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    Home  ›  Über uns  ›  Team  ›  Franziska Fink

    Franziska Fink

    Part­nerin

    +43 664 26 88 104
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    Xing

    Über mich

    Wenn ich Berichte aus der „Todes­zone Mittel­meer“ lese, die Handels- und Kriegs­schiffe umfahren, um die Ertrin­kenden zu „über­sehen“, oder die deut­sche Klima­po­litik verfolge, die halb­herzig beschließt, was schon heute das Aufhalten der Erder­wär­mung unmög­lich macht, dann frage ich mich, ob es nicht höchste Zeit ist, bei einer Hilfs­or­ga­ni­sa­tion anzu­heuern, anstatt zuzu­schauen. Was mache ich noch hier!?

    „Schuster bleib‘ bei deinen Leisten!“, würde meine schwä­bi­sche Groß­mutter dazu sagen. Noch besser, als einen Rettungs­kreuzer zu navi­gieren oder Euro­pa­po­litik zu betreiben, bin ich als „Unter­neh­mens­lotsin“. Bera­tung fließt mir in den Adern und treibt mich Tag und Nacht um: orga­ni­sa­tio­nale Resi­lienz in der aktu­ellen Pandemie, Stra­tegie wirk­lich auf den Boden bringen, die funk­tio­nalste Aufbau­or­ga­ni­sa­tion, das adäquate Steue­rungs­mo­dell, die Weiter­ent­wick­lung von Führung, – was ist die jetzt passende Antwort für meine Kunden­un­ter­nehmen, um zukunfts­fähig zu bleiben. 

    - Dass es in dem Beruf tradi­tio­nell um Gewinn und Wachstum geht, statt um Gemein­wohl und Nachhaltigkeit?

    Stimmt! Daher strecke ich mich nach unserem Purpose und habe Sinn zu meinem Forschungs­feld gemacht. In unserem Buch zeigen wir, warum Sinn die Antwort auf stei­gende Komple­xität ist und dass ein „Neben­ef­fekt“ dieses klaren Beitrags einer Orga­ni­sa­tion für andere Wachstum, Gewinn und zufrie­dene Mitar­bei­tende sind. Geld folgt Sinn! Und wenn der kein Marke­ting-Feigen­blatt, sondern zentraler Leit­stern ist, entfalten Orga­ni­sa­tionen die Kraft, unsere Zukunft zu gestalten.

    Was mich auch bei meinen Leisten hält, sind meine Kundinnen und Kunden. Weil sie intel­li­gent, witzig und genauso anspruchs­voll sind wie ich. Und weil sie wissen, dass Bera­tung kein „Deli­ver­able“ sein kann.

    Warum ich mir die Leis­ten­frage über­haupt stelle – weil gerade unser zweites Kind laufen lernt und die beiden mir zeigen, dass ich keine Userin des Planeten, sondern eine Ermög­li­cherin für Leben werden muss.

    Vita

    geb. 1979 in Marbach, Deutschland

    POSITIONEN

    • Part­nerin der Bera­ter­gruppe Neuwaldegg
    • Lehr­trai­nerin für syste­mi­sche Bera­tung und syste­mi­sches Coaching

    TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

    • Konzep­tion und Beglei­tung von komplexen Changeprozessen
    • Entwi­ckeln passender Steuerungsmodelle
    • Beglei­tung zur Purpose Driven Organization
    • Imple­men­tie­rung von Selbstorganisations-Modellen
    • Führungs­ent­wick­lung
    • Syste­mi­sche Beraterausbildung
    • Hand­lungs­ori­en­tierte Outdoor­set­tings in der Organisationsentwicklung

    BERUFSERFAHRUNGEN

    • Seit 2006 syste­mi­sche Bera­tung, Trai­ning, Coaching in den Berei­chen Flug­indus­trie, Auto­mo­tive, Gesund­heit, Tele­kom­mu­ni­ka­tion, Finanz, Produk­tion, Verkehr, Energie, Immo­bi­lien, Verwal­tung und Non-Profit
    • Lehr­be­auf­tragte an Univer­si­täten und Fach­schulen in Deutsch­land und Österreich
    • 6 Jahre Print- und Fern­seh­jour­na­listin (u.a. bei ARD, WDR, RTL)

    AUSBILDUNGEN

    • Studium der inte­gra­tiven Outdoor-Akti­vi­täten IOA® in Bera­tung und Trai­ning MSc. an der Univer­sität Wien
    • Studium der Philo­so­phie und Kultur­re­fle­xion B.A. an der Univer­sität Witten/Herdecke
    • Ausbil­dung zur Print- und TV Jour­na­listin (Henri-Nannen-Schule Berlin, Kölner Fernsehjournalistenschule)
    • Ausbil­dungen in syste­mi­scher Bera­tung, Prozess­be­glei­tung, Coaching, Hypno-Coaching, Kommu­ni­ka­tion, Körper- und Energiearbeit
    • Holacracy Praci­tioner und Coach
    • neuwal­degger curri­culum für syste­mi­sche Unternehmensentwicklung
    • SBi – neuwal­degger Lehr­gang für syste­mi­sche Beratung

