Neuwaldegger Change Campus:
Aus- und Weiterbildung im Change Management
Professionelles Know-how für wirkungsvolle Veränderungsprozesse in zwei Programmen
Entwicklungsraum für Change-Professionals
Zu Beginn möchten wir auf 2 Punkte hinweisen, die für uns wichtig sind und für Klarheit sorgen sollen:
1. Unsere Lehrgänge sind für TeilnehmerInnen mit bereits mehrjähriger Berufserfahrung konzipiert, die ihre aktuellen Veränderungsthemen einbringen und mit entsprechender Theorie- und Methodenunterstützung daran arbeiten.
2. Sind wir vor allem BeraterInnen, die seit mehr als 30 Jahren in diesem Feld überwiegend selbst beraten und unsere Erfahrungen und Konzepte in den Lehrgängen weitergeben. In den zwei Lehrgängen „Kernkompetenz Change“ und „Change-Management Advanced“ bieten wir eine fundierte Aus- und Weiterbildung für alle, die als Führungskräfte, interne oder externe BeraterInnen Verantwortung für Veränderungsprozesse tragen und sich in ihren Kompetenzen stärken und weiterentwickeln wollen.
Organisationen wirkungsvoll zu entwickeln ist eine Kernkompetenz. Hier vertiefen Sie Ihr Wissen über Organisationen, Führung, Kultur, Veränderung und Strategie. Sie erlernen Tools, wie Sie Organisationen, ihre Kultur und die Personen bewegen können. Dadurch vertiefen Sie neben der Fachkompetenz Ihre Prozesskompetenz, Ihre Fähigkeit, wirkungsvoller zu handeln und Sie erfahren mehr über sich selbst.
Die Systemtheorie ist unser Rüstzeug. Wir freuen uns auf eine bunt zusammengesetzte und lebendige Gruppe. Sie üben in vielen praktischen Schritten, allein und gemeinsam mit anderen. Wir fördern und fordern die Anwendung des Erlernten zwischen den Modulen. Zum Abschluss erwerben Sie ein Zertifikat der Beratergruppe Neuwaldegg.
Frank Boos
Programmleiter
+43 1 368 80 70-0
E-Mail
Martina Semin
Assistentin
+43 1 368 80 70-12
E-Mail
Schritt für Schritt aufeinander abgestimmt
Schritt für Schritt in der Wechselfolge von Herausforderung und Support lernen die TeilnehmerInnen in Theorie- und Praxisblöcken, die Führung auf dem Parkett der Transformation zu übernehmen. Die Theorie-Inputs basieren auf der aktuellen Forschung und auf unserer internationalen Erfahrung. In praktischer Fallberatung, vielen individuellen Übungssequenzen und persönlichen Transferaufgaben wird theoretisches Wissen in die Praxis umgesetzt.
Zielgruppe
Der Neuwaldegger Change Campus richtet sich an Menschen, die Organisationen führen und entwickeln und verantwortungsvoll Veränderungsprozesse planen und umsetzen wollen: UnternehmerInnen, Führungskräfte, ManagerInnen, ExpertInnen aus Stabsfunktionen, interne und externe BeraterInnen und ExpertInnen aus der Organisationsentwicklung. Sie können hier ihr Repertoire erweitern. Als Teilnehmende sollten Sie 10 oder mehr Jahre Berufserfahrung aufweisen.
Wir erwarten uns durchgängige Anwesenheit während der Module. Wir fördern die Anwendung des Erlernten zwischen den Modulen. Kleine Lerngruppen dienen der Vorbereitung und Vertiefung der Module. Dazu benötigen Sie zusätzlich Zeit. Sie sollten Zugang zum Internet haben und Unterlagen (Videos, Podcasts, Artikel, …) auf Englisch verstehen können.
Beachten Sie bitte, dass die Spezialausbildung „Change-Management Advanced“ auf dem Lehrgang „Kernkompetenz Change“ aufbaut. Haben Sie bereits eine gleichwertige Ausbildung absolviert, können Sie sich aber auch ohne den Lehrgang „Kernkompetenz Change“ anmelden.
Wie gibt man Change-Know-how am besten weiter?
Bei Neuwaldegg machen wir es so: Wir kombinieren das Beste aus bald 40 Jahren internationaler Praxis mit der aktuellen Forschung und den Erfahrungen aus der Entwicklung unserer eigenen Firma. Uns leitet die Freude an der Weitergabe unseres Wissens – dabei entdecken wir selbst immer wieder Neues!
Bei uns wird viel geübt! In praktischer Fallberatung, in individuellen Übungsssequenzen und persönlichen Transferaufgaben werden Change-Konzepte in die Praxis umgesetzt. Wir lieben die didatkische Vielfalt auf solidem theoretischen Fundament.
„Bring your own change!“ Bringen Sie eigene aktuelle Anliegen! Wir werden daran gemeinsam arbeiten und Sie erhalten viele persönliche und methodische Impulse. So vertiefen alle ihre Methoden- und Handlungskompetenz.
Das sagen unsere Teilnehmerinnen und teilnehmer
„Der Change Campus hat meinen Horizont wesentlich erweitert – persönlich und als Methodenkoffer, den ich für ambuzzador intern und in der Arbeit mit unseren KundInnen täglich einsetzen kann.“
Mag. Sabine Hoffmann,
ambuzzador Marketing GmbH
„Eine gelungene Mischung aus praktischen Übungen, theoretischem Hintergrundwissen und Interventionen, die das eigene Methodenköfferchen erweitern. Das Change-Management Advanced Programm half mir, die verschiedenen Rollen und Dynamiken unserer Neuausrichtung viel klarer zu sehen und sicherer (mit) zu gestalten.“
Renate Brand,
LSG Sky Chefs Frankfurt ZD GmbH
„Für mich persönlich ergibt sich der nachhaltige Effekt des Change Campus Programmes zum einen durch die angebotenen Inhalte, zum anderen durch das gewählte Format. Die Inhalte sind gut ausbalanciert hinsichtlich notwendiger Theorie und deren praktischer Umsetzung anhand von lebensnahen Beispielen und Übungen. Das modulare Format ermöglicht den direkten Austausch mit den Dozenten und anderen TeilnehmerInnen während der Präsenzphasen/Webcasts. Der Zeitraum zwischen den einzelnen Veranstaltungen dient der (Selbst-)Reflexion sowie dem Experimentieren im eigenen beruflichen Umfeld. Ein herausragendes persönliches Lernerlebnis!“
Dirk-Axel Hauck,
Deutsche Bank AG
„Das Change-Programm der Beratergruppe Neuwaldegg bietet einen praktischen Nutzen für alle Verantwortlichen von Veränderungsprozessen, die den Wandel im Unternehmen aktiv gestalten wollen. Überzeugt hat vor allem die Kompetenz und die lange Erfahrung der beiden Berater Heinz Jarmai und Frank Boos. Neben der theoretischen Untermauerung der einzelne Tools und Konzepte kