Neuwaldegger Coaching Campus:
Zertifizierter Lehrgang für systemisches Coaching

In unserem kompakten Beratungs-Lehrgang lernen Sie systemisches Coaching – das konkrete Handwerk, genauso wie die Theorie und die Haltung. Nach den neun Modulen können Sie Ihre Kompetenz als systemischer Coach für sämtliche berufliche Anliegen Ihrer Kund:innen einsetzen und haben die Coaching-Haltung und -Werkzeuge in Ihre (Führungs-)Arbeit integriert.

Die Inhalte

Die Phasen des systemischen Coachings
Coachingtools und Interventionstechniken
Grundlagen der Systemtheorie
Die Haltung systemischer Beratung
Coaching als Kompetenz in der Führung
Coaching auch im virtuellen Setting
Mein eigener Entwicklungsweg

Wie wir arbeiten

Im Lehrgang verzahnen wir das Lernen von konkreter Methode, innerer Haltung und theoretischem Modell. Ein hoher Praxisanteil sorgt dafür, dass sie vom ersten Modul an selbst beginnen zu coachen und aus ihren Erfahrungen zu lernen. Theoretische Inputs werden auf die Praxis angewandt. Kleine Lerngruppen begleiten über den Lehrgang die Arbeit an der inneren Haltung.

Aus der Praxis lernen

Zwischen den Modulen sammeln Sie Live-Erfahrungen in Übungscoachings und nutzen Ihre Lerngruppe für Reflexion und Feedback, das wir in den Supervisionstagen gemeinsam vertiefen. Sie lernen nicht nur im Präsenzsetting, sondern auch im virtuellen Setting zu coachen.

Die Lehrtrainer:innen

Wir Trainerinnen schaffen Ihnen einen Entwicklungsraum, in dem Sie laufend in drei Rollen Lernerfahrungen machen: Als Coach, als Coachee und als Beobachtende. Wir unterstützen mit den passenden inhaltlichen Impulsen, mit Feedback, mit unterschiedlichsten Settings. Wir beziehen den Körper als Seismograph mit ein und lassen auch uns als erfahrene Coaches über die Schulter schauen. Und wir sorgen dafür, dass der Lernprozess von Spaß und Flow getragen wird.

Module

Modul 1

Einstieg ins Coaching

Grundlagen der Systemtheorie
Einstieg ins Coaching
Systemische Grundprinzipien
Lösungsfokussierte Gesprächsführung

12.–14.11.2025

MODUL 2, virtuell

Die systemische Basis stärken

Systemische Denk- und Sichtweisen vertiefen
Reflexion konkreter Fragestellungen

25.11.2025, vormittags

Modul 3

Die 4 Phasen des Prozesses

Gestalten einer Coachingsitzung
Die 4 Phasen des Coachingprozesses
Die Haltung systemischer Beratung
Voraussetzungen für systemisches Coaching

10.–12.12.2025

Modul 4, virtuell

Online coachen

Arbeiten mit dem Online-System-Brett
Virtuell Coachen

16.12.2025, vormittags

MODUL 5

Supervision

Auswerten Ihrer Erfahrungen aus den Übungscoachings
Reflexion an konkreten Fragestellungen
Methode und Tools der Supervision

14.–15.1.2026

Modul 6, Fresh-up

Erlerntes Auffrischen, Praxis verfeinern

Auffrischen der Theorien und Modelle systemischen Coachings
Reflexion konkreter Fragestellungen aus der Praxis
Erweitern des Methodenkoffers
Aufbauen eines professionellen Coaching-Netzwerks

16.1.2026

Modul 7

Die Toolbox bestücken

Vertiefen der Theorie und Erweitern des Methodenkoffers
Hilfreiche Modelle im Coaching
Schärfen des Rollenverständnisses
Krisen im Coaching

11.–13.2.2026

Modul 8, virtuell

Die eigene Praxis professionalisieren

Erfahrungsaustausch aus den Übungscoachings
Reflexion konkreter Fragestellungen

25.2.2026, vormittags

MODUL 9

Die eigene Handschrift entwickeln

Kreative Tools
Coaching als Kompetenz in der Führung
Entwickeln der eigenen Handschrift als Coach
Arbeit mit dem Systembrett

