Unser Team

Im Zentrum meines beruf­li­chen Inter­esses stehen Orga­ni­sa­tionen und Menschen, sowie deren Entwick­lung. Seit 16 Jahren begleite ich als Bera­terin mit Empa­thie, Enga­ge­ment und Herz Teams und einzelne Führungs­kräfte – vermehrt auch Frauen – in spezi­ellen Work­shops. Dabei setze ich auch analoge Medien zur Vertie­fung und zum Perspek­ti­ven­wechsel ein. Als begeis­terte Wanderin arbeite ich am liebsten in der Natur, in den Bergen oder am See mit viel Bewe­gung im Innen und Außen. Ich nutze die Kraft und Energie der Natur zur Inspi­ra­tion und für nach­hal­tiges Erfah­rungs­lernen, das auch Spaß machen darf. Mein Motto: „Leicht, Einfach, Lust­voll“.

Ressourcen- und Lösungs­ori­en­tie­rung stehen im Mittel­punkt. Mir macht es Freude, wenn wir gemeinsam neue Wege und Lösungs­an­sätze finden.

POSITIONEN

• Netz­werk­part­nerin der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Initia­torin und Grün­derin von GoisernConsult.at
• Koope­ra­ti­ons­part­nerin onta­lents
• Zerti­fi­zierte CAPTain Anwen­derin seit 2007
• Lehr­be­auf­tragte FH Steyr seit 2010
• Mitglied welt­weites Frau­en­netz­werk „BUSINESS&PROFFESIONAL WOMEN“ Austria (BPW)

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Bera­tung & Beglei­tung von Team- und Leadership­ent­wick­lung
• Konzep­tion & Durch­füh­rung Team­trai­nings, Manage­ment-Trai­nings, Trai­nings für Busi­ness-Frauen
• Spezi­fi­sche & „maßge­schnei­derte“ Auswahl­ver­fahren
• Poten­zi­al­ana­lysen & Coaching
• Einzel- und Team-Coachings
• Beglei­tung von Verän­de­rungs­pro­zessen

BERUFSERFAHRUNGEN

• Perso­nal­ent­wick­lung Firma Externa (IT); Schwer­punkte: Recrui­ting, Trai­nings
• Perso­nal­lei­tung Porsche Holding für EDV-Firmen des Konzerns Öster­reich­weit, Einzel­handel Salz­burg, Groß­handel
• Perso­nal­ent­wick­lung Porsche Holding GmbH
• Perso­nal­lei­tung, Personal- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung Porsche Infor­matik GmbH; Schwer­punkte: Recrui­ting, Perso­nal­mar­ke­ting, Führungs­kräfte-Entwick­lung.

AUSBILDUNGEN

• Ausbil­dung zur Grup­pen­dy­na­mik­trai­nerin und Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­terin, ÖGGO (Öster­rei­chi­sche Gesell­schaft f. Grup­pen­dy­namik und Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung)
• Weiter­bil­dung: u.a. Teamer­folg durch Kommu­ni­ka­tions- und Konflikt­fä­hig­keit ; Konflikt­fä­hig­keit bei Fanita English; Orga­ni­sa­tions ­ Dynamik (UNI Kassel); Coaching; Super­vi­sion bei Tom Frazier in USA; OE-Prozesse initi­ieren und gestalten; Syste­mi­sche Aufstel­lungs­ar­beit mit Matthias Varga von Kibed und Insa Sparrer
• Studium der Rechts­wis­sen­schaften

ARBEITSSPRACHEN

• Deutsch
• Englisch

Ich habe vor 2 Jahren einen packenden Work­shop besucht, bei dem unter anderem gefragt war, warum man im Kern der Sache das macht, was man beruf­lich macht. Daraus ist ein State­ment entstanden, von dem ich wirk­lich das Gefühl hatte, es bringt meinen beruf­li­chen Purpose sehr gut auf den Punkt. „I encou­rage orga­ni­sa­tions, teams and indi­vi­duals  to master chal­len­ging trans­for­ma­tions with confi­dence, sere­nity and prag­matic ease of entry – thus redu­cing the weight and stress of the exer­cise.“ Schön, dass sich meine Kunden ähnlich äußern, wenn sie über die Zusam­men­ar­beit mit mir spre­chen. Ich bleibe dabei verbind­lich, fordernd und anspruchs­voll.

POSITIONEN

• Netz­werk­partner der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Selb­stän­diger Manage­ment­be­rater und Unter­neh­mens­ent­wickler
  www.bouda.at

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Komplexe unter­neh­me­ri­sche Verän­de­rungs­vor­haben
• Entwick­lung von Orga­ni­sa­tionen (OE) und Personen (Coaching)
• Beglei­tung von Stra­te­gie­pro­zessen
• Führung („Leadership Skills Deve­lop­ment“, „High Poten­tials Curri­cula“)
• Teament­wick­lung (auch mit Outdoor­ele­menten)

BERUFSERFAHRUNGEN

• Geschäfts­füh­render Gesell­schafter Focus Change Consul­ting Gmbh, Wien
• Partner STRATEMA Unter­neh­mens­ent­wick­lung GmbH
• PepsiCo Inter­na­tional, Marke­ting Manager Eastern European Region; Country Manager Austria/Switzerland
• Procter & Gamble Austria, Product Group Manage­ment

AUSBILDUNGEN

• Weiter­bil­dungen syste­mi­sche Bera­tung / syste­mi­sches Coaching
• Lehr­tä­tig­keit als Asso­ciate Professor, Webster Univer­sity
• Columbia Univer­sity, USA (Abschluss: M.B.A.)
• Wirt­schafts­uni­ver­sität Wien (Dokto­rats­stu­dium)
• Univer­sität Inns­bruck (Abschluss: Mag. rer. soc. oec.)

ARBEITSSPRACHEN

• Deutsch
• Englisch

Was mir wichtig ist: der Blick in den Möglich­kei­ten­raum. „Es gilt, nach den Sternen zu greifen“, denn nur wenn wir es versu­chen, kann etwas entstehen.

Wo ich inhalt­lich herkomme: Ursprüng­lich bin ich Psycho­login und seit 2002 selbst­stän­dige Unter­neh­mens­be­ra­terin. Ich mag es, wenn es intensiv wird. Ob in einem Change-Projekt, wo es gerade heiß her geht oder ob es gilt, mit Manage­ment Teams Span­nungen oder Konflikte so zu bear­beiten, dass dabei eine neue trag­fä­hige Basis entsteht. Die Fähig­keit, Ausein­an­der­set­zung konstruktiv und zum Wohl des Unter­neh­mens zu führen, halte ich für zentral.

Ich liebe meinen Job, wenn ich dabei bin, wie eine Gruppe losgeht, Mut fasst, die Dinge angeht und dabei wächst, sich weiter entwi­ckelt. Inspi­rierte Menschen und Gruppen, „Shining Eyes“.

POSITIONEN

• Netz­werk­part­nerin der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Unter­neh­mens­ent­wick­lerin, Leadership Trai­nerin und Coach
• Geschäfts­füh­rerin der mag. astrid ewald leadership.consulting Unter­neh­mens­be­ra­tung
• Lehrende an der FH Campus Wien: Führung, Politik und Manage­ment

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Beglei­tung von Verän­de­rungs­pro­zessen in Unter­nehmen: Kultur, Iden­tität, Vision, Stra­tegie, Struk­tur­ver­än­de­rung sowie Restruk­tu­rie­rungen mit Perso­nal­abbau (Tren­nungs­kultur)
• Team- und Bereichs­ent­wick­lung
• Führungs­kräfte-Entwick­lung: Leadership, Eigen­ver­ant­wor­tung, Auto­nomie und Präsenz sowie Change-Kommu­ni­ka­tion
• Entwick­lungs­pro­gramme für Prozess-Verant­wort­li­chen-Funk­tionen: Führen außer­halb der Linie
• Konflikt­in­ter­ven­tion und Schnitt­stel­len­ma­nage­ment
• Coaching von Führungs­kräften
• Groß­grup­pen­in­ter­ven­tionen (Open Space, World-Café, Future Confe­rences, Appre­cia­tive Inquiry Summits, Real Time Stra­tegic Confe­rences)

BERUFSERFAHRUNGEN

• Geschäfts­füh­rerin der astrid ewald leadership.consulting Unter­neh­mens­be­ra­tung 2007
• Gesell­schaf­terin der CONTRUST­im­puls OEG (2003–2007)
• Leitung des Bereichs Trai­ning & Deve­lop­ment für die Philips Austria GmbH (1999–2003)
• Leitung des Bewer­bungs­büros Bad Vöslau, BFI NÖ (1996–1998)
• Univer­si­täts­as­sis­tentin im Bereich Lern­for­schung am Studi­en­zen­trum der medi­zi­ni­schen Fakultät der Univ. Wien (1992–1996)

AUSBILDUNGEN

• Studium der Psycho­logie an der Univer­sität Wien
• Syste­mi­sche Prozess­be­ra­ter­aus­bil­dung (Institut für Syste­mi­sches Coaching und Trai­ning, Wien)
• Syste­mi­sche Coach (IFS Wien), Reteaming® Coach, Bioen­er­getik, Syste­mi­sche Struk­tur­auf­stel­lungen,
• Lösungs­fo­kus­sie­rende und hypno­sys­te­mi­sche Bera­tung, Future Search Confe­rence (M. Weisboard/USA) und Presen­cing nach C.O. Scharmer

ARBEITSSPRACHEN

• Deutsch
• Englisch

„Was brau­chen Menschen in Orga­ni­sa­tionen damit sie gut und gerne zusam­men­ar­beiten?“
Da ich fest davon über­zeugt bin, dass das alle wollen, wurde das zu meiner zentralen Leit­frage in meiner Arbeit als Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wickler – und gleich­zeitig ist sie die Verbin­dung zu meinem ehema­ligen Beruf als Projekt­leiter zur Entwick­lung inter­na­tio­naler Soft­ware­sys­teme. Auch dort brauchte es eine gute Portion Neugier, Menschen in Systemen zu betrachten, Aspekte zu hinter­fragen, zu analy­sieren und beschreibbar zu machen.
Neugier und Refle­xion sind für mich zwei zentrale Voraus­set­zungen für Entwick­lung. Dabei braucht es auch die Fähig­keit, etwas Vorhan­denes in Frage zu stellen, auch sich selbst. Und diese Welt, die sich durch (Selbst-)Reflexion eröffnen kann, gemeinsam mit meinen Kunden zu entde­cken, wurde inzwi­schen zu meiner Leiden­schaft.
In meinem ganz­heit­li­chen Ansatz arbeite ich mit meiner syste­mi­schen Brille körper- und hand­lungs­ori­en­tiert und viel im Freien, weil Frei­räume neue Hand­lungs­spiel­räume eröffnen. So verbinde ich mit Herz­blut meine Tech­ni­ker­seele, mein logisch analy­ti­sches Verständnis mit meiner Fein­füh­lig­keit im Umgang mit Menschen und Teams. Meine Kunden schätzen die Locker­heit in der Arbeit mit mir, die zugleich hohe Inten­sität hat. Und, mit mir darf auch herz­haft gelacht werden!

POSITIONEN

• Netz­werk­partner der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Lehr­be­auf­tragter für Projekt­ma­nage­ment

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Anwen­dung von hand­lungs­ori­en­tieren Lern­an­sät­zenfür die Entwick­lung von Einzel­per­sonen, Teams und Orga­ni­sa­tionen
• Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung
• Führungs­kräf­te­ent­wick­lung
• Teament­wick­lung
• Syste­mi­sches Projekt­ma­nage­ment

BERUFSERFAHRUNGEN

• Soft­ware­ent­wickler und stell­ver­tre­tender Abtei­lungs­leiter
• Inter­na­tio­nale Gesamt­pro­jekt­lei­tung für OMV Routex® Tank­card-System
• Lang­jäh­rige unter­neh­me­ri­sche Tätig­keit im Bereich der Soft­ware­ent­wick­lung und Unter­neh­mens­be­ra­tung, Orga­ni­sa­tions- und Perso­nal­ent­wick­lung

AUSBILDUNGEN

• HTL Nach­rich­ten­technik und Elek­tronik, Inns­bruck
• Kolleg für EDV und Orga­ni­sa­tion, Wien
• Univer­si­täts­lehr­gang zum akade­mi­schen Outdo­or­trainer und ‑Berater nach dem Konzept der IOA ®, Univer­sität Wien
• Curri­culum zur syste­mi­schen Unter­neh­mens­ent­wick­lung, Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Zahl­reiche Fort­bil­dungen in grup­pen­dy­na­mi­schen und psycho­the­ra­peu­ti­schen Methoden
• Bioen­er­getik, Bewe­gungs­ana­lyse, „The Work“
• Krisen­in­ter­ven­tion

ARBEITSSPRACHEN

• Deutsch
• Englisch

Orga­ni­sa­tionen haben mich immer schon faszi­niert. Einige habe ich selbst gegründet (z. B. Green­peace Öster­reich und Global 2000), in einigen habe ich gear­beitet (z. B. IBM, IFF), aber am liebsten nähere ich mich ihnen als Berater an. Begonnen habe ich Mitte der 1980er-Jahre als Super­visor, später kam das Coaching hinzu. In einer sehr frucht­baren Koope­ra­tion mit dem Institut für Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung des IFF in der ersten Hälfte der 1990er-Jahre habe ich mir das ange­eignet, was mich heute am meisten beschäf­tigt: die Ausein­an­der­set­zung mit der Komple­xität in sozialen Systemen. Egal, ob ich mich in einem Projekt mit Prozessen, Struk­turen, Kultur oder Führung beschäf­tige – mir ist immer das Denken in Zusam­men­hängen wichtig. Jedes Mal, wenn ich dieses Verständnis auch bei meinen KundInnen erzielen konnte, habe ich das als meine größten Erfolge gesehen.

Auch wenn manche Freun­dInnen und Kolle­gInnen glauben, ich sei ein Work­a­holic: Ich kann hervor­ra­gend Zeit ohne Arbeit verbringen. Seit vielen Jahren „sperre“ ich im Juli und August zwei Monate „zu“. Diese Zeit ist für mich wichtig, um meine Batte­rien wieder aufzu­laden – in der Natur, auf Reisen oder im Garten. 2019 wurden daraus sogar 4 Monate, in denen ich zu Fuß von Wien nach Barce­lona gegangen bin. Zurück­ge­kommen bin ich zwar nicht erleuchtet, aber sehr entspannt …

geb. 1959

POSITIONEN

• Netz­werk­partner der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Selb­stän­diger Berater seit 1985
• Dazwi­schen Mitar­beit am IFF (Abt. Gesund­heit und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung), bei IBM-Öster­reich (Abt. Lear­ning Services) und für die Euro­päi­sche Kommis­sion
• Lehr­gangs­leiter und Lehr­be­auf­tragter für den Master­stu­di­en­gang Super­vi­sion, Coaching und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung der ARGE Bildungsmanagement/Sigmund Freud Univer­sität

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung
• Change Manage­ment
• Prozess­ma­nage­ment
• Wissens­ma­nage­ment
• Führungs­kräf­te­ent­wick­lung
• Coaching
• Teament­wick­lung
• in Handels‑, Dienst­leis­tungs- und Indus­trie­un­ter­nehmen, öffent­li­cher Verwal­tung, Gesund­heits­wesen, Non-Profit-Bereich

Was mich in meiner Arbeit als Bera­terin antreibt, ist beson­ders das Zusam­men­spiel auf Augen­höhe und die konse­quente Ausrich­tung an den Bedürf­nissen und der konkreten Situa­tion meiner Kundinnen und Kunden. Mein Gespür für Schwin­gungen in Gruppen und Teams kann auch mal anstren­gend sein. Aber vor allem eröffnet es mir die Möglich­keit, behutsam in heiklen und/oder poli­ti­schen Situa­tionen vorzu­gehen.
Ich liebe es, Work­shops zu gestalten, die eher Werk­statt-Charakter haben, Trai­nings, die keine lang­wei­ligen Schu­lungen sind, Groß­gruppen zu mode­rieren und deren Kraft und Dynamik zu spüren und nicht zuletzt die Poten­zi­a­l­ent­fal­tung zu fördern, die in Einzel­coa­chings möglich ist.
Seit fast 20 Jahren arbeite ich als syste­mi­sche Bera­terin was bedeutet, dass ich viel unter­wegs bin. Wenn ich nach Hause komme freue ich mich beson­ders, von meiner Familie und unserem Hund begrüßt zu werden.

POSITIONEN

• Netz­werk­part­nerin der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Führungs­kräfte und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung
• Gestal­tung und Beglei­tung von Verän­de­rungs­pro­zessen (vor allem in Bezug auf tief­grei­fende Verän­de­rungen)
• Konzep­tion und Durch­füh­rung von Führungs­kräfte-Entwick­lungs­pro­grammen, Konflikt­werk­statt, schwie­rigen Mitar­bei­ter­ge­sprä­chen
• Mode­ra­tion von Gruß­grup­pen­ver­an­stal­tungen
• Teament­wick­lungs­maß­nahmen
• Gruppen- und Einzel­coa­ching

BERUFSERFAHRUNGEN

• Sinn/Leffers AG, Abteilungsleiterin/Einkäuferin (Leitung einer Abtei­lung von 1000qm mit 15 Mitar­bei­tern)
• Engel­horn & Sturm KgaA, Geschäfts­füh­rerin (Komplette Verant­wor­tung nach innen und außen für ein Mode­haus von 2000 qm mit 50 Mitar­bei­tern, u.a. Leitung des Einkaufs, Verkaufs, Gestal­tung der Perso­nal­ent­wick­lung, Entwick­lung eines neuen Marke­ting­kon­zeptes)
• Diebold Deutsch­land GmbH; Manage­ment­be­ra­terin
• Selb­stän­dige Bera­terin, Trai­nerin, Coach

AUSBILDUNGEN

• Studium der Betriebs­wirt­schafts­lehre an der Phil­ipps-Univer­sität Marburg/Deutschland
• Grup­pen­dy­namik und Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung bei der Öster­rei­chi­schen Gesell­schaft für Grup­pen­dy­namik und Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung (ÖGGO)
• Ausbil­dung in syste­mi­scher Bera­tung (ISWB, Wies­loch) und Change Manage­ment (Heitger Consul­ting)

„Alle Ressourcen, die Du brauchst, findest Du in Deiner eigenen Geschichte.“ (Milton H. Erickson).

Dies leitet mich in meiner Arbeit und Heran­ge­hens­weise kombi­niert mit dem Mut für meine Kunden­Innen Themen auf den Kopf zu stellen. Die Perspek­tive und der Kontext machen den Unter­schied und geben die Bedeu­tung. Mein Ziel ist es immer, dass dies mit meinem Format­vor­schlag Ihnen ein wenig leichter gelingt. 

