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Neuwal­degger Coaching Campus:
Ausbil­dung in syste­mi­scher Bera­tung

In unserem kompakten Bera­tungs-Lehr­gang lernen Sie syste­mi­sches Coaching – das konkrete Hand­werk, genauso wie die Theorie und die Haltung. Nach den vier Modulen können Sie Ihre Kompe­tenz als syste­mi­scher Coach für sämt­liche beruf­liche Anliegen Ihrer Kund:innen einsetzen und haben die Coaching-Haltung und -Werk­zeuge in Ihre (Führungs-)Arbeit inte­griert.

Die Inhalte

  • Die Phasen des syste­mi­schen Coachings
  • Coaching­tools und Inter­ven­ti­ons­tech­niken
  • Grund­lagen der System­theorie
  • Die Haltung syste­mi­scher Bera­tung
  • Coaching auch im virtu­ellen Setting
  • Mein eigener Entwick­lungsweg

Wie wir arbeiten

Im Lehr­gang verzahnen wir das Lernen von konkreter Methode, innerer Haltung und theo­re­ti­schem Modell. Ein hoher Praxis­an­teil sorgt dafür, dass sie vom ersten Modul an selbst beginnen zu coachen und aus ihren Erfah­rungen zu lernen. Theo­re­ti­sche Inputs werden auf die Praxis ange­wandt. Kleine Lern­gruppen begleiten über den Lehr­gang die Arbeit an der inneren Haltung.

Zwischen den Modulen sammeln Sie Live-Erfah­rungen in Übungs­coa­chings und nutzen Ihre Lern­gruppe für Refle­xion und Feed­back, das wir in den Super­vi­si­ons­vor­mit­tagen gemeinsam vertiefen. Sie lernen nicht nur im Präsenz­set­ting, sondern auch im virtu­ellen Setting zu coachen.

Wir Trai­ne­rinnen schaffen Ihnen einen Entwick­lungs­raum, in dem Sie laufend in drei Rollen Lern­er­fah­rungen machen: Als Coach, als Coachee und als Beob­ach­tende. Wir unter­stützen mit den passenden inhalt­li­chen Impulsen, mit Feed­back, mit unter­schied­lichsten Settings. Wir beziehen den Körper als Seis­mo­graph mit ein und lassen auch uns als erfah­rene Coaches über die Schulter schauen. Und wir sorgen dafür, dass der Lern­pro­zess von Spaß und Flow getragen wird.

Module

Modul 1

Einstieg ins Coaching

  • Grund­lagen der System­theorie
  • Einstieg ins Coaching
  • Syste­mi­sche Grund­prin­zi­pien
  • Lösungs­fo­kus­sierte Gesprächs­füh­rung

3. – 5.5.2023

Modul 2

Die 4 Phasen des Prozesses

  • Gestalten einer Coaching­sit­zung
  • Die 4 Phasen des Coaching­pro­zesses
  • Die Haltung syste­mi­scher Bera­tung
  • Arbeit mit dem System­brett

14. – 16.6.2023

ZWISCHEN DEN MODULEN (virtuell)

Online Coachen

  • Arbeiten mit dem Online-System-Brett
  • Virtuell Coachen

20.6.2023, 14 – 17.30 Uhr

ZWISCHEN DEN MODULEN (virtuell)

Super­vi­sion

  • Auswerten Ihrer Erfah­rungen aus den Übungs­coa­chings
  • Refle­xion an konkreten Frage­stel­lungen
  • Methode und Tools der Super­vi­sion

27. – 28.7.2023,

Modul 3

Die Toolbox bestü­cken

  • Vertiefen der Theorie und Erwei­tern des Metho­den­kof­fers
  • Hilf­reiche Modelle im Coaching
  • Schärfen des Rollen­ver­ständ­nisses
  • Krisen im Coaching

28. – 30.8.2023

Modul 4

Die eigene Hand­schrift entwi­ckeln

  • Krea­tive Tools
  • Wirkung von Gruppen auf Personen
  • Coaching als Kompe­tenz in der Führung
  • Entwi­ckeln der eigenen Hand­schrift als Coach

27. – 29.9.2023, 9.30 – 13 Uhr

Ihre Beglei­tung

Uns Lehrtrainer:innen des Campus verbindet die Begeis­te­rung für unsere Arbeit mit Unter­nehmen und mit Einzel­per­sonen. Neben der Beglei­tung von Verän­de­rungs­pro­zessen und Führungs­kräften geben wir unser Wissen auch weiter. Wir bilden seit vielen Jahren syste­mi­sche Berater:innen aus. Die span­nenden Gruppen, die in den Lehr­gängen zusam­men­kommen, bedeuten auch für uns immer neue Impulse und neue Fragen. Wir freuen uns schon auf Sie!

