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    Neuwal­degger Change Campus:
    Aus- und Weiter­bil­dung im Change Manage­ment

    Profes­sio­nelles Know-how für wirkungs­volle Verän­de­rungs­pro­zesse in zwei Programmen. Live geplant, verlegen wir Tage, die coro­nabe­dingt nicht in Präsenz statt­finden dürfen, in den virtu­ellen Raum. 

    Entwick­lungs­raum für Change-Profes­sio­nals

    Zu Beginn möchten wir auf 2 Punkte hinweisen, die für uns wichtig sind und für Klar­heit sorgen sollen: 

    1. Unsere Lehr­gänge sind für Teilnehmer:innen mit bereits mehr­jäh­riger Berufs­er­fah­rung konzi­piert, die ihre aktu­ellen Verän­de­rungs­themen einbringen und mit entspre­chender Theorie- und Metho­den­un­ter­stüt­zung daran arbeiten. 

    2. Sind wir vor allem Berater:innen, die seit mehr als 30 Jahren in diesem Feld über­wie­gend selbst beraten und unsere Erfah­rungen und Konzepte in den Lehr­gängen weiter­geben. In den zwei Lehr­gängen „Kern­kom­pe­tenz Change“ und „Change-Manage­ment Advanced“ bieten wir eine fundierte Aus- und Weiter­bil­dung für alle, die als Führungs­kräfte, interne oder externe Berater:innen Verant­wor­tung für Verän­de­rungs­pro­zesse tragen und sich in ihren Kompe­tenzen stärken und weiter­ent­wi­ckeln wollen.

    Orga­ni­sa­tionen wirkungs­voll zu entwi­ckeln ist eine Kern­kom­pe­tenz. Hier vertiefen Sie Ihr Wissen über Orga­ni­sa­tionen, Führung, Kultur, Verän­de­rung und Stra­tegie. Sie erlernen Tools, wie Sie Orga­ni­sa­tionen, ihre Kultur und die Personen bewegen können. Dadurch vertiefen Sie neben der Fach­kom­pe­tenz Ihre Prozess­kom­pe­tenz, Ihre Fähig­keit, wirkungs­voller zu handeln und Sie erfahren mehr über sich selbst. 
    Die System­theorie ist unser Rüst­zeug. Wir freuen uns auf eine bunt zusam­men­ge­setzte und leben­dige Gruppe. Sie üben in vielen prak­ti­schen Schritten, allein und gemeinsam mit anderen. Wir fördern und fordern die Anwen­dung des Erlernten zwischen den Modulen. Zum Abschluss erwerben Sie ein Zerti­fikat der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg.

    Martina Semin
    Assis­tentin
    +43 1 368 80 70–12
    +43 664 26 88 093
    E‑Mail

    Schritt für Schritt aufein­ander abge­stimmt

    Schritt für Schritt in der Wech­sel­folge von Heraus­for­de­rung und Support lernen die Teilnehmer:innen in Theorie- und Praxis­blö­cken, die Führung auf dem Parkett der Trans­for­ma­tion zu über­nehmen. Die Theorie-Inputs basieren auf der aktu­ellen Forschung und auf unserer inter­na­tio­nalen Erfah­rung. In prak­ti­scher Fall­be­ra­tung, vielen indi­vi­du­ellen Übungs­se­quenzen und persön­li­chen Trans­fer­auf­gaben wird theo­re­ti­sches Wissen in die Praxis umge­setzt.