Meine Wurzeln sind in der Betriebs­wirt­schaft. Ich durfte viel inter­na­tio­nale Erfah­rung in der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung und Führung von Menschen in der Banken- und Finanz­welt sammeln. Seit 2005 ist meine Leiden­schaft die Beglei­tung von Menschen und Orga­ni­sa­tionen in Verän­de­rungen als syste­mi­scher Coach. Mein derzei­tiges Begeis­te­rungs­feld ist die Nutzung der Gehirn­for­schung für Führung und Verän­de­rungs­pro­zessen. Spre­chen Sie limbisch? Wenn nicht und Sie möchten Verstand und Emotionen bei Ihrem Tun in Einklang bringen, dann wäre es an der Zeit, dass wir mitein­ander arbeiten! 

POSITIONEN

• Netz­werk­part­nerin der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Geschäfts­füh­rende Gesell­schaf­terin Kopf­Schritte OG (Coaching für jede Gangart) und Brain­source OG
• Lehr­be­auf­tragte Fach­hoch­schule St. Pölten

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Coaching von Führungs­kräften und Teams
• Gestal­tung syste­mi­scher, gehirn­ge­rechter Führungs­kräf­te­ent­wick­lungen: Ausbil­dungen in Führungs­Coa­ching, Team­Coa­ching sowie Kommu­ni­ka­tion, Konflikt, Change
• Syste­mi­sche Beglei­tung von und in Verän­de­rungs­pro­zessen — Wandel gestalten und Krisen bewäl­tigen
• Umgang mit Konflikten, Wider­ständen und Komple­xität
• Mode­ra­tion von Teament­wick­lungen
• Fami­li­en­un­ter­nehmen

BERUFSERFAHRUNGEN

• seit 2006 selb­stän­dige syste­mi­sche Unter­neh­mens­be­ra­terin, Trai­nerin, Coach
• Raiff­eisen Inter­na­tional Bank Holding AG: Abteilungsleiterin/Prokuristin Netz­werk­ban­ken­ma­nage­ment, damit verbunden div. Aufsichts­rats- und Geschäfts­füh­rungs­funk­tionen in Toch­ter­banken und Betei­li­gungen in Osteu­ropa, Inte­gra­tion von Akqui­si­tionen, Beglei­tung von Mergers, div. interne Bera­tungs­pro­jekte,
• Vortrags­tä­tig­keit und Orga­ni­sa­tion von Große­vents
• Bank Austria Credit­an­stalt Leasing GmbH: Betei­lungs­ma­nage­ment für Osteu­ropa
• Credit­an­stalt Bank AG — Natio­nale / Inter­na­tio­nale Firmen­kun­den­be­treuung
• Credit­an­stalt Trainee Programm

AUSBILDUNGEN

• Studium der Betriebs­wirt­schaft an der Wirt­schafts­uni­ver­sität Wien
• neuwal­degger curri­culum für syte­mi­sche unter­neh­mens­ent­wick­lung
• Syste­mi­sches Coaching und Coaching Master Curri­culum (Trigon)
• Hypno­sy­te­mi­sche Konzepte (Gunther Schmidt, Bernd Trenkle, Rein­hold Bartl)
• Zerti­fi­zierte Burnout- und Stress­ma­nage­ment Bera­terin
• Zusatz­aus­bilungen: Prozess­be­ra­tung (Trigon), Lösungs­fo­kus­sierte Koope­ra­tion (Ben Furman), Dynamik in Fami­li­en­un­ter­nehmen (Manage­ment­Zen­trum Witten), Syste­mi­sche Aufstel­lungs­ar­beit (Varga v. Kibed, Insa Sparrer), Konflikt­be­reich (Prof. Fritz Glasl)

ARBEITSSPRACHEN

• Deutsch
• Englisch

Ich öffne und halte Räume für gute Gespräche – wo das gemein­same Anliegen die trei­bende Kraft ist, Begeg­nung wirk­lich statt­findet und sich die kollek­tive Intel­li­genz der Gruppe entfalten kann. Wie? Durch parti­zi­pa­tive Gesprächs­füh­rung, Co-Krea­tion und Selbst­or­ga­ni­sa­tion. Wozu? Damit Entwick­lung geschieht, die echten Sinn und Nutzen stiftet – für die Menschen, ihre Orga­ni­sa­tionen und das umge­bende System. Denn was mir wirk­lich am Herzen liegt, ist Sinn­haf­tig­keit in allen Lebens­lagen. Wenn es nicht um den Kern geht, geht es dran vorbei.

Viel­leicht schätzen deshalb meine KundInnen an mir Klar­heit, Authen­ti­zität und Einfühl­sam­keit. Und viel­leicht ist mir deshalb die Natur in ihren viel­fäl­tigen Erschei­nungs­formen so eine wich­tige Mentorin. Wo sich Leben in seiner ganzen Kraft entfalten darf, treibt der Kern aus und Neues entsteht. Das begeis­tert mich.

Ich begreife mich als Teil des großen Ganzen, als Lernende und Reisende und freue mich, wenn wir ein Stück des Weges gemeinsam gehen!

geb. 1977 in Offen­bach, Deutsch­land

POSITIONEN

• Netz­werk­part­nerin der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Selb­stän­dige Unter­neh­merin

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Parti­zi­pa­tive Gestal­tung und Beglei­tung von Verän­de­rungs- und Dialog­pro­zessen
• Sinn­stif­tende und Purpose-orien­tierte Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung
• Selbst­steu­ernde Teams / „gast­ge­bende“ Führungs­kräfte
• Veran­stal­tungs­kon­zep­tion und (Großgruppen-)Moderation („Art of Hosting“)
• Bera­tung, Trai­ning, Super­vi­sion
• Berufs­spre­cherin (Hörfilme, Dokus, Werbung, Voice-over etc.)

BERUFSERFAHRUNGEN

• Projektleiterin/Senior Programme Manager | GIZ – Deut­sche Gesell­schaft für Inter­na­tio­nale Zusam­men­ar­beit GmbH, Bonn
• Stab­stelle Presse- und Öffent­lich­keits­ar­beit | IJAB – Fach­stelle für Inter­na­tio­nale Jugend­ar­beit der Bundes­re­pu­blik Deutsch­land e.V., Bonn
• Entwick­lungs­po­li­ti­sche Projekt­ar­beit in Südafrika und Bots­wana | EU Dele­ga­tion to South Africa, GFA Consul­ting Group / Southern African Deve­lop­ment Commu­nity (SADC), GTZ – Deut­sche Gesell­schaft für Tech­ni­sche Zusam­men­ar­beit u.a.
• Semi­nar­lei­terin und Refe­rentin für euro­pa­po­li­ti­sche Jugend- und Erwach­se­nen­bil­dung
• Mit-Aufbau eines jour­na­lis­ti­schen Online-Start-up’s

AUSBILDUNGEN

• Aus- und Weiter­bil­dungen in den Berei­chen: Change Manage­ment (Neuwal­degger Change Campus), Art of Hosting/Art of Parti­ci­patory Leadership, Dialo­gi­sche Gesprächs­füh­rung (The Circly Way, Dialog nach Bohm), Design Thin­king (dtcamp), Theory U (Scharmer) u.a.
• Studium der Inter­na­tio­nalen Politik- und Verwal­tungs­wis­sen­schaften | Univer­sität Potsdam (Dipl.Verw.Wiss./M.A. Note „sehr gut“)
• Auslands­stu­dium Public Policy/Graduate School | Duke University/USA
• Studium der Rechts­wis­sen­schaft | Albert-Ludwigs-Univer­sität Frei­burg („Juris­ti­sche Zwischen­prü­fung“)
• Abitur am huma­nis­ti­schen Hein­rich-Suso-Gymna­sium Konstanz (Note 1.9)

ARBEITSSPRACHEN

• Deutsch (Mutter­sprache)
• Englisch (Flie­ßend)
• Fran­zö­sisch (gutes Verständnis)

Als ich mich 2008 bei den Neuwal­deg­ge­rInnen das erste Mal mit syste­mi­scher Unter­neh­mens­ent­wick­lung beschäf­tigen durfte, war das für mich wie eine kleine Erleuch­tung. Auf einmal verstand ich viele Zusam­men­hänge in meiner dama­ligen Soft­ware-Firma auch kognitiv, für die ich vorher viel­leicht nur intui­tive Erklä­rungen hatte. Über die neuen Perspek­tiven gingen für mich damals ganz Türen auf. Sowohl für meine dama­lige Tätig­keit als Vorstand, als auch für meine damals noch unbe­kannte beruf­liche Zukunft als syste­mi­scher Berater.

Heute ist es meine Passion, Verbin­dung zu schaffen, sowohl zwischen unter­schied­li­chen Perspek­tiven, als auch zwischen den vielen verschie­denen Aspekten der Arbeit in Orga­ni­sa­tionen. Ich halte dabei immer den Blick auf Mensch und Orga­ni­sa­tion. Außerdem ist mir wichtig, Führungs­ar­beit zu verstehen und wirksam zu gestalten. Dabei nutze ich viele meiner eigenen Erfah­rungen als Führungs­kraft in einem Unter­nehmen auf der einen und meine zutiefst syste­mi­sche Haltung auf der anderen Seite. 

Kolle­gInnen und KundInnen sagen mir eine „enga­gierte Gelas­sen­heit” nach, die ich gerne während meiner Arbeit nutze, um mit meinen KundInnen in geschützten Räumen am Kern ihrer Themen zu arbeiten.

