Verän­de­rung: Change Manage­ment und Trans­for­ma­tions-Bera­tung

Eine der anspruchs­vollsten Führungs- und Manage­ment­auf­gaben ist die Gestal­tung von Verän­de­rungs­pro­zessen in Unter­nehmen – ob Reor­ga­ni­sa­tionen, Post Merger Inte­gra­tion oder Kultur­ver­än­de­rung. Wir begleiten Unter­nehmen beim Aufsetzen, Gestalten und Steuern von Change-Prozessen und an den schwie­rigen neur­al­gi­schen Punkten. Die muss es geben, denn Change ohne Konflikt bewirkt keine Verän­de­rung. Wir unter­stützen mit dem syste­mi­schen Ansatz ein Change-Manage­ment, das alle mitnimmt. Ein klares Ziel und ein stabiler Rahmen ermög­li­chen die Flexi­bi­lität iterativ vorzu­gehen und aktu­elle Heraus­for­de­rungen laufend zu inte­grieren.
Seit 40 Jahren begleiten wir Unter­nehmen in Verän­de­rungs­pro­zessen unter­schied­lichster Art und in sämt­li­chen Phasen. Bis heute ist jede Projekt­ar­chi­tektur maßge­schnei­dert. Unsere Erfah­rung: Change von der Stange ist teuer, aber nicht wirksam.

Bera­tungs-Cases Change Manage­ment