18.–20.3.2026

Zertifizierung

Die Beratergruppe Neuwaldegg ist nun eine vom Österreichischen Dachverband für Coaching austrian coaching council anerkannte Ausbildungseinrichtung. Weiters sind wir eine von SystemCERT zugelassene Ausbildungsstelle zur Durchführung von Lehrgängen, die den Teilnehmer:innen eine Kompetenzzertifizierung gemäß ISO 17024 ermöglichen. Mehr Informationen dazu

Ihre Begleitung

Uns Lehrtrainer:innen des Campus verbindet die Begeisterung für unsere Arbeit mit Unternehmen und mit Einzelpersonen. Neben der Begleitung von Veränderungsprozessen und Führungskräften geben wir unser Wissen auch weiter. Wir bilden seit vielen Jahren systemische Berater:innen aus. Die spannenden Gruppen, die in den Lehrgängen zusammenkommen, bedeuten auch für uns immer neue Impulse und neue Fragen. Wir freuen uns schon auf Sie!

Franziska Fink
Lehrgangsleiterin,
Partnerin,
Senior Coach des austrian coaching council

Elisabeth Dudak
Lehrgangsleiterin,
Equity Partnerin,
Senior Coach des austrian coaching council

Das meinen unsere Teilnehmenden:

„Ich möchte Franziska und Elisabeth meinen herzlichen Dank aussprechen. Für mich war dies die beste und lehrreichste Weiterbildung, die ich je erlebt habe. Dies ist vor allem Eurer umfassenden Vermittlung und dem für mich passenden Lernansatz, den Ihr bei Neuwaldegg pflegt, zu verdanken. Eure konsequent wertschätzende Haltung gegenüber uns Teilnehmern sowie eure Teamarbeit waren bemerkenswert. Auch die Gruppensteuerung, Eure hohe Kompetenz und Euer reichhaltiger Erfahrungsschatz haben maßgeblich dazu beigetragen. Der Ablauf der Weiterbildung war immer spannend und nie langatmig, untermalt von einem durchdachten Rahmenprogramm und immer passenden Locations. Von dieser wertvollen Zeit werde ich noch lange profitieren. Vielen Dank Euch beiden!“

Sylke Morell
Consultant HR Strategic Projects,
Hansgrohe SE

„Das Neuwaldegger Coaching Programm ist für mich, gerade in der Zeit meiner Neuorientierung weg vom Management hin zur Selbständigkeit eine ideale Ergänzung zu meiner bisherigen Praxis als Organisationsentwicklerin und Führungskraft.
Meine Herzensangelegenheit ist es, in Zukunft Manager:innen mehr Mut und Vertrauen mitzugeben. Dies ist mit positivistischen Ansätzen in einer immer komplexer werdenden Welt nicht möglich.
Das Neuwaldegger Coaching Programm hilft mir dabei, eine Haltung der Neugierde und des Nicht-Wissens in Einzelgespräche mitzunehmen und die Schätze an Ressourcen, die jeder bereits mit sich bringt, zu heben.
Dabei sind der hohe Praxisanteil, sowie die Wertschätzung und Unterstützung, sowohl der Vortragenden als auch der anderen Teilnehmer:innen, eine wertvolle Ressource. Zusätzlich gibt die wissenschaftlich fundierte Theorie eine solide Basis für die Umsetzung.
Insgesamt ein sehr praxisorientierter Lehrgang, der nachhaltig auf mich wirkt.“

Andrea Reisinger-König
Selbstständige Organisationsberaterin

„Neben all dem Wissen und Verständnis für Coaching bin ich am glücklichsten über den Einfluss auf meine Haltung. Der stärkenorientierte und wertschätzende Blick auf Menschen ist bei mir nochmal sehr viel bewusster und ich genieße wie sich dadurch das Miteinander verändert. Das konstruktivistische Denken erlebe ich als eine Entlastung und Chance beim Arbeiten. Für mich schafft es eine andere Distanz und dadurch gewinne ich neue Blicke auf die Themen, die mich beschäftigen und kann mit ihnen anders umgehen und sie anders beeinflussen.“

Stefanie Oehler
HR Leitung,
hte GmbH

„Neben der jederzeit vertrauensvollen und respektvollen Zusammenarbeit mit den Trainern und innerhalb der Gruppe, war mir persönlich die sehr klare Ausrichtung der Inhalte auf den Businesskontext wichtig. Unbedingt hilfreich waren dabei die – in vielen Reflexionsrunden – immer wieder erfolgte gemeinsame Reduzierung des Erlernten auf das Wesentliche.“