POSITIONEN

• Netz­werk­partner der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Geschäfts­führer next U GmbH
• Selb­stän­diger Berater, Trainer und Coach

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Entwick­lung und Beglei­tung von Agilen Orga­ni­sa­tionen
• Kolle­gial geführte Unter­nehmen
• Effec­tua­tion – Unter­neh­me­ri­sches Handeln unter Unge­wiss­heit
• Inno­va­ti­ons­ma­nage­ment
• Führungs­kräfte Coaching
• Orga­ni­sa­tion für Komple­xität
• Leadership Deve­lop­ment
• Kultur- und Iden­ti­täts­ent­wick­lung

BERUFSERFAHRUNGEN

• Geschäfts­füh­render Gesell­schafter und Vorstand inter­soft AG – Soft­ware für Versi­che­rungen (1991–2013)
• Selbst­stän­diger Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wickler, Trainer und Coach
• Dozent für Effec­tua­tion an der Hoch­schule Bremen und der Univer­sität Duis­burg-Essen

AUSBILDUNGEN

• Studium der Wirt­schafts­in­ge­nieur­wis­sen­schaften an der TU Hamburg, 1993
• Master des Insti­tuts für syste­mi­sche Bera­tung, ISB, Wies­loch, 2017
• Agile Orga­ni­sa­ti­ons­be­glei­tung, next U, Hamburg 2017
• Syste­mi­sches Coaching und Teament­wick­lung, ISB, Wies­loch, 2013 – 2015
• Effec­tua­tion Expert, Faschingbauer/Mauer 2014
• Syste­mi­sche Unter­neh­mens­ent­wick­lung, Bera­ter­gruppe Neuwal­degg, Wien, 2008–2009

ARBEITSSPRACHEN

• Deutsch
• Englisch

Oft kann man nicht gleich erahnen, welchen Einfluss man auf Menschen haben kann und umge­kehrt. Auch als leiden­schaft­liche Bera­terin rufe ich mir dies täglich seit über 20 Jahren immer wieder ins Gedächtnis. Denn in unserem Berufs­feld geht es genau darum: Inspi­ra­tion und Moti­va­tion zu spüren und zu vermit­teln, einen neuen Weg aufzeigen.
Und das ist es, was mir immer wieder aufs Neue Freude bereitet – das Gefühl in einer Orga­ni­sa­tion etwas bewegt zu haben, einen Entwick­lungs­pro­zess ange­stoßen zu haben, der nicht nur für die Orga­ni­sa­tion, sondern vor allem auch für die Menschen einen Mehr­wert bietet. Genau das entfacht meine Leiden­schaft. Genau das spie­gelt auch meinen eigenen beruf­li­chen Weg wider … viele Menschen haben mich inspi­riert und begleitet. Heute ist meine beruf­liche Heimat das Bera­tungs­un­ter­nehmen hrdia­monds, wo ich als Geschäfts­füh­rerin, selbst eine Orga­ni­sa­tion – zum Leben und Arbeiten aufge­baut habe. 

Mein beson­derer Fokus liegt auf einer ausba­lan­cierten Verknüp­fung meines Berufes und meiner Frei­zeit. Durch die gemein­same Zeit mit meiner Familie, finde ich meine tägliche Inspi­ra­tion. Denn nur ein ausge­gli­chener Geist kann auf Hoch­touren fahren. Wie lautet also meine Devise? Schaffe Zeit für Dinge, die dir wichtig sind, finde deine Balance und starte so im Berufs­alltag durch. Und genau diese Moti­va­tion gebe ich Menschen in den Orga­ni­sa­tionen weiter.

POSITIONEN

• Netz­werk­part­nerin der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Perso­nal­ent­wick­lerin & Senior Trainerin/ Coach bei hrdia­monds

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Führungs- und Fach­kräf­te­ent­wick­lung im Rahmen von Trai­nings und Coachings
• Mode­ra­tion von Work­shops und Team­mee­tings
• Design und Beglei­tung von (Groß-) Veran­stal­tungen
• Entwick­lung und Durch­füh­rung von CSR-Projekten im Rahmen von Teament­wick­lungen
• Beglei­tung in der Umset­zung von Perso­nal­ent­wick­lungs-programmen und HR-Konzepten
• Entwick­lung von Trai­nee­pro­grammen und Deve­lop­ment Centern
• Konzep­tion und Design von Train-the-Trainer-Einheiten
• Imple­men­tieren von Führungs- und Perso­nal­ent­wick­lungs­in­stru­menten wie Mitarbeiter‑, Zielvereinbarungs‑, Entwick­lungs- und Exit­ge­sprä­chen
• Einzel- und Team­coa­chings

BERUFSERFAHRUNGEN

• Seit 1995 erfolg­reich in der opera­tiven und stra­te­gi­schen Perso­nal­ar­beit tätig
• Lang­jäh­rige Erfah­rung in natio­nalen und inter­na­tio­nalen Unter­nehmen im HR-Bereich (z.B. Micro­soft Öster­reich, Otto Versand Hamburg, Halogen AG,Schweden)
• Perso­nal­mar­ke­ting inklu­sive Recrui­ting von Personal
• Aufbau und Leitung einer Perso­nal­ab­tei­lung im Engi­nee­ring Bereich
• Umset­zung und Imple­men­tieren von WLB Initia­tiven im Rahmen betrieb­li­cher Gesund­heits­för­de­rung
• Tätig­keit im Bereich Auszubildende/BerufseinsteigerInnen

AUSBILDUNGEN

• Studium der Pädagogik/Mathematik/Philosophie
• Syste­mi­sche Bera­ter­aus­bil­dung bei der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Syste­mi­sche Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Poten­ti­al­ana­lyse Methode nach Insight
• Syste­mi­sche Coaching Ausbil­dung
• Zerti­fi­zie­rung für das psycho­lo­gi­sche Verfahren „EQ‑i® – Emotional Quotient Inventory“

ARBEITSSPRACHEN

• Deutsch
• Englisch

Wenn jemand Gärtner gelernt, Ökologe studiert hat und als Imker 15 Bienen­völker betreut, was sagt das? Wenn jemand nebenbei Lehrer an einer Akademie für Sozi­al­ma­nage­ment ist, worauf wird er als Berater achten? Jeden­falls mag ich es, das Ganze im Auge zu behalten. Und: Bitte nicht am Gras ziehen!  
Gute Ziele, ein klarer Prozess, ein feines Mitein­ander und ein kluger Umgang mit Abwei­chungen sind mir wichtig. Sowie etwas mehr Zeit und mehr Blick auf Wirkungen und – Ja! – Neben­wir­kungen (Umwelt, Soziales, Klima …). Am liebsten mode­riere ich Prozesse, bei denen Exper­tInnen aus unter­schied­li­chen Diszi­plinen Lösungen finden. Da ist schön zu sehen, dass die eigenen Ansätze gut, aber stets unvoll­ständig sind, dass sich Zuhören lohnt. Faszi­nie­rend finde ich, wenn echtes Inter­esse anein­ander wächst, die Fragen kommen, der Funke über­springt. Denn dann erschließt sich ein gemein­samer Weg und es geht in Rich­tung Lösung!              

POSITIONEN

• Netz­werk­partner der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Selb­stän­diger Unter­neh­mens­be­rater
• Experte für Zusam­men­ar­beit von „Exper­tInnen aus verschie­denen Systemen“

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Design komplexer Lösungs­pro­zesse
• Bera­tung und Entwick­lung von Unter­nehmen und Orga­ni­sa­tionen
• Unter­stüt­zung und Support für Führungs­kräfte und Leitungs­gre­mien
• Trai­ning und Coaching von Nach­wuchs-Führungs­kräften
• Projekt­de­sign und Projekt­ma­nage­ment
• Mode­ra­tion von Gremien, Exper­ten­runden und Veran­stal­tungen

BERUFSERFAHRUNGEN

• Prozess­ge­stal­tung Master­plan Umwelt­tech­no­logie sowie Inter­net­of­fen­sive Öster­reich
• Lektor an WU Wien, Freie Uni Berlin, Akademie f. Sozi­al­ma­nage­ment, FH Wien
• Geschäfts­führer WZW, Wissen­schafts­zen­trum Wien
• Gene­ral­se­kretär ÖGUT, Öster­rei­chi­sche Gesell­schaft für Umwelt und Technik
• Assis­tent des Geschäfts­füh­rers UMA, Umwelt Manage­ment Austria
• Vertrags­as­sis­tent Inst. für Land­schafts­pla­nung, BOKU

AUSBILDUNGEN

• Syste­mi­sche Bera­ter­aus­bil­dungen (Neuwal­degger Curri­culum, SBI)
• SIZE-Prozess-Consul­tant
• Master Level NLP, Reso­nanz-Coach
• „Train the Trainer“ – Ausbil­dungen
• Diplom­lehr­gang Persön­lich­keits­bil­dende Elemente in der Erwach­se­nen­bil­dung
• Univer­si­täts­lehr­gang Projekt­ma­nage­ment im Export
• Ausbil­dung zum Lehr­be­auf­tragten für die Erwach­se­nen­bil­dung
• Studium Land­schafts­öko­logie und Land­schafts­ge­stal­tung, BOKU
• HBLVA für Gartenbau

ARBEITSSPRACHEN

• Deutsch
• Englisch

Gruppen sind meine Leiden­schaft. Das krea­tive Poten­zial der Gruppe anzu­stoßen, hervor­zu­lo­cken, frei­zu­lassen und dann zu begleiten und dabei zu sehen, welche Kraft und Freude in dem gemein­samen Tun liegt, bringt mir Energie und Sinn im Leben. Beson­ders dann wenn es bei den Projekten um schwie­rige Trans­for­ma­tionen oder um heraus­for­dernde Leadership Trai­nings geht. Meine inter­na­tio­nale Manage­men­ter­fah­rung, kombi­niert mit zahl­rei­chen Ausbil­dungen in den Berei­chen syste­mi­sche Bera­tung, Coaching und Expe­ri­ence Design ermög­li­chen mir viel­fäl­tiges, fokus­siertes und hoch­wer­tiges Arbeiten. Genau das schätzen meine Kunden sehr an mir, genau wie meinen Humor, meine Leich­tig­keit und meinen hohen Anspruch an Qualität.

