Beratung nach Maß

Unser systemischer Beratungsansatz verbindet betriebswirtschaftliche Expertise mit sozialer Kompetenz. Wir liefern keine fertigen Konzepte von der Stange, sondern gestalten unsere Arbeit nach den spezifischen Anforderungen Ihres Projekts.

Aktuelle Information zum Thema Coronavirus

Aufgrund der aktuellen Entwicklungen rund um das Thema Corona sind wir um die Gesundheit und Sicherheit unserer Kund:innen, Teilnehmer:innen an Veranstaltungen und auch unserer Mitarbeiter:innen bemüht. Das hat für uns oberste Priorität. Die aktuelle Gesetzeslage macht es derzeit wieder möglich Workshops und Veranstaltungen mit persönlicher Anwesenheit abzuhalten. Zusätzlich können wir unseren Kund:innen bereits bewährte virtuelle Formate und unsere Erfahrung mit diesen anbieten.

Sollten Sie Fragen dazu haben, wenden Sie sich bitte an unser Office:
tel. +43 1 368 80 70–0 oder per E‑Mail
Weiterführende Informationen zum Thema Corona

Veränderung

Wir begleiten Unternehmen beim Aufsetzen, Gestalten und Steuern von Change-Prozessen und an den schwierigen neuralgischen Punkten. Wir unterstützen mit dem systemischen Ansatz ein Change-Management, das alle mitnimmt.

Führung

Wir sehen Führung als Systemleistung, nicht als die Summe von Einzelleistungen der Führungskräfte. Mit unseren Kund:innen entwickeln wir die Antwort, welches Führungssytem Ihr Unternehmen zukunftsfähig macht und wie Sie Ihre Führungskultur weiterentwickeln.

Purpose & Strategie

Organisationen brauchen eine Richtung. Sie schafft Klarheit, wohin die Entwicklung gehen soll und welche Beiträge und Wirkungen das Unternehmen erzielen will. Purpose ist ein wesentliches Element davon – das klar formulierte WOFÜR GIBT ES UNS. Ein weiterer: Strategizing – einen Prozess zu schaffen für laufende wirksame Strategiearbeit.

Agile Organisation

Wir diagnostizieren mit unserem Kund:innen, ob und wenn ja welche Art der agilen Organisation für Ihr Unternehmen und Ihre Situation die Richtige ist und dann maßschneidern wir ein passendes Steuerungsmodell. Da geht es um Selbstorganisation, das Verteilen von Autorität, um Rollenklarheit und um die effektive Gestaltung von Meetings und Entscheidungsprozessen.

DAS SAGEN UNSERE KUND:INNEN:

„Die Beratergruppe Neuwaldegg begleitet uns im Restrukturierungsprozess der Erzdiözese. Ich erlebe die Zusammenarbeit als höchst erfrischend und inspirierend, humorvoll und gut strukturiert. Es hilft uns stets, die Aufgaben klarer zu sehen, die Ziele genau zu definieren und die Wege dahin zu entdecken. Mit dem alten Bild von Platon würde ich diese Kunst als mäeutisch bezeichnen, das heißt als Hebammenkunst. Das ist der Grund, warum wir seit Jahren gern mit der Beratergruppe Neuwaldegg zusammenarbeiten.“

Kardinal Christoph Schönborn
Erzbischof von Wien, Kardinal der katholischen Kirche

„Die virtuelle Zusammenarbeit bei einem grossen SAP Kundenprojekt hat uns vor neue Herausforderungen gestellt. Wir haben festgestellt, dass uns die bisherigen Meetingstrukturen und auch der Meetingablauf im operativen Arbeiten nur bedingt helfen das Projekt effizient zu steuern. Anna (Beraterin Anna Jantscher) hat uns dabei geholfen, die Lücken gemeinsam mit dem Führungsteam aufzudecken, eine neue Meetingstruktur einzuführen und zu etablieren. Auch haben wir mit Anna gemeinsam erarbeitet, in welchen Meetingformaten wir unsere Beziehungen stärken und klären, um gerüstet zu sein, das Projekt erfolgreich zu managen.“

Sabine Sprenger
Projekt Manager, T‑Systems

„Die Beratergruppe Neuwaldegg hat uns als Familienunternehmen intensiv, vor allem im Zuge des Übergangs von der zweiten in die dritte Generation, beraten und begleitet. Es war ein intensiver Prozess, in dem sowohl die Familie als auch das oberste Management involviert waren. Dadurch fanden wir Rollenklarheit, was wesentlich dazu beigetragen hat, dass der Übergang in die nächste Generation gut gelungen ist.“

Elisabeth Engelbrechtsmüller-Strauß
CEO, Fronius International GmbH

„Eine derartig intensive Auseinandersetzung mit Führung (inklusive Selbstreflexion) gab es in der Geschichte
der Kleinen Zeitung noch nie“.
Anlass war unser Großgruppenworkshop mit allen Führungskräften der Kleinen Zeitung.

Walter Hauser
GF Leser- und Usermarkt, Kleine Zeitung

„Die Arbeit am Purpose von HR der Commerzbank unter Einbindung vieler Mitarbeiter:innen und der inspirierenden Begleitung der Kolleg:innen von Neuwaldegg hat uns enorm gestärkt. Die Begeisterung der Mitarbeiter ist weiterhin groß zu diesem Tag: ein gutes Zusammenspiel aus Energetisierung und dichtem und sinnhaftem Tun.“

Martin Fischedick
Bereichsvorstand, Commerzbank AG, Group Human Resources

„Die Beratergruppe Neuwaldegg hat mich durch die Persönlichkeit der Moderatoren und Methodenvielfalt überzeugt. Das spezifische Eingehen auf die Teilnehmer:innen-Zusammensetzung und Gruppendynamik beweist ein hohes Maß an Flexibilität. Der Energielevel war zu jeder Zeit auf hohem Niveau wahrzunehmen und hat die gesamte Gruppe von Führungskräften motiviert und viel Spaß bereitet.“

Kai Göttmann
Geschäftsführer, KWP INSIDE HR GmbH

„Beim ‚DB Day Purpose‘ und in verschiedenen Programmen zur Führungskräfteentwicklung inspirieren uns die Kolleg:innen von Neuwaldegg immer wieder zum Thema Purpose. Unsere Führungskräfte erleben die Arbeit an ihrem persönlichen Purpose als enorm energie- und orientierungsstiftend und die Impulse für die Integration von Purpose in Führung und Management als sehr hilfreich für die Orientierung im Geschäftsalltag.
Persönlich begeistert mich das umfassende Wissen zum Thema und der Enthusiasmus der Neuwaldegger:innen, mit denen es ihnen gelingt, auch Skeptiker für ihre Themen zu begeistern“.

Markus Wolfgram
Product Owner & Themenexperte Führung,
DB Akademie, Deutsche Bahn AG

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