Dr. Klaus Rüffler
Geschäftsführer Personal,
DB Systel GmbH

„Ich bedanke mich herzlichst bei euch für die tolle Reise im Coaching Campus, die ihr gestaltet und begleitet habt! Der Lernansatz hat mir ausgezeichnet gefallen, und ich habe gemerkt (im Vergleich zu den Seminaren, die ich aus meinem beruflichen Kontext kenne), dass dieser nicht nur nachhaltiger, sondern letzten Endes auch viel energiegeladener ist (sowohl im positiven Sinn, als auch im Sinn der Müdigkeit nach jedem Modul :-)).
Ich bewundere Eure Energie, die ihr da reinsteckt! Zu jedem Zeitpunkt hatte ich das Gefühl, dass ihr beide voll in der Gruppe als Teil dieser integriert und nicht als die „externen Trainer“ wahrgenommen worden seid.
Ihr habt es geschafft, unterschiedlichste Persönlichkeiten zusammenzubringen und einen Raum der Sicherheit zu geben, in dem sich jeder entfalten konnte. Dadurch konnte ich mich selbst überraschen, nämlich wie offen ich mit der Gruppe kommunizieren konnte. Es ist für mich auch extrem spannend zu sehen, wie die autonome Position und das echte Zuhören aus der eigenen Mitte heraus so viele positive Ressourcen und Kreativität auslösen. Und letzten Endes entstehen daraus Pläne für mich, die auch meine Zukunft neu definieren.
Eure Erklärungsmodelle haben mir sehr geholfen, in unterschiedlichen Situationen in der Beobachterrolle zu bleiben und dadurch gelassener zu sein. Das hat mir auch geholfen, wieder mehr Gefühle zuzulassen und ihnen einen Raum zu geben.
„You do not necessarily need to believe your thoughts (Goleman EI)“, weil „wir konstruieren unsere Wirklichkeit“ (Konstruktivismus). Das Gehirn ist somit die größte Simulationsmaschine und wir können jeden Tag entscheiden, welchen Gedanken wir ernst nehmen und welchen nicht. Und dies hilft, jeden Tag als Museumstag zu gestalten.
Die Tage des Coaching Campus waren definitiv Museumstage für mich – vielen Dank für Euren tollen Beitrag dazu!“

Marco H. Schlimpert
Senior Vice President,
Lenzing AG

„Es ist vollbracht. Ich bin systemischer Coach.
Die Zeit des Trainings, Peer-Group-Sitzungen und der Probecoachings ist vorbei.
Es geht beim Coaching nicht nur darum kluge Fragen zu stellen. Es geht darum, wie wir andere Menschen sehen und auf sie zugehen. Heute, nachdem ich oft andere gecoacht habe oder von meinen Kolleg:innen gecoacht wurde, trete ich Menschen mit einer anderen Haltung entgegen. Ich begegne Menschen auf Augenhöhe, fühle mich in ihren emotionalen Zustand hinein und glaube an ihre Kompetenz, der einzige Mensch zu sein, der einen Weg zu ihren Zielen und Träumen findet.
Ich bin Moderator auf dieser Reise, schaffe den Raum und stelle die Fragen, die Menschen brauchen, um mehr Klarheit darüber zu gewinnen, was ihnen wichtig ist, wozu sie fähig sind und wie sie erreichen können, was sie sich vorgenommen haben.
Ich danke Franziska Fink und Nicole Lauchart-Schmidl für diese eindrückliche Coaching-Ausbildung und euer Engagement für das systemische Coaching und für das gelungene Format.
Vielen Dank auch an meine lieben Kolleg:innen. Ihre Offenheit und Verletzlichkeit haben mir geholfen, mich wieder mit Teilen von mir zu verbinden, die im Laufe der Jahre verstummt waren.“