Frei­zeit bedeutet für mich mit meiner Familie in die Berge zu gehen und dort das Aben­teuer zu suchen und zu finden und auf der Heim­fahrt dann gemeinsam und laut­hals Berg­stei­ger­lieder zu träl­lern. Idea­ler­weise verbinde ich diese Liebe zur Natur mit meiner Arbeit und bringe Menschen in die Natur, damit diese an der Natur und an der Begeg­nung mit anderen wachsen. Das gibt mir Berge.

POSITIONEN

• Netz­werk­partner der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Lehr­be­auf­tragter an Univer­si­täten und Fach­hoch­schulen

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Gestal­tung und Beglei­tung von Verän­de­rungs­pro­jekten
• hand­lungs­ori­en­tierte Bera­tung in Orga­ni­sa­tions- und Persön­lich­keits­ent­wick­lung
• Team- und Leadership-Entwick­lung
• Gestal­tung und Beglei­tung von Leadership-Programmen und Trainee Programmen
• Change Manage­ment Ausbil­dungen
• Inter­na­tio­nale Bera­tungs-Ausbil­dungen
• Coaching

BERUFSERFAHRUNGEN

• 4 Jahre CIO bei Heidel­berger Druck­ma­schinen Vertriebs GmbH in Wien
• 5 Jahre E‑Government Stab­stelle IKT des öster­rei­chi­schen Bundes­kanz­ler­amts
• 2 Jahre Siemens Busi­ness Services (Wien)
• 3 Jahre Siemens IT Solu­tions & Services (London)
• seit 6 Jahren Berater in syste­mi­schen Bera­tungs­pro­jekten, Coaching und Führungs­kräf­te­ent­wick­lung
• Lehr­be­auf­tragter für Leadership, social skills & value manage­ment

AUSBILDUNGEN

• Diplom Infor­ma­tiker (TU Wien)
• inte­gra­tiven Outdoor-Akti­vi­täten IOA® in Bera­tung und Trai­ning an der Univer­sität Wien
• Gestalt­päd­agoge nach IIGS
• Syste­mi­scher Coach (Ashridge Univer­sity, UK)
• inter­na­tio­nale Projekt­ma­nage­ment Ausbil­dungen (IPMA C, SCRUM Master, Prince2, Siemens interne Project Manage­ment Principal Kurs)
• Grup­pen­dy­namik Ausbil­dung ÖGGO
• Lean Manage­ment Green Belt

ARBEITSSPRACHEN

• Deutsch
• Englisch

When I disco­vered the systemic world after a longer stint in industry and expert consul­ting, I thought  — WOW — this is my philo­sophy, not just for work but for life!

What deeply thrills me is real and sustainable change – indi­vi­dually, in teams and at an orga­ni­sa­tional level. I want to make a diffe­rence. And if I’m not in that space, then it’s not my space.

I love jumping into the diffe­rent client worlds, disco­vering their unique needs, patterns, resources and hurdles and joining them on a journey to more personal and orga­ni­sa­tional success. I’m really inspired by us as humans – with all our strengths and weak­nesses and the deve­lop­mental journey we all take, sooner or later. Being part of that journey, whether it’s with indi­vi­duals, teams or orga­ni­sa­tions is deeply satis­fying!

POSITIONEN

• Netz­werk­part­nerin der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Unter­neh­mens­be­ra­terin
• Execu­tive Coach

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Unter­neh­mens­be­ra­terin in Situa­tionen von Wandel: Struktur, Betei­li­gung und Buy-in sichern
• Execu­tive Coach: Ambi­va­lenzen entde­cken, Ressourcen maxi­mieren, Verhal­tens­ver­än­de­rung unter­stützen
• Entwick­lung von Lern-Archi­tek­turen für Manager und High-Poten­tials: Schwer­punkte Leadership (inner & outer), Change-Manage­ment und Teams
• Team-Entwick­lung: (Leis­tungs-) Hürden auf der Struktur‑, Sach- und Bezie­hungs­ebene iden­ti­fi­zieren und Poten­tial schöpfen

BERUFSERFAHRUNGEN

• Futures Trader/Händlerin: Shell Inter­na­tional Petro­leum, London
  Operator/Abwicklung des Produkt­han­dels; Shell Inter­na­tional Petro­leum, London
• Senior Trader/Ölhändlerin; Shell Mailand
• Manage­ment­be­ra­terin bei The Boston Consul­ting Group, München und Wien
  u.a. Prozess-Reen­gi­nee­ring und Restruk­tu­rie­rung im Banken­sektor
  Markt­ein­tritts­stra­tegie und Diver­si­fi­ka­ti­ons­stra­tegie im Ener­gie­sektor
  Händ­ler­stra­tegie im Auto­mo­bil­in­dus­trie
• Outdoor-Trai­ne­rin/­Teament­wick­lung mit der Firma „Stucki Programme: Führungs- und Teament­wick­lung“ in Öster­reich und in der Schweiz

AUSBILDUNGEN

• BA Inter­na­tional Marke­ting & Languages, Dublin City Univer­sity, Irland & Univer­sität Trier, Deutsch­land
• MBA, INSEAD, Fontain­bleau, France
• Weiter­bil­dung in krea­tives Manage­ment (AGB)
• Weiter­bil­dung in syste­mi­scher Bera­tung: Lehr­gang, Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Coach Zerti­fi­zie­rung (Trigon)
• Verschie­dene Weiter­bil­dungen (Emotional Intel­li­gence, Impro­vi­sa­tion, Hypno­sys­te­mi­scher Ansatz, Neuro…)

ARBEITSSPRACHEN

• Englisch (Mutter­sprache)
• Deutsch
• Italie­nisch
• Fran­zö­sisch

Ich verstehe mich als Archi­tektin sozialer Räume für Dialog, mutig über den Teller­rand zu schauen und in unge­wohnte Perspek­tiven einzu­tau­chen. Beson­ders wichtig sind mir die Prin­zi­pien Augen­höhe und Parti­zi­pa­tion. Gleich zu Beginn von Work­shops, Camps, Labs oder anderen Formaten bin ich die Bera­terin, bei der die Teil­neh­me­rInnen sofort in die direkte Begeg­nung mitein­ander treten.

Vor über 22 Jahren bin ich als Ostdeut­sche im wieder vereinten Deutsch­land als Trai­nerin für Empower­ment von Frauen gestartet, habe mich dann über ein Jahr­zehnt der inter­kul­tu­rellen Förde­rung der deutsch-russi­schen Koope­ra­tion in Bildung und Wirt­schaft gewidmet, ehe ich nach meiner syste­mi­schen OE-Ausbil­dung mein Herz für Komple­xität, Agilität und Trans­for­ma­tion geöffnet habe.
Der deso­late Zustand unserer Welt treibt mich an, mutiger nach wirk­lich lang­fris­tigen Ände­rungen zu suchen, wo die Prin­zi­pien von Klima- und Geschlech­ter­ge­rech­tig­keit ernst genommen werden.
Die klaren Botschaften der jungen Genera­tion, wie sie Greta und Rezo vertreten, sind mir ein großer Ansporn. Mein inneres Anliegen ist es, diesen Planeten gemeinsam zu einem Ort der Freude und des guten Lebens für alle zu gestalten.

geb. 1965

POSITIONEN

• Netz­werk­part­nerin der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Seit 1997 Leiterin des Unter­neh­mens „STIC – Super­vi­sion, Trai­nings, Inter­kul­tu­relles, Coaching“
• Seit 2002 Chef­trai­nerin bei „Büro Akzent“, Moskau
• Seit 2008 Geschäfts­füh­rerin STIC – Suppor­ting Teams in Change

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Inter­kul­tu­relles Manage­ment für Russ­land
• Kultur-Coaching für Expats und Fami­lien
• Inter­kul­tu­relle Team-Entwick­lungen
• Beglei­tung inter­na­tio­naler Change-Projekte
• Kommu­ni­ka­tions- und Führungs­trai­nings
• Trai­ner­aus­bil­dungen in Russ­land

BERUFSERFAHRUNGEN

• Beglei­tung eines Change-Work­shops für das Joint Venture ZF und KAMAS in Nab. Chelny
• Teament­wick­lung für „Grand Hotel Europa“ St. Peters­burg
• Inter­kul­tu­relle Team­be­glei­tung und Coaching des CEO für Winters­hall Russ­land / BASF
• Beglei­tung Change-Projekt Megafon, Moskau
• Leiterin der Ausbil­dung „Meis­ter­schaft des Busi­ness-Trai­nings“, Moskau seit 5 Jahren
• Inter­kul­tu­relle Landes­vor­be­rei­tungen für deut­sche Groß­un­ter­nehmen (Airbus, TRW Auto­mo­tive, SIEVERT Bau, Bombar­dier u.a.)
• Einfüh­rung eines Mento­ren­pro­gramms für ca. 80 Führungs­kräfte bei Auchan (Moskau)

AUSBILDUNGEN

• Diplom­päd­agogik in Moskau (5 Jahre)
  Promo­tion in Entwick­lungs­psy­cho­logie
  Ausbil­dung „Life Skills“, Natale-Institut Berlin, 3 Jahre
• Weiter­bil­dung zum zerti­fi­zierten Coach, IOS Berlin, 1 Jahr
• Certi­fi­cate in Advanced English (Council of Europe Level C1)
• Kommu­ni­ka­ti­ons­dia­gnose mit Schulz von Thun (IWL) (6 Tage)
• Commu­ni­ca­tion across cultures?, Manage­ment-Zentrum Witten
• Praxis­pro­gramm Change-Manage­ment (10 Tage), Bera­ter­gruppe Neuwal­degg (Wien)
• Dyna­mi­sche Mode­ra­tion, Neuland

ARBEITSSPRACHEN

• Russisch
• Englisch

Zur Bera­tung gekommen bin ich durch die Erfah­rung im elter­li­chen Unter­nehmen. Die Zusam­men­ar­beit mit Bera­tern im Zuge einer Krise hat mich faszi­niert, da in kurzer Zeit die wesent­li­chen Themen auf dem Tisch lagen. Die Schwie­rig­keit, die Erkennt­nisse auch umzu­setzen, hat in mir den Wunsch geweckt nach meinem Wirt­schafts­stu­dium bei einem der großen inter­na­tio­nalen Bera­tungs­un­ter­nehmen anzu­heuern. Dort wurde mir schnell klar, dass es weniger um die inhalt­li­chen Konzepte geht, sondern viel­mehr um die Frage, wie gewinne ich die Herzen der Menschen. Der Wunsch wirksam zu werden hat mich zur syste­mi­schen Bera­tung gebracht. KundInnen und Kolle­gInnen sagen über mich, dass ich Räume öffnen und halten kann, in denen sich alle Betei­ligten wert­ge­schätzt fühlen und in den Dialog treten können. Inspi­riert vom Netz­werk „Acht­same Wirt­schaft“ spielt auch das Thema Acht­sam­keit eine immer größere Rolle in meiner Arbeit, sowohl auf der indi­vi­du­ellen als auch auf der orga­ni­sa­tio­nalen Ebene.

