Verän­de­rung: Change Manage­ment und Trans­for­ma­tions-Bera­tung

Eine der anspruchs­vollsten Führungs­auf­gaben ist die Gestal­tung von Verän­de­rungs­pro­zessen in Unter­nehmen – ob Trans­for­ma­tion, Digi­ta­li­sie­rung, Reor­ga­ni­sa­tionen, Post Merger Inte­gra­tion oder Kultur­ver­än­de­rung. Wir begleiten Unter­nehmen beim Aufsetzen, Gestalten und Steuern von Change-Prozessen und an den schwie­rigen neur­al­gi­schen Punkten. Die muss es geben, denn Change ohne Konflikt bewirkt keine Verän­de­rung. Wir unter­stützen mit dem syste­mi­schen Ansatz ein Change-Manage­ment, das alle mitnimmt. Um dieses Ziel zu errei­chen, heißt es, den Prozess von der Diagnose über die Entwick­lung der Change-Archi­tektur und Change-Kommu­ni­ka­tion bis hin zur Umset­zung klar zu struk­tu­rieren und gleich­zeitig offen für notwen­dige itera­tive Schleifen zu sein. Dabei setzen wir auf Co-Krea­tion mit unseren Kunden, weil nur so Verän­de­rung nach­haltig gelingen kann. Wir bauen auf vorhan­dene Ressourcen auf, arbeiten mit einem klaren Zukunfts­bild und einer klaren Change Message. Es geht uns um die Befä­hi­gung Ihrer Orga­ni­sa­tion und das part­ner­schaft­liche Unter­stützen der Führungs­kräfte.

Seit 41 Jahren begleiten wir Unter­nehmen in Verän­de­rungs­pro­zessen unter­schied­lichster Art und in sämt­li­chen Phasen. Und noch heute ist bei uns jede Projekt­ar­chi­tektur maßge­schnei­dert. Change von der Stange ist teuer, aber nicht wirksam. Vertrauen Sie auf Neuwaldegg, denn wir arbeiten ausschließ­lich mit Berater:innen, die inter­na­tio­nale Erfah­rung in Change- und Trans­for­ma­ti­ons­pro­jekten mitbringen und erfahren in der Bera­tung auf Manage­ment- und Board-Level sind.

Bera­tungs-Cases Change Manage­ment

arrow_backUnsere Kunden
arrow_backBera­tung
arrow_backBlog­bei­trag