n

Fran­ziska Fink
Campus-Leiterin
Part­nerin

n

Elisa­beth Dudak
Lehr­trai­nerin
Part­nerin

Michael Lieh­mann
Beglei­tender Coach
Projekt­partner

Elisa­beth Lietz
Beglei­tende Coachin
Projekt­part­nerin

Das meinen unsere Teil­neh­menden:
„Das Neuwal­degger Coaching Programm hat mich nicht nur zum syste­mi­schen Coach ausge­bildet, sondern auch in meiner Führungs­rolle berei­chert. 
In der Führung wende ich die Lösungs­ori­en­tie­rung, den Respekt vor dem Bezugs­system meines Gegen­übers und die Haltung der Diver­genz an. Ich führe jetzt effek­tiver über Fragen und kann heraus­for­dernde Inter­ak­tionen leichter meis­tern, z.B. bei Konflikten und Verhand­lungen. 

Den Lehr­gang habe ich als theo­re­tisch sehr fundiert, hoch­pro­fes­sio­nell gesteuert, sympa­thisch mode­riert und sehr anwen­dungsnah und prak­tisch erlebt. Man merkt die behut­same Auswahl der Teil­nehmer an der sehr guten und konstruk­tiven Dynamik in der Gruppe – eine opti­male Lern­um­ge­bung durch lernen mit- und vonein­ander.
Beson­ders lern­för­dernd für mich war der Drei­klang aus theo­re­ti­schen Erklä­rungs­mo­dellen, prak­ti­schem Auspro­bieren und persön­li­cher Refle­xion.
Ich will neben dem Manage­mentjob meine Coaching-Akti­vi­täten weiter­führen und das Theo­rie­fun­da­ment auch in der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung einsetzen.“

Dr. Markus Messerer
Leiter Konzern­stra­tegie, Swisscom AG

„Das Neuwal­degger Coaching Programm ist für mich, gerade in der Zeit meiner Neuori­en­tie­rung weg vom Manage­ment hin zur Selb­stän­dig­keit eine ideale Ergän­zung zu meiner bishe­rigen Praxis als Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lerin und Führungs­kraft. 
Meine Herzens­an­ge­le­gen­heit ist es, in Zukunft Manager:innen mehr Mut und Vertrauen mitzu­geben. Dies ist mit posi­ti­vis­ti­schen Ansätzen in einer immer komplexer werdenden Welt nicht möglich. 
Das Neuwal­degger Coaching Programm hilft mir dabei, eine Haltung der Neugierde und des Nicht-Wissens in Einzel­ge­spräche mitzu­nehmen und die Schätze an Ressourcen, die jeder bereits mit sich bringt, zu heben. 
Dabei sind der hohe Praxis­an­teil, sowie die Wert­schät­zung und Unter­stüt­zung, sowohl der Vortra­genden als auch der anderen Teilnehmer:innen, eine wert­volle Ressource. Zusätz­lich gibt die wissen­schaft­lich fundierte Theorie eine solide Basis für die Umset­zung. 
Insge­samt ein sehr praxis­ori­en­tierter Lehr­gang, der nach­haltig auf mich wirkt.“

Andrea Reisinger-König
Selbst­stän­dige Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­terin

„Neben all dem Wissen und Verständnis für Coaching bin ich am glück­lichsten über den Einfluss auf meine Haltung. Der stär­ken­ori­en­tierte und wert­schät­zende Blick auf Menschen ist bei mir nochmal sehr viel bewusster und ich genieße wie sich dadurch das Mitein­ander verän­dert. Das konstruk­ti­vis­ti­sche Denken erlebe ich als eine Entlas­tung und Chance beim Arbeiten. Für mich schafft es eine andere Distanz und dadurch gewinne ich neue Blicke auf die Themen, die mich beschäf­tigen und kann mit ihnen anders umgehen und sie anders beein­flussen.“

Stefanie Oehler
Leitung Perso­nal­ent­wick­lung,
Würth Elek­tronik eiSos GmbH & Co. KG