POSITIONEN

• Netz­werk­partner der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Stra­tegie und Unter­neh­mens­ent­wick­lung
  Konzep­tion, Aufbau und Durch­füh­rung von stra­te­gi­schen Verän­de­rungs- und Restruk­tu­rie­rungs­pro­jekten im inter­na­tio­nalen Kontext
• Projekt- und Change Manage­ment 
  Beglei­tung von Entwick­lungs- und Verän­de­rungs­pro­zessen in Unter­nehmen, Mode­ra­tion von Groß­gruppen und Teams, Coaching von Schlüs­sel­per­sonen
• Gruppen und Einzel-Coaching 
  Förde­rung selbst­ge­steu­erter Lern­pro­zesse u.a. auf Basis eines 360° Feed­back-Prozesses und 
  Lösungs­fo­ku­sierte Kurz­zeit­be­ra­tung
• Forschungs­schwer­punkte
  Grün­dung der Initia­tive Inte­gra­tives Manage­ment
  Unternehmens(Selbst)Steuerung

BERUFSERFAHRUNGEN

• Assis­tent der Geschäfts­füh­rung eines führenden Unter­neh­mens der Touris­tik­branche
• Mana­ging Consul­tant bei Ernst & Young mit der Leitung anspruchs­voller Projekte in Europa und USA betraut
• Bran­chen­er­fah­rung vor allem in Finan­cial-Services, Tourismus & Dienst­leis­tungs­wirt­schaft und Indus­trie

AUSBILDUNGEN

• Studium der Betriebs­wirt­schafts­lehre an der Leopold Fran­zens Univer­sität Inns­bruck
• Zusatz­aus­bil­dung in TZI (Themen­zen­trierte Inter­ak­tion) und “Solu­tion Focused Therapy nach de Shazer (SySt-Institut, München)
• ECI (Emotional Compe­tence Inventory) Akkre­di­tie­rung nach Daniel Goleman (Hay Group, Boston/USA)

ARBEITSSPRACHEN

• Englisch

Am liebsten mag ich als Meta­pher für mein Tun die Segel­re­gatta. Komplexe Situa­tionen mit viel Über­blick zu opti­maler Wirkung zu entfalten. Wind und Wetter und Wellen zu lesen. Das eigene Schiff perfekt zu trimmen. Taktik und Stra­tegie zu entwi­ckeln. Die Mann­schaft zu führen und die Konkur­renz einzu­schätzen. Manöver zu perfek­tio­nieren.

In meinem beruf­li­chen Wirken werden hierbei Erleb­nis­päd­agogik genauso wie die Arbeit mit großen Gruppen zu Quellen der Inspi­ra­tion, geleitet vom Denken in Möglich­keiten. Als Funda­ment für diese Arbeit dient mir neben Studien im Drei­ge­stirn Technik-Wirt­schaft-Spra­chen vor allem inten­sive Ausbil­dung in Systemik und Grup­pen­dy­namik. Glei­cher­maßen inspi­riert vom Konstruk­tiven wie vom Konstruk­ti­vis­ti­schen entsteht so eine dichte Mischung aus Irri­ta­tion und Staunen, die zur Entwick­lung bisher nicht erkannter Poten­ziale animiert.

POSITIONEN

• Netz­werk­partner der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Unter­neh­mens­be­rater und Manage­ment­trainer im Bereich Personal- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Prozess­ori­en­tierte Perso­nal­ent­wick­lung
• Einzel- und Grup­pen­coa­ching
• Perso­nal­dia­gnostik und ‑auswahl
• Team- und Leadership­ent­wick­lung
• Beglei­tung von Verän­de­rungs­pro­zessen
• Inter­kul­tu­relle Kommu­ni­ka­tion und Bera­tung
• Projekt­ma­nage­ment und Projekt­be­glei­tung
• Arbeit mit großen Gruppen: Mode­ra­tion und Outdoor-Erleb­nis­päd­agogik
• Konzep­tion und Durch­füh­rung von Lehr­gängen zur Bera­ter­wei­ter­bil­dung

AUSBILDUNGEN

• Studium im Drei­ge­stirn Technik, Wirt­schaft und Spra­chen
• Fort­bil­dung in Grup­pen­dy­namik
• Syste­mi­sche Bera­ter­aus­bil­dung

ARBEITSSPRACHEN

• Englisch
• Fran­zö­sisch
• Italie­nisch

Wer schon mit mir zusammen gear­beitet hat weiß: Der Spaß soll bei allem Ernst an der Sache nicht zu kurz kommen — Lachen ausdrück­lich erlaubt! Das hilft gerade dann, wenn man ange­sichts hohen Drucks wieder etwas Abstand gewinnen will.
Mich faszi­niert der Mensch: Jeder einzelne ist ein Kosmos für sich und jeder hat seine Geschichte. Und wie wir Menschen es schaffen, in so komplexen Struk­turen, wie es Unter­nehmen sind, tatsäch­lich erfolg­reich zu koope­rieren, obwohl wir uns oft unter­ein­ander kaum kennen. 
Was mich beruf­lich antreibt ist die Erkenntnis, dass gelun­gene Kommu­ni­ka­tion nicht selbst­ver­ständ­lich ist, manchmal sogar die Ausnahme. Es gilt: „Soziale Realität entsteht im Dialog.“
In den Projekten inspi­rieren mich nicht zuletzt die persön­li­chen Begeg­nungen mit Kunden und Kollegen, von denen ich immer aufs Neue etwas lerne. Wenn ein echtes Geben und Nehmen entsteht, hat sich alle Arbeit im Vorfeld wieder gelohnt!

POSITIONEN

• Netz­werk­partner der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Bera­tung und Beglei­tung von Führungs­kräften und deren Orga­ni­sa­ti­ons­ein­heiten bei umfang­rei­chen Verän­de­rungs­pro­zessen, im lokalen wie globalen Kontext
• Trai­nings zu den Themen Change Manage­ment und Bera­tungs­kom­pe­tenzen
• Groß­gruppen- und Konfe­renz­mo­de­ra­tion, Prozess­de­sign für große Gruppen
• Lern- und Entwick­lungs­pro­gramme für Talente, ange­hende und erfah­rene Führungs­kräfte mit Fokus auf Persön­lich­keits­ent­wick­lung und Leadership sowie das Ausrollen und Anpassen solcher Programme im inter­kul­tu­rellen Kontext der Anwender
• Acht­sam­keit in der Führung
• Coaching

BERUFSERFAHRUNGEN

• Chris­tian Ried verfügt über lang­jäh­rige Erfah­rung in Projekt­lei­tung und ‑manage­ment in der Soft­ware-Indus­trie und in der Exper­ten­ori­en­tierten Manage­ment-Bera­tung von Fach- und Führungs­kräften. Das Feld des Change Manage­ment erkun­dete er in der internen Orga­ni­sa­tions- und Verän­de­rungs­be­ra­tung eines DAX-Konzerns. Sein Schwer­punkt liegt in „klas­si­schen“ Change-Projekten und im Talent Deve­lop­ment.

AUSBILDUNGEN

• Diplom Betriebs­wirt (FH), Schwer­punkt Marke­ting­kom­mu­ni­ka­tion
• Führungs­er­fah­rung im Kontext Unter­neh­mens­be­ra­tung
• Diverse Aus- und Fort­bil­dungen in syste­mi­scher Bera­tung und Hypno­sys­te­mi­sches Coaching bei igst (Heidel­berg), conecta (Wien), Neuwal­degg (Wien), Scola (Heidel­berg)

ARBEITSSPRACHEN

• Deutsch
• Englisch
• Italie­nisch

Mir ist es wichtig, unter­schied­liche Lebens­be­reich gut in Balance zu halten: Beruf und Familie, die Arbeit an der Univer­sität und prak­ti­scher orien­tierte Bera­tung, Zeit für mich und inten­siver Kontakt mit anderen Menschen. Inhalt­lich komme ich von der Grup­pen­dy­namik, der System­theorie, der Ökonomie und der Sozio­logie. Als Sozio­login sind mir auch gesell­schafts­po­li­ti­sche Themen ein Anliegen, etwa die Zivil­ge­sell­schaft und soziale Bewe­gungen. Mich inspi­riert es, immer wieder Neues zu lernen.