    Ziel­gruppe

    Der Neuwal­degger Change Campus richtet sich an Menschen, die Orga­ni­sa­tionen führen und entwi­ckeln und verant­wor­tungs­voll Verän­de­rungs­pro­zesse planen und umsetzen wollen: Unternehmer:innen, Führungs­kräfte, Manager:innen, Expert:innen aus Stabs­funk­tionen, interne und externe Berater:innen und Expert:innen aus der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung. Sie können hier ihr Reper­toire erwei­tern. Als Teil­neh­mende sollten Sie 10 oder mehr Jahre Berufs­er­fah­rung aufweisen.
    Wir erwarten uns durch­gän­gige Anwe­sen­heit während der Module. Wir fördern die Anwen­dung des Erlernten zwischen den Modulen. Kleine Lern­gruppen dienen der Vorbe­rei­tung und Vertie­fung der Module. Dazu benö­tigen Sie zusätz­lich Zeit. Sie sollten Zugang zum Internet haben und Unter­lagen (Videos, Podcasts, Artikel, …) auf Englisch verstehen können.
    Beachten Sie bitte, dass die Spezi­al­aus­bil­dung „Change-Manage­ment Advanced“ auf dem Lehr­gang „Kern­kom­pe­tenz Change“ aufbaut. Haben Sie bereits eine gleich­wer­tige Ausbil­dung absol­viert, können Sie sich aber auch ohne den Lehr­gang „Kern­kom­pe­tenz Change“ anmelden. 

    Wie gibt man Change-Know-how am besten weiter?

    Bei Neuwal­degg machen wir es so: Wir kombi­nieren das Beste aus bald 40 Jahren inter­na­tio­naler Praxis mit der aktu­ellen Forschung und den Erfah­rungen aus der Entwick­lung unserer eigenen Firma. Uns leitet die Freude an der Weiter­gabe unseres Wissens – dabei entde­cken wir selbst immer wieder Neues!
    Bei uns wird viel geübt! In prak­ti­scher Fall­be­ra­tung, in indi­vi­du­ellen Übungs­s­se­quenzen und persön­li­chen Trans­fer­auf­gaben werden Change-Konzepte in die Praxis umge­setzt. Wir lieben die didat­ki­sche Viel­falt auf solidem theo­re­ti­schen Funda­ment.
    „Bring your own change!“ Bringen Sie eigene aktu­elle Anliegen! Wir werden daran gemeinsam arbeiten und Sie erhalten viele persön­liche und metho­di­sche Impulse. So vertiefen alle ihre Methoden- und Hand­lungs­kom­pe­tenz.

    Programm Kern­kom­pe­tenz Change

    Mit syste­mi­scher Gesamt­sicht Verän­de­rungs­pro­zesse verant­worten lernen

    Change Manage­ment Advanced

    Der Weg zum Profi in 5 Monaten

    Programmfolder.PDF
    Programm­folder zum Druck.PDF
    Das sagen unsere Teil­neh­menden:
    „Wer glaubt, dass eine Woche Weiter­bil­dung nicht auch virtuell durch­ge­führt werden kann, wird vom Kurs ‘Kern­kom­pe­tenz Change’ über­rascht sein. Die hohe Inter­ak­ti­vität, gemischte Gruppen mit Teil­neh­menden vor Ort und virtuell sowie ein hervor­ra­gend aufge­bautes Work­shop-Konzept lassen die Tage nicht nur wie im Flug vergehen, sondern vermit­teln genau die rich­tige Mischung aus theo­re­ti­scher Grund­lage und prak­ti­scher Anwen­dung. Kern­kom­pe­tenz Change liefert das Rüst­zeug, das es braucht, um den allge­gen­wär­tigem Wandel in Unter­nehmen und Orga­ni­sa­tionen zu gestalten.“

    Sebas­tian Drews
    Geschäfts­führer, Korn­feld Change Commu­ni­ca­tion Consul­tancy

    „Eine gelun­gene Mischung aus prak­ti­schen Übungen, theo­re­ti­schem Hinter­grund­wissen und Inter­ven­tionen, die das eigene Metho­den­köf­fer­chen erwei­tern. Das Change-Manage­ment Advanced Programm half mir, die verschie­denen Rollen und Dyna­miken unserer Neuaus­rich­tung viel klarer zu sehen und sicherer (mit) zu gestalten.“

