 Uhr, how we work
    • Modul 2: 6. Oktober 2021, 14.00 – 18.00 Uhr, why we work
    • Modul 3: 20. Oktober 2021, 14.00 – 18.00 Uhr, how to be agile
    • Modul 4: 17. November 2021, 14.00 – 18.00 Uhr, how to change
    • Modul 5: 2. Dezember 2021, 14.00 – 18.00 Uhr, how to trans­form
    • Modul 6: 15. Dezember 2021, 14.00 – 18.00 Uhr, how to rock

    Teil­nah­me­kosten

    Die Teil­nahme kostet EUR 2.900,– (exkl. USt.) und beinhaltet alle oben beschrie­benen Leis­tungen.
    Das Programm „Rema­king Orga­niz­a­tions – A Digital Journey“ hat Platz für maximal 20 externe Teilnehmer:innen.

    Anmel­dung und weitere Infor­ma­tionen

    Wir legen großen Wert auf eine gut zusam­men­ge­setzte Gruppe und spre­chen mit jeder Interessent:in vorab persön­lich, um Sie besser kennen zu lernen. Wir klären gemeinsam, ob Sie mit unserer Online-Reise das finden, was Sie suchen. 
    Wenn Sie inter­es­siert sind, kontak­tieren Sie uns!
    Bitte geben Sie Martina Semin Ihre Kontakt­daten tele­fo­nisch oder per E‑Mail bekannt. Wir setzen uns dann umge­hend mit Ihnen in Verbin­dung und freuen uns schon auf das Gespräch mit Ihnen.

    Martina Semin
    Assis­tentin
    +43 1 368 80 70–12
    +43 664 26 88 093
    E‑Mail

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    Moving Orga­niz­a­tions

    Das jüngste Neuwal­degger Buch. Frank Boos und Barbara Buza­nich-Pöltl zeigen auf, wie sich Orga­ni­sa­tionen durch agile Trans­for­ma­tion krisen­fest aufstellen. Boos und Buza­nich-Pöltl stellen 6 Thesen auf, beschreiben 9 wirk­same Hebel, bei denen Sie ansetzen können, um in Ihrer Orga­ni­sa­tion agiler zu werden. Praxis­bei­spiele und eine umfang­reiche Tool-Box ergänzen die Theorie. Auf unserer Buch­web­site können Sie sich einen guten Über­blick verschaffen.

    Best­seller

    Autor:innen: Fran­ziska Fink und Michael Moeller. Das Buch erläu­tert die fünf Diszi­plinen der Purpose Driven Orga­niz­a­tions in Theorie und Praxis: Sinn als Steue­rungs­in­stru­ment, Agile Aufbau­or­ga­ni­sa­tion, Part­ner­schaft­liche Perso­nal­sys­teme, Hoch­fle­xible Orga­ni­sa­ti­ons­kultur, Co-Evolu­tion im Busi­ness Ökosystem.
    Die Autor:innen disku­tieren das Konzept im Licht der System­theorie und berichten aus ihrer Arbeit, in der sie Unter­nehmen in der Trans­for­ma­tion begleiten.

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