POSITIONEN

• Trai­nerin, Bera­terin und Coach (Ruth Simsa)
• Leiterin des Insti­tutes für Inter­dis­zi­pli­näre Nonprofit-Forschung, WU-Wien a.o.Univ.Prof. am Institut für Sozio­logie der WU-Wien
• Netz­werk­part­nerin der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Teament­wick­lung
• Konflikt­ma­nage­ment
• Stra­tegie- und Verän­de­rungs­ma­nage­ment
• Train the Trainer
• Führungs­kräf­teaus­bil­dungen
• Publi­ka­tionen (unter ÖGGO)

AUSBILDUNGEN

• Studium der Volks­wirt­schaft an der Wirt­schafts­uni­ver­sität Wien
• Auslands­stu­dien in Groß­bri­tan­nien und Spanien
• Post-graduate Studium der Sozio­logie am IHS Wien
• Ausbil­dung in Inte­gra­tiver Gestalt­the­rapie (ÖAGG)
• Lehr­trai­nerin für Grup­pen­dy­namik (ÖGGO)
• Weiter­bil­dung in bioen­er­ge­ti­scher Analyse

Unlängst hat mich das Feed­back eines Teil­neh­mers über­rascht. Er sagte, es kommt ihm einzig ein Schlag­wort in den Sinn zu den vergan­genen 3 Semi­nar­tagen: ORGANISCH. Auf die Nach­frage, was genau er denn damit meint, merkte er an, dass das Ziel klar erkennbar war, aber die Inhalte, Inter­ven­tionen, Tools und Übungen sich scheinbar orga­nisch entwi­ckelt haben. Anhand der spontan von den Teil­neh­me­rInnen einge­brachten Cases sind Inhalte gewachsen und haben sich zu einer nach­voll­zieh­baren, praxis­re­le­vanten und vor allem abruf­baren Story geformt.

Ich habe darüber nach­ge­dacht und mich gefreut, denn genau das erscheint mir im Trai­ning und Coaching heute am wich­tigsten: verein­barte Inhalte und auch Ziele flexibel im Tun zu adap­tieren, Agilität ganz im Sinne von inspect and adapt.

Seit 14 Jahren entwickle ich Führungs­kräfte, begleite Teams in Verän­de­rungs­pro­zessen und coache vom Konzern­vor­stand bis zum First­line Manager. Im Fokus stehen das Wachstum und das Fördern von Orga­ni­sa­tionen, Teams und einzelner Persön­lich­keiten. Jeder Orga­nismus als System passt sich laufend den gege­benen äußeren Umständen und den eigenen Bedürf­nissen an. Hier berate und begleite ich gerne, hier liegt meine Passion.

POSITIONEN

• Netz­werk­part­nerin der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Selbst­stän­dige Trai­nerin und Coach seit 2007

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Trai­nerin für Team­füh­rung, Teament­wick­lung, Team­auf­stel­lungen
• Agile Leadership
• Lateral Leadership – Führen ohne Weisungs­kom­pe­tenz
• Kommu­ni­ka­tion, Argu­men­ta­tion, Körper­sprache
• Change Manage­ment, Konflikt­ma­nage­ment
• Moti­va­tion
• Persön­lich­keits­ent­wick­lung
• Stärken-Schwä­chen, Umgang mit Rück­schlägen
• Marke­ting, Interne und externe Koope­ra­tionen
• Mode­ra­tion in Change & Kreativ-Prozessen
• Desi­gnerin von Assess­ment Center & Asses­sorin

BERUFSERFAHRUNGEN

• ORF/Club Ö3, Leitung Event­mar­ke­ting und ‑manage­ment
• Ueber­reuter Wirtschaftsverlag/Die Süddeut­sche,
• Leitung Koope­ra­ti­ons­ma­nage­ment, Spon­so­ring
• EUROJOBS AG, Leitung Kommu­ni­ka­tion
• Öster­rei­chi­sche Marke­ting Gesell­schaft, Leitung Gene­ral­se­kre­ta­riat
• Lektorin an der FH für Tourismus Manage­ment, Wien
• Trai­nerin & Coach BOKU Alumni
• MDI Trai­nerin und Coach seit 2011

AUSBILDUNGEN

• CSPO, Cercit­fied Scrum Product Owner
• OKR Cham­pion Master – Agile Leadership by Objec­tives and Key Results
• NLP Reso­nanz Coach, kutscher­a­com­mu­ni­ca­tion, Dr. Gundl Kutschera
• Train the Trainer, Gabi Klim Kommunikation/Training/Coaching
• NLP Prac­ti­tioner, kutscher­a­com­mu­ni­ca­tion
• Projekt­ma­nage­ment, Dr. Hans Karnovsky
• Studium Anglistik & Roma­nistik
• Kirk Patrick Bronze Certi­fi­cate

ARBEITSSPRACHEN

• Deutsch
• Englisch

I am a busi­ness trainer, faci­li­tator and coach specia­li­zing in B2B sales, Leadership, Teams, Change and Digi­ta­li­za­tion. This special expe­ri­ence stems from over twenty years of working globally with multi­na­tio­nals. My inter­na­tional expe­ri­ence and inte­rest in diffe­rent cultures started from birth and deve­loped as I moved around the world, living in eight coun­tries and trave­ling exten­si­vely across five conti­nents and sailing many seas. My working style is ener­getic, enthu­si­astic, enter­tai­ning and very active. While being an excel­lent presenter, my inter­ven­tions into sales teams and leadership cultures are never frontal lectures. Instead they are based strongly on group invol­ve­ment, rich visual and holistic expe­ri­ences and a lot of fun. Outside of busi­ness, I once had an art career exhi­bi­ting across Europe and USA … now I’m an artist, a dedi­cated family man, active in sport, a sailor (I’m buil­ding my own yacht) and always ready for travel and adven­ture.

POSITIONEN

• Netz­werk­partner der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• B2B Key Account Sales (Targe­ting, Kunden­ge­schäfts­stra­tegie, Entwick­lung einer Buying Vision, Kommu­ni­ka­tion im Verkauf, Verhand­lungen, Schlie­ßung)
• Sprach­trai­ning für Medizin, Pharma, Produkt- & Marken­ent­wick­lung
• Trai­ning und Coaching in den Berei­chen „Commu­ni­ca­tion Excel­lence“, „Sales Leadership“, „Präsen­ta­ti­ons­fä­hig­keiten“, „Verhand­lungs­trai­ning“, „Execu­tive- und Verkaufs-Coaching“
• Mode­ra­tion großer, komplexer Work­shops im Bereich der Sales-Planung, der stra­te­gi­schen Planung und von Senior-Manage­ment-Meetings
• „Mind Mapping“, Krea­ti­vität und Schnell­le­se­me­thode

BERUFSERFAHRUNGEN

• Als Berater, Trainer, Mode­rator und Coach spezia­li­siert auf B2B Sales und Kommu­ni­ka­tion in Mittel- und Osteu­ropa, im Mitt­leren Osten und Afrika
• Wich­tigste Kunden seit 1996 u.a. IBM, Persona Global, Kraft Foods, Phil­lips und die Vereinten Nationen

ARBEITSSPRACHEN

• Deutsch
• Englisch (Native)

Seit dem ersten Tag, an dem ich einen Computer gesehen habe, bin ich von diesen Kisten, die heute in der Form von Laptops, Smart­phones, Tablets und sogar Uhren exis­tieren, faszi­niert gewesen. Aber mich faszi­niert mitt­ler­weile nicht nur die Tech­no­logie selbst, sondern auch wie Unter­nehmen und Orga­ni­sa­tionen die Digi­ta­li­sie­rung umsetzen und welche Change-Aspekte dabei zu berück­sich­tigen sind. Viele Unter­nehmen führen neue Lösungen ein und vergessen dabei, dass es Menschen diesen Wandel mittragen müssen. Gerade in Zeiten von Agile und Adap­tive beob­achte ich immer wieder, dass grund­le­gende Heraus­for­de­rungen der Kultur, der Prozesse oder der Kommu­ni­ka­tion sich auch nicht mit diesen Ansätzen nicht von alleine lösen. Und wenn meine beiden Kinder immer viel zu lang mit dem Tablet oder Smart­phone beschäf­tigen tue ich mir total schwer es ihnen zu verbieten, weil ich es wahr­schein­lich in dem Alter genauso gerne gemacht hätte …

POSITIONEN

• Netz­werk­partner der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Seit 08/2009: consigma Manage­ment Bera­tung GmbH – Manage­ment-Berater, Geschäfts­führer

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• 15 Jahre Erfah­rung in IT- und Bera­tungs­pro­jekten
• Mehr­jäh­rige Erfah­rung in der Top-Manage­ment- und Stra­tegie-Bera­tung bei inter­na­tio­nalen Konzernen
• Umfang­reiche Erfah­rung bei der Entwick­lung von IT-Stra­te­gien und IT-Steue­rungs­kon­zepten, u.a. für E. M. Group Holding AG (D), neckermann.de (D), 1&1 Internet AG (D), Österr. Bundes­forste, Öster­reich Werbung, ÖAMTC
• Beglei­tung von Unter­nehmen bei der IT-Stra­te­gie­um­set­zung, Planung und Durch­füh­rung von Maßnahmen (inkl. orga­ni­sa­to­ri­scher Ände­rungen)
• Erfah­rung im IT-Bench­mar­king und bei der Einfüh­rung von IT-Balanced Score­cards
• Tätig­keit als Trainer für IT-Stra­te­gie­themen, Projekt‑, Prozess- und Wissens­ma­nage­ment
• Kennt­nisse und Erfah­rung in der Busi­ness Analyse und im Geschäfts­pro­zess­ma­nage­ment
• Team‑, Orga­ni­sa­tions- und Kommu­ni­ka­ti­ons­fä­hig­keit