„Neben der jeder­zeit vertrau­ens­vollen und respekt­vollen Zusam­men­ar­beit mit den Trai­nern und inner­halb der Gruppe, war mir persön­lich die sehr klare Ausrich­tung der Inhalte auf den Busi­ness­kon­text wichtig. Unbe­dingt hilf­reich waren dabei die – in vielen Refle­xi­ons­runden – immer wieder erfolgte gemein­same Redu­zie­rung des Erlernten auf das Wesent­liche.“

Dr. Klaus Rüffler
Geschäfts­führer Personal,
DB Systel GmbH

„Ich bedanke mich herz­lichst bei euch für die tolle Reise im Coaching Campus, die ihr gestaltet und begleitet habt! Der Lern­an­satz hat mir ausge­zeichnet gefallen, und ich habe gemerkt (im Vergleich zu den Semi­naren, die ich aus meinem beruf­li­chen Kontext kenne), dass dieser nicht nur nach­hal­tiger, sondern letzten Endes auch viel ener­gie­ge­la­dener ist (sowohl im posi­tiven Sinn, als auch im Sinn der Müdig­keit nach jedem Modul :-)).
Ich bewun­dere Eure Energie, die ihr da rein­steckt! Zu jedem Zeit­punkt hatte ich das Gefühl, dass ihr beide voll in der Gruppe als Teil dieser inte­griert und nicht als die „externen Trainer“ wahr­ge­nommen worden seid.
Ihr habt es geschafft, unter­schied­lichste Persön­lich­keiten zusam­men­zu­bringen und einen Raum der Sicher­heit zu geben, in dem sich jeder entfalten konnte. Dadurch konnte ich mich selbst über­ra­schen, nämlich wie offen ich mit der Gruppe kommu­ni­zieren konnte. Es ist für mich auch extrem span­nend zu sehen, wie die auto­nome Posi­tion und das echte Zuhören aus der eigenen Mitte heraus so viele posi­tive Ressourcen und Krea­ti­vität auslösen. Und letzten Endes entstehen daraus Pläne für mich, die auch meine Zukunft neu defi­nieren.
Eure Erklä­rungs­mo­delle haben mir sehr geholfen, in unter­schied­li­chen Situa­tionen in der Beob­ach­ter­rolle zu bleiben und dadurch gelas­sener zu sein. Das hat mir auch geholfen, wieder mehr Gefühle zuzu­lassen und ihnen einen Raum zu geben.
„You do not necessa­rily need to believe your thoughts (Goleman EI)“, weil „wir konstru­ieren unsere Wirk­lich­keit“ (Konstruk­ti­vismus). Das Gehirn ist somit die größte Simu­la­ti­ons­ma­schine und wir können jeden Tag entscheiden, welchen Gedanken wir ernst nehmen und welchen nicht. Und dies hilft, jeden Tag als Muse­umstag zu gestalten.
Die Tage des Coaching Campus waren defi­nitiv Muse­ums­tage für mich – vielen Dank für Euren tollen Beitrag dazu!“

Marco H. Schlim­pert
Senior Vice Presi­dent,
Lenzing AG

„Es ist voll­bracht. Ich bin syste­mi­scher Coach.
Die Zeit des Trai­nings, Peer-Group-Sitzungen und der Probe­coa­chings ist vorbei.
Es geht beim Coaching nicht nur darum kluge Fragen zu stellen. Es geht darum, wie wir andere Menschen sehen und auf sie zugehen. Heute, nachdem ich oft andere gecoacht habe oder von meinen Kolleg:innen gecoacht wurde, trete ich Menschen mit einer anderen Haltung entgegen. Ich begegne Menschen auf Augen­höhe, fühle mich in ihren emotio­nalen Zustand hinein und glaube an ihre Kompe­tenz, der einzige Mensch zu sein, der einen Weg zu ihren Zielen und Träumen findet.
Ich bin Mode­rator auf dieser Reise, schaffe den Raum und stelle die Fragen, die Menschen brau­chen, um mehr Klar­heit darüber zu gewinnen, was ihnen wichtig ist, wozu sie fähig sind und wie sie errei­chen können, was sie sich vorge­nommen haben.
Ich danke Fran­ziska Fink und Nicole Lauchart-Schmidl für diese eindrück­liche Coaching-Ausbil­dung und euer Enga­ge­ment für das syste­mi­sche Coaching und für das gelun­gene Format.
Vielen Dank auch an meine lieben Kolleg:innen. Ihre Offen­heit und Verletz­lich­keit haben mir geholfen, mich wieder mit Teilen von mir zu verbinden, die im Laufe der Jahre verstummt waren.“ 