    Renate Brand,
    LSG Sky Chefs Frank­furt ZD GmbH

    „In diesen fünf span­nenden Tagen als Online-Teil­neh­merin einer hybriden Weiter­bil­dung habe ich viel gelernt, sowohl inhalt­lich als auch über diese neue Art des Lernens. Wir sind schnell zu einer Gruppe geworden, und ich habe mich als Online-Teil­neh­merin gut inte­griert gefühlt. Die Mischung aus Know How, guter Technik und Humor war groß­artig. Ich würde jeder­zeit wieder bei einer Eurer Weiter­bil­dungen dabei sein!“

    Sonja Canzler
    User Expe­ri­ence Desi­gnerin, selbst­ständig

    „Das Change-Programm hat mir sehr gut gefallen, weil es rele­vante Modelle vermit­telt, die ich sofort in meiner Bera­tungs­praxis einsetzen konnte. Durch die Übungen fand ein anre­gender und vertie­fender Erfah­rungs­aus­tausch mit den anderen Teilnehmer:innen statt, der viele neue Einsichten für die persön­liche Arbeit brachte. Man merkte auch, wie erfahren die Trainer mit Change-Projekten waren, und wir haben alle von ihren Projekt­erzäh­lungen profi­tiert. Ich würde dieses Programm jeder­zeit wieder machen und kann es nur allen Berater:innen empfehlen, die sich profunde mit Change-Manage­ment ausein­an­der­setzen möchten.“

    Brigitta Wurnig
    BWC – Brigitta Wurnig Coaching

    „Ich durfte erleben, wie sich Fach- und Metho­den­wissen der Trainer mit viel­fäl­tigen Praxis-Erfah­rungen der Peer-Group multi­pli­zieren. Diese Monate haben meine Sicht­weise nach­haltig verän­dert und ich konnte daraus unmit­tel­baren Nutzen als Gestal­terin von Change-Archi­tek­turen für meine Orga­ni­sa­tion ziehen.“

    Dr. Claudia Thurner-Scheuerer
    IT Projekt­ma­na­gerin UNITO Versand & Dienst­leis­tungen GmbH

    „Wer den Wandel in Unter­nehmen gestalten will, bekommt beim Change Campus das Rüst­zeug mit vielen Tools, unter­mauert von zahl­rei­chen Praxis-Beispielen. Das modu­lare Format hält die Moti­va­tion hoch und das erwor­bene Know-how lässt sich sofort im eigenen Unter­nehmen anwenden. Eine Top-Inves­ti­tion in Sachen Change-Kompe­tenz.“

    Dr.rer.pol. Peter Mantsch
    Chief Human Resources Officer, TX Group AG

    „Der Change Campus hat meinen Hori­zont wesent­lich erwei­tert – persön­lich und als Metho­den­koffer, den ich für ambuz­zador intern und in der Arbeit mit unseren Kund:innen täglich einsetzen kann.“

    Mag. Sabine Hoff­mann
    ambuz­zador Marke­ting GmbH

    Ich finde es groß­artig, dass Ihr von Neuwal­degg diese Ausbil­dung anbietet. Sie ist eine der wenigen, wenn nicht über­haupt die einzige im deutsch­spra­chigen Raum, die sich mit „Orga­ni­sa­tionen besser machen“, ausein­an­der­setzt, was so unglaub­lich wichtig und notwendig ist. Für mich ist das sehr wert­voll – mit Euch und den Anderen darüber nach­zu­denken, zu disku­tieren und zu lernen! Dafür möchte ich Danke sagen.

    Dr. Walter Wagner
    Geschäfts­führer, Konflux Inte­gra­tive Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung

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    Bera­ter­gruppe Neuwal­degg
    Gesell­schaft für Unter­neh­mens­be­ra­tung und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung GmbH

    Gregor-Mendel-Straße 35, 1190 Wien
    T +43 1 368 80 70, office@​neuwaldegg.​at, www​.neuwal​degg​.at
    Firmen­buch-Nr. 69063 p, Handels­ge­richt Wien

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