BERUFSERFAHRUNGEN

• Droege & Comp. (Deutsch­land) – Manage­ment-Berater (Corpo­rate Systems)
• Selb­stän­diger Unter­neh­mens­be­rater – Projekt­ma­nager
• maihiro GmbH (Deutsch­land) – CRM-Berater, Projekt­ma­nager
• Oracle Öster­reich – Soft­ware­ent­wickler, CRM-Berater, Projekt­ma­nager

AUSBILDUNGEN

• HTL für IT und Orga­ni­sa­tion (Wien, Speng­er­gasse)
• Diplom­stu­dium Wirt­schafts­in­for­matik, TU Wien
• Doktor­rats­stu­dium Wirt­schafts­wis­sen­schaften, WU Wien
• Weiter­bil­dung und Zerti­fi­zie­rung: 
  Projekt­ma­nage­ment – PMI Zerti­fi­zie­rung PMP seit 2006, IPMA/pma Zerti­fi­zie­rung Level C seit 2004
  Prozess­ma­nage­ment – WKO, Zerti­fi­zie­rung PcM, ITIL V3 Foun­da­tion 
  Busi­ness Analyse – IIBA Certi­fi­ca­tion of Compe­tency in Busi­ness Analysis (CCBA)
  Sons­tige – ISO 27001 (Infor­ma­ti­ons­si­cher­heit) Lead Auditor, Certi­fied Scrum Product Owner (CSPO), Gewer­be­schein für Unter­neh­mens­be­ra­tung

Im Kinder­garten habe ich (zumin­dest in meiner post­ra­tio­na­li­sie­renden Erin­ne­rung) meine erste Gruppe geleitet. Irgendwie hat es mich faszi­niert, wie wir gemeinsam etwas unter­nehmen konnten. Und wie Gruppen auch wieder zerfallen. Dann war ich stolzer Einzel­gänger. Danach Zwein­zel­gänger. Und plötz­lich entstand wieder eine neue Gruppe.

Im Studium habe ich dann Heinz von Foerster kennen­ge­lernt und weitere Konzepte entdeckt, die mich magisch ange­zogen haben. Systeme, Emer­genz, Netz­werke, Komple­xität, Orga­ni­sa­tionen. Phäno­mene, die beschreiben, wie Menschen über die Zeit inter­agieren und etwas Neues entstehen kann.

Das treibt mich noch immer an. Ich habe eine Professur für Inno­va­tions- und Netz­werk­for­schung an der Donau-Univer­sität Krems und leite das Rese­arch Lab „Colla­bo­ra­tive Crea­ti­vity and Inno­va­tion“. Ich spiele Impro­vi­sa­ti­ons­theater und darf immer wieder neu erleben, wie gemeinsam neue Thea­ter­stücke entstehen. Und ich nutze diese Erfah­rung, um Gruppen und Orga­ni­sa­tionen zu beraten. Mit Lego Bausteinen, System­mo­dellen oder Methoden aus der ange­wandten Impro­vi­sa­tion.

Ansonsten findet man mich am Wake­board­lift an der Donau. Oder wie ich gerade meinen Kindern hinter­her­laufe, die selbst ihre Welt ganz neu entde­cken.

POSITIONEN

• Netz­werk­partner der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Senior Rese­ar­cher und Leiter ange­wandter Forschungs­pro­jekte, Donau-Univer­sität Krems
• Univer­si­täts­lektor an mehreren Univer­si­täten und FHs
• Entre­pre­neur, Trainer und Speaker (www.lukaszenk.at)
• Co-Founder und Schau­spieler, Impro­vi­sa­ti­ons­theater Quint­essenz

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Inno­va­ti­ons­for­schung und Co-Crea­tion
• Soziale Netz­werk­ana­lyse in Orga­ni­sa­tionen
• Busi­ness Impro­vi­sa­tion
• Design Thin­king und Krea­ti­vität
• Event-Design (www.designing.events)
• Web-App Entwick­lungen (u.a. co-pics.com)
• Speaker

BERUFSERFAHRUNGEN

• Univer­si­täts­lektor (seit 2004)
• Ange­wandte Forschung an der Univer­sität Krems (seit 2006)
• Entre­pre­neur und Trainer (seit 2009)
• Impro-Schau­spieler (seit 2009)

AUSBILDUNGEN

• Indi­vi­du­elles Diplom­stu­dium aus Wirt­schafts­in­for­matik, Sozio­logie und Psycho­logie an der TU Wien und Uni Wien
• Promo­tion in Wirt­schafts­in­for­matik (Soziale Netz­werk­ana­lyse)
• Inno­va­tions- und Tech­no­lo­gie­ma­nage­ment, MSc (laufend)
• Certi­fied Programs in Wissens- und Projekt­ma­nage­ment
• Coaching und Media­tion

ARBEITSSPRACHEN

• Deutsch
• Englisch

Meine natur­wis­sen­schaft­liche Grund­prä­gung führt mich dazu, mich als Kata­ly­sa­torin zu bezeichnen, die wie in der Defi­ni­tion von Chemie­no­bel­preis­träger Wilhelm Ostwald, die Geschwin­dig­keit von sozialen Prozessen (Origi­nal­zitat: chemi­schen Reak­tionen) erhöht, ohne selbst dabei verbraucht zu werden. Meine kata­ly­ti­sche Wirkung entfaltet sich durch entspre­chende Rahmen­set­zung und Prozess­ge­stal­tung in Trans­for­ma­ti­ons­pro­zessen in Orga­ni­sa­tionen mit dem Ziel unter­schied­liche Perspek­tiven in Austausch zu bringen und die Entste­hung von Neuem anzu­stoßen und zu begleiten. Dabei nutze ich syste­mi­sches, grup­pen­dy­na­mi­sches und gene­ra­tives Wissen und Erfah­rung. 

Beson­ders liegt mir der Blick unter die Ober­fläche im Hier und Jetzt am Herzen um neue Verbin­dungen zu schaffen, gemeinsam die Unge­wiss­heit zu durch­schreiten, sowie Blockie­rendes und Förder­li­ches zu Tage zu bringen. Gelingt so ein Prozess, so fühle ich mich wirk­lich nicht verbraucht, gehe mit Energie aus dem Workshop/der Beratung/dem Training/dem Coaching und selbst im System, das ich berate, oder wo Führungs­kräfte (gemeinsam) lernen und sich entwi­ckeln, gibt es Erleich­te­rung, dass ein Knoten gelöst, eine neue Entwick­lungs­stufe erreicht, oder neue Wege aus einer ausweg­losen Situa­tionen gefunden wurden. 

Wenn ich mich doch mal verbraucht fühle, dann tanke ich in der Natur mit Family und/oder Freunden beim Radfahren, Schwimmen, Wandern oder Schi fahren auf. Oder ich begebe mich mit wachem Auge und meiner Kamera auf die Suche nach neuen künst­le­ri­schen Perspek­tiven, als Inspi­ra­ti­ons­quelle für meine Arbeit als Bera­terin, Manage­ment­trai­nerin und Coach.

POSITIONEN

• Netz­werk­part­nerin der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
• Selb­stän­dige Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­terin, Manage­ment­trai­nerin und Coach seit 1998
• Lehr­auf­träge an österr. Univer­si­täten und Fach­hoch­schulen seit 1993, sowie an der Stan­ford Graduate Busi­ness School (2011–15)
• Lehr­trai­nerin der ÖGGO (österr. Gesell­schaft für Grup­pen­dy­namik und Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung)
• Vorstands­mit­glied der ÖGGO (2000–03 & 2012–2018)
• Mitglied des NTL (Insti­tute for Applied Beha­vioral Science, USA)

AUSBILDUNGEN

• Studium an Natur­wis­sen­schaft­li­chen Fakultät der Uni.  Wien
• Ausbil­dung zur Grup­pen­dy­na­mik­trai­nerin (ÖGGO)
• Weiter­bil­dungen in syste­mi­scher Bera­tung (F. Simon, Ed Schein)
• Syste­mi­scher Aufstel­lungs­ar­beit (Varga v. Kibed, Baxa/Essen),
• Gene­ra­tive Coaching & Change (St. Gilligan, R. Dilts)
• STAB und CAPTain Zerti­fi­zie­rung
• Diplom­lehr­gang Prager Foto­schule 2018/2019

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

• Bera­tung und Beglei­tung von Verän­de­rungs­pro­zessen, Verän­de­rung der Führungs­struk­turen, Aufbau von Kommu­ni­ka­ti­ons­struk­turen zur Bewäl­ti­gung komplexer Anfor­de­rungen, Team- und Bereichs­ent­wick­lung, Beglei­tung von Führungs­wechsel, Beglei­tung der Team­kon­sti­tu­ie­rung und Erwar­tungs­ma­nage­ment zwischen FK und Team
• Entwick­lung und Imple­men­tie­rung maßge­schnei­derter Führungs­kräfte-Quali­fi­zie­rungs­pro­gramme im Rahmen von Verän­de­rungs­pro­zessen (national und multi­na­tional)
• Konzep­tion und Durch­füh­rung von Manage­ment­trai­nings zu den Themen: Verän­de­rungs­ma­nage­ment, Rollen­ma­nage­ment, Team­ma­nage­ment, Konflikt­ma­nage­ment, Perso­nal­ma­nage­ment und Mitar­bei­te­rIn­nen­füh­rung, Projekt­ma­nage­ment, …
• Mode­ra­tion von Konflikt­si­tua­tionen
• Coaching von Führungs­kräften
• Poten­zi­al­ein­schät­zung (CAPTain, STAB), Karrie­re­pla­nung

SPRACHEN

• deutsch
• englisch