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    Beratung nach Maß

    Unser syste­mi­scher Bera­tungs­an­satz verbindet betriebs­wirt­schaft­liche Exper­tise mit sozialer Kompe­tenz. Wir liefern keine fertigen Konzepte von der Stange, sondern gestalten unsere Arbeit nach den spezi­fi­schen Anfor­de­rungen Ihres Projekts. 

    Aktuelle Information zum Thema Coronavirus

    Aufgrund der aktu­ellen Entwick­lungen rund um das Thema Corona sind wir um die Gesund­heit und Sicher­heit unserer KundInnen, Teil­neh­me­rInnen an Veran­stal­tungen und auch unserer Mitar­bei­te­rInnen bemüht. Das hat für uns oberste Prio­rität. Die aktu­elle Geset­zes­lage macht es derzeit wieder möglich Work­shops und Veran­stal­tungen mit persön­li­cher Anwe­sen­heit abzu­halten. Zusätz­lich können wir unseren KundInnen bereits bewährte virtu­elle Formate und unsere Erfah­rung mit diesen anbieten.

    Sollten Sie Fragen dazu haben, wenden Sie sich bitte an unser Office:
    tel. +43 1 368 80 70–0 oder per E‑Mail
    Weiter­füh­rende Infor­ma­tionen zum Thema Corona

    Veränderung

    Wir begleiten Unter­nehmen beim Aufsetzen, Gestalten und Steuern von Change-Prozessen und an den schwie­rigen neur­al­gi­schen Punkten. Wir unter­stützen mit dem syste­mi­schen Ansatz ein Change-Manage­ment, das alle mitnimmt.

    Führung

    Wir sehen Führung als System­leis­tung, nicht als die Summe von Einzel­leis­tungen der Führungs­kräfte. Mit unseren KundInnen entwi­ckeln wir die Antwort, welches Führungs­sytem Ihr Unter­nehmen zukunfts­fähig macht und wie Sie Ihre Führungs­kultur weiterentwickeln. 

    Purpose & Strategie

    Orga­ni­sa­tionen brau­chen eine Rich­tung. Sie schafft Klar­heit, wohin die Entwick­lung gehen soll und welche Beiträge und Wirkungen das Unter­nehmen erzielen will. Purpose ist ein wesent­li­ches Element davon – das klar formu­lierte WOFÜR GIBT ES UNS. Ein weiterer: Stra­te­gi­zing – einen Prozess zu schaffen für laufende wirk­same Strategiearbeit. 

    Agile Organisation

    Wir diagnos­ti­zieren mit unserem KundInnen, ob und wenn ja welche Art der agilen Orga­ni­sa­tion für Ihr Unter­nehmen und Ihre Situa­tion die Rich­tige ist und dann maßschnei­dern wir ein passendes Steue­rungs­mo­dell. Da geht es um Selbst­or­ga­ni­sa­tion, das Verteilen von Auto­rität, um Rollen­klar­heit und um die effek­tive Gestal­tung von Meetings und Entscheidungsprozessen. 

    DAS SAGEN UNSERE KUNDINNEN und KUNDEN
    „Die Bera­ter­gruppe Neuwal­degg begleitet uns im Restruk­tu­rie­rungs­pro­zess der Erzdiö­zese. Ich erlebe die Zusam­men­ar­beit als höchst erfri­schend und inspi­rie­rend, humor­voll und gut struk­tu­riert. Es hilft uns stets, die Aufgaben klarer zu sehen, die Ziele genau zu defi­nieren und die Wege dahin zu entde­cken. Mit dem alten Bild von Platon würde ich diese Kunst als mäeu­tisch bezeichnen, das heißt als Hebam­men­kunst. Das ist der Grund, warum wir seit Jahren gern mit der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg zusammenarbeiten.“

    Kardinal Chris­toph Schön­born
    Erzbi­schof von Wien, Kardinal der katho­li­schen Kirche