Norman Rummler
Head of Technical Operations Transformation,
Austrian Airlines

„Das Neuwaldegger Coaching Programm hat mich nicht nur zum systemischen Coach ausgebildet, sondern auch in meiner Führungsrolle bereichert.
In der Führung wende ich die Lösungsorientierung, den Respekt vor dem Bezugssystem meines Gegenübers und die Haltung der Divergenz an. Ich führe jetzt effektiver über Fragen und kann herausfordernde Interaktionen leichter meistern, z.B. bei Konflikten und Verhandlungen.
Den Lehrgang habe ich als theoretisch sehr fundiert, hochprofessionell gesteuert, sympathisch moderiert und sehr anwendungsnah und praktisch erlebt. Man merkt die behutsame Auswahl der Teilnehmer an der sehr guten und konstruktiven Dynamik in der Gruppe – eine optimale Lernumgebung durch lernen mit- und voneinander.
Besonders lernfördernd für mich war der Dreiklang aus theoretischen Erklärungsmodellen, praktischem Ausprobieren und persönlicher Reflexion.
Ich will neben dem Managementjob meine Coaching-Aktivitäten weiterführen und das Theoriefundament auch in der Organisationsentwicklung einsetzen.“

Dr. Markus Messerer
Chief Strategy & Commercial Officer,
Telia

Zielgruppe und Voraussetzungen für die Teilnahme

Die Gruppe der Teilnehmenden setzen wir bewusst zusammen. Daher führen wir ein Vorgespräch mit Interessierten, um sicherzustellen, dass ein diverses Lernsystem zusammenkommt, das mit ähnlichen Voraussetzungen in den Lehrgang startet.
Grundbedingung für die Teilnahme ist Erfahrung in Organisationen (z. B. Management, Beratung, Expert:innenfunktionen) und die Offenheit für Selbstreflexion und den systemischem Ansatz.

Organisatorisches:

Zeit & Ort

Der Coaching Campus findet zum Teil im Markhof in Wien und zum Teil in der Oststeiermark (Modul 1 und 9), im Hotel Retter statt. In jedem Fall haben wir große helle Räume und grüne Außenbereiche, die wir für Reflexionen und Kleingruppenarbeit draußen nutzen.

Termine

Start im November 2025

Modul 1: 12. – 14. November 2025 (Präsenz, Hotel Retter)
Modul 2: 25. November 2025 (virtuell)
Modul 3: 10. – 12. Dezember 2025 (Präsenz, Markhof Wien)
Modul 4; 16. Dezember 2025 (virtuell)
Modul 5: Supervision: 14.–15. Jänner 2026 (Präsenz, Markhof Wien)
Modul 6: Fresh-up: 16. Jänner 2026 (Präsenz, Markhof Wien)
Modul 7: 11.–13. Februar 2026 (Präsenz, Markhof Wien)
Modul 8: 25. Februar 2026 (virtuell)
Modul 9: 18.–20. März 2026 (Präsenz, Hotel Retter)

Start im Mai 2025

Modul 1: 7. – 9. Mai 2025 (Präsenz)
Modul 2: 20. Mai 2025 (virtuell)
Modul 3: 18. – 20. Juni 2025 (Präsenz)
Modul 4; 24. Juni 2025 (virtuell)
Modul 5: Supervision: 28. – 29. Juli 2025 (Präsenz)
Modul 6: 10. – 12. September 2025 (Präsenz)
Modul 7: 30. September 2025 (virtuell)
Modul 8: 22. – 24. Oktober 2025 (Präsenz)
Modul 9: Fresh-up: 16. Jänner 2026 (Präsenz)

Teilnahmekosten

Die Teilnahmegebühr für den Coaching Campus (Start November 2025) beträgt EUR 9.210,-- (exkl. Ust.). Dazu kommen die Seminarpauschale der Hotels (ca. EUR 1.300,-- exkl. Ust.) und die Aufenthaltskosten. Die Zimmer verrechnen Sie bitte direkt mit den Hotels!

Anmeldung und Informationen

Wenn Sie sich für den Neuwaldegger Coaching Campus interessieren, melden Sie sich per E-Mail bei Christina Matuska, um ein persönliches Vorgespräch mit einer der Lehrtrainerinnen zu vereinbaren. Darin können wir wechselseitig die Erwartungen klären und herausfinden, ob der Coaching Campus die richtige Wahl für Sie ist.

Folder

Folder zum Druck

Christina Matuska
Assistentin
+43 1 368 80 70–16
+43 664 26 88 090
erreichbar: MO – DO
E‑Mail

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