Norman Rummler
Head of Tech­nical Opera­tions Trans­for­ma­tion,
Austrian Airlines

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Ziel­gruppe und Voraus­set­zungen für die Teil­nahme

Die Gruppe der Teil­neh­menden setzen wir bewusst zusammen. Daher führen wir ein Vorge­spräch mit Inter­es­sierten, um sicher­zu­stellen, dass ein diverses Lern­system zusam­men­kommt, das mit ähnli­chen Voraus­set­zungen in den Lehr­gang startet.
Grund­be­din­gung für die Teil­nahme ist Erfah­rung in Orga­ni­sa­tionen (z. B. Manage­ment, Bera­tung, Expert:innenfunktionen) und die Offen­heit für Selbst­re­fle­xion und den syste­mi­schem Ansatz.

Orga­ni­sa­to­ri­sches:

Zeit & Ort

Der Coaching Campus findet im Hotel Springer Schlössl (direkt neben dem Schloss Schön­brunn) statt. Eine Oase der Ruhe, mitten in der Stadt. Hier haben wir große helle Räume und einen eigenen verwun­schenen Park, den wir für Refle­xionen und Klein­grup­pen­ar­beit draußen nutzen.
Falls Maßnahmen gegen das Corona-Virus Reisen oder Grup­pen­se­mi­nare nicht möglich machen, finden die betrof­fenen Module online statt. Mit unserem paral­lelen Digi­tal­kon­zept haben wir die Möglich­keit, den Campus teil­weise oder auch komplett virtuell statt­finden zu lassen.

Termine:

Start im Mai 2023

  • Modul 1: 3. – 5. Mai 2023
  • Modul 2: 14. – 16. Juni 2023
  • Virtu­eller Touch­point: Online Coachen: 20. Juni 2023, 14 – 17.30 Uhr
  • Virtu­elle Super­vi­sion: 27. – 28. Juli 2023, jeweils 9.30 – 13.00 Uhr
  • Modul 3: 28. – 30. August 2023
  • Modul 4: 27. – 29. September 2023

Start im Oktober 2022 (ausge­bucht)

  • Modul 1: 19. bis 21. Oktober 2022 
  • Modul 2: 30. November bis 2. Dezember 2022 
  • Virtu­eller Touch­point: Online Coachen: 13. Dezember 15 – 18:30 Uhr 
  • Virtu­elle Super­vi­sion: 12./13. Januar 2023 jeweils 9:30 bis 13 Uhr 
  • Modul 3: 15. bis 17. Februar 2023 
  • Virtu­elle Super­vi­sion: 10. März 2023 9:30 bis 13 Uhr 
  • Modul 4: 29. bis 31. März 2023 

Teil­nah­me­kosten

Die Teil­nah­me­ge­bühr für den Coaching Campus beträgt EUR 7.940,-- (exkl. Ust.). Dazu kommen die Semi­nar­pau­schale des Hotels (ca. EUR 720,-- exkl. Ust.) und die Aufent­halts­kosten. Die Zimmer verrechnen Sie bitte direkt mit dem Hotel!

Anmel­dung und Infor­ma­tionen

Wenn Sie sich für den Neuwal­degger Coaching Campus inter­es­sieren, melden Sie sich per E-Mail bei Chris­tina Matuska, um ein persön­li­ches Vorge­spräch mit einer der Lehr­trai­ne­rinnen zu vereinbaren. Darin können wir wech­sel­seitig die Erwar­tungen klären und heraus­finden, ob der Coaching Campus die rich­tige Wahl für Sie ist.

Christina Matuska
Assis­tentin
+43 1 368 80 70–16
+43 664 26 88 090
erreichbar: MO – DO
E‑Mail

Fresh-up für Alumni:ae des Coaching Campus

Am 3. März 2023 gestalten wir einen eintä­gigen Work­shop für unsere Alumni:ae. Unser Thema wird diesmal „Posi­tive Coaching“ sein. Ein Ansatz und span­nendes Tool, das posi­tive Verän­de­rungen für unsere Coachees und für uns selbst verspricht. Mehr Infor­ma­tion & Anmel­dung

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Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
Gesell­schaft für Unter­neh­mens­be­ra­tung und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung GmbH

Gregor-Mendel-Straße 35, 1190 Wien
T +43 1 368 80 70, office@​neuwaldegg.​at, www​.neuwal​degg​.at
Firmen­buch-Nr. 69063 p, Handels­ge­richt Wien

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