    „Die virtu­elle Zusam­men­ar­beit bei einem grossen SAP Kunden­pro­jekt hat uns vor neue Heraus­for­de­rungen gestellt. Wir haben fest­ge­stellt, dass uns die bishe­rigen Meeting­struk­turen und auch der Meeting­ab­lauf im opera­tiven Arbeiten nur bedingt helfen das Projekt effi­zient zu steuern. Anna (Bera­terin Anna Jant­scher) hat uns dabei geholfen, die Lücken gemeinsam mit dem Führungs­team aufzu­de­cken, eine neue Meeting­struktur einzu­führen und zu etablieren. Auch haben wir mit Anna gemeinsam erar­beitet, in welchen Meeting­for­maten wir unsere Bezie­hungen stärken und klären, um gerüstet zu sein, das Projekt erfolg­reich zu managen.“

    Sabine Sprenger
    Projekt Manager, T‑Systems

    „Die Bera­ter­gruppe Neuwal­degg hat uns als Fami­li­en­un­ter­nehmen intensiv, vor allem im Zuge des Über­gangs von der zweiten in die dritte Genera­tion, beraten und begleitet. Es war ein inten­siver Prozess, in dem sowohl die Familie als auch das oberste Manage­ment invol­viert waren. Dadurch fanden wir Rollen­klar­heit, was wesent­lich dazu beigetragen hat, dass der Über­gang in die nächste Genera­tion gut gelungen ist.“

    Elisa­beth Engel­brechts­müller-Strauß
    CEO, Fronius Inter­na­tional GmbH

    „Eine derartig inten­sive Ausein­an­der­set­zung mit Führung (inklu­sive Selbst­re­fle­xion) gab es in der Geschichte
    der Kleinen Zeitung noch nie“.
    Anlass war unser Groß­grup­pen­work­shop mit allen Führungs­kräften der Kleinen Zeitung.

    Walter Hauser
    GF Leser- und User­markt, Kleine Zeitung

    „Die Arbeit am Purpose von HR der Commerz­bank unter Einbin­dung vieler Mitar­bei­te­rInnen und der inspi­rie­renden Beglei­tung der Kolle­gInnen von Neuwal­degg hat uns enorm gestärkt. Die Begeis­te­rung der Mitar­beiter ist weiterhin groß zu diesem Tag: ein gutes Zusam­men­spiel aus Ener­ge­ti­sie­rung und dichtem und sinn­haftem Tun.“

    Martin Fische­dick
    Bereichs­vor­stand, Commerz­bank AG, Group Human Resources

    „Die Bera­ter­gruppe Neuwal­degg hat mich durch die Persön­lich­keit der Mode­ra­toren und Metho­den­viel­falt über­zeugt. Das spezi­fi­sche Eingehen auf die Teil­neh­me­rInnen-Zusam­men­set­zung und Grup­pen­dy­namik beweist ein hohes Maß an Flexi­bi­lität. Der Ener­gie­level war zu jeder Zeit auf hohem Niveau wahr­zu­nehmen und hat die gesamte Gruppe von Führungs­kräften moti­viert und viel Spaß bereitet.“

    Kai Gött­mann
    Geschäfts­führer, KWP INSIDE HR GmbH

    „Beim ‚DB Day Purpose‘ und in verschie­denen Programmen zur Führungs­kräf­te­ent­wick­lung inspi­rieren uns die Kolle­gInnen von Neuwal­degg immer wieder zum Thema Purpose. Unsere Führungs­kräfte erleben die Arbeit an ihrem persön­li­chen Purpose als enorm energie- und orien­tie­rungs­stif­tend und die Impulse für die Inte­gra­tion von Purpose in Führung und Manage­ment als sehr hilf­reich für die Orien­tie­rung im Geschäfts­alltag.
    Persön­lich begeis­tert mich das umfas­sende Wissen zum Thema und der Enthu­si­asmus der Neuwal­deg­ge­rInnen, mit denen es ihnen gelingt, auch Skep­tiker für ihre Themen zu begeis­tern“.

    Markus Wolf­gram
    Product Owner & Themen­ex­perte Führung,
    DB Akademie, Deut­sche Bahn AG

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    Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
    Gesell­schaft für Unter­neh­mens­be­ra­tung und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung GmbH

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    T +43/1/368 80 70, office@neuwaldegg.at, www.neuwaldegg.at
    Firmen­buch-Nr. 69063 p, Handels­ge­richt Wien

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