    ARBEITSSPRACHEN

    • Deutsch
    • Englisch

    Publikationen

    • Auf der Suche nach dem Sinn, Teil 3
      erschienen in: perso­nal­ma­nager 06/2020, 2020
    • Wirt­schaften mit Sinn
      erschienen in: Chan­ge­ment 07.2020, 2020
    • Auf der Suche nach dem Sinn, Teil 2
      erschienen in: Perso­nal­ma­nager 05/2020, 2020
    • Auf der Suche nach dem Sinn, Teil 1
      erschienen in: Personal Manager 04/2020, 2020
    • Sinn ist ein klarer Fixstern
      erschienen in: Perso­nal­wirt­schaft 03_2020, 2020
    • Sinn­suche: Sind die Unter­nehmen mit einem Purpose besser?
      erschienen in: Wirt­schafs­psy­cho­logie aktuell (03÷2019) , 2019
    • Agile Orga­ni­sa­tion
      erschienen in: Perso­nal­ma­nager (3÷2019), 2019
    • Der Weg zu einer „Purpose Driven Orga­niz­a­tion“
      erschienen in: www.HRM.at (05÷2019), 2019
    • Moderner Fünf­kampf
      erschienen in: Perso­nal­ma­gazin (06÷2019), 2019
    • Wer mit Komple­xität rechnet sollte auf Sinn setzen
      erschienen in: www.wissensdialoge.de, 2019
    • Agile Führung entwi­ckeln, Teil 2
      erschienen in: perso­nal­ma­nager 1/2019, 2019
    • Agile Führung entwi­ckeln, Teil 3
      erschienen in: perso­nal­ma­nager 2/2019, 2019
    • Mehr Sinn wagen
      erschienen in: Perso­nal­füh­rung 2/2019, 2019
    • Purpose Driven Orga­niz­a­tions
      erschienen in: Blaue Reihe, 2018, 2018
    • Warum sinn­ori­en­tierte Firmen erfolg­rei­cher sind
      erschienen in: Controller Insti­tute Insights (09÷2018, Wien), 2018
    • Der Sinn der Arbeit
      erschienen in: www.karriereboost.de (09÷2018), 2018
    • Agile Führung entwi­ckeln, Teil 1
      erschienen in: perso­nal­ma­nager 6/2018, 2018
    • Die Frage nach dem Sinn
      erschienen in: perso­nal­ma­nager, 1/2017, 2017
    • Wenn Krisen Krisen folgen
      erschienen in: ZOE, 01/2017, 2017
    • Ein Droge­rie­markt steht Kopf
      erschienen in: Ursache & Wirkung, 01.2017, 2017
    • Meis­ter­hafte Meetings
      erschienen in: perso­nal­ma­nager 02.2017, 2017
    • Orga­ni­sa­tional Wholeness
      erschienen in: perso­nal­ma­nager, 3/2017, 2017
    • Firmen ohne Führungs­kräfte
      erschienen in: perso­nal­ma­nager, 2016
    • Der entschei­dende Funke
      erschienen in: Ursache & Wirkung, 2016
    • Von Wissenden zu Lernenden — wenn Orga­ni­sa­ti­ons­be­rater sich selbst verän­dern
      erschienen in: Zeit­schrift für Orga­ni­sa­ti­ons­Ent­wick­lung, 2015
    • Ob Frauen sich trauen
      erschienen in: Ursache & Wirkung, 2015
    • Case Study: Against each other or toge­ther?
      2015
    • Den Wandel richtig managen
      erschienen in: WIENERIN 08/2015, 2015
    • Para­dig­men­wechsel in der Wirt­schaft?
      erschienen in: Ursache & Wirkung, 2015
    • Acht­sam­keit und Stress­be­wäl­ti­gung
      erschienen in: Ursache & Wirkung, 2014
    • Case Study: Kultur­re­fle­xion als Schlüssel für globale Koope­ra­tion
      2014
    • Voll­zeit arbeiten? – Ich bin doch nicht blöd!
      erschienen in: Ursache & Wirkung, 2014
    • Was führt in (die) Zukunft?
      erschienen in: perso­nal­ma­nager, 2014
    • Voll­dampf bis das Gummi reißt
      erschienen in: Ursache & Wirkung, 2013
    • Case Study: Turnaround im Rahmen der Einfüh­rung eines neuen globalen Steue­rungs­mo­dells
      2013
    • Acht­sam­keit in Orga­ni­sa­tionen
      erschienen in: Ursache & Wirkung, 2012
    • Case Study: Erfolgs­faktor Global Sales Leadership
      2012
    • Buddhis­ness
      erschienen in: Ursache & Wirkung, 2012

    Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
    Gesell­schaft für Unter­neh­mens­be­ra­tung und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung GmbH

    Gregor-Mendel-Straße 35, 1190 Wien
    T +43/1/368 80 70, office@neuwaldegg.at, www.neuwaldegg.at
    Firmen­buch-Nr. 69063 p, Handels­ge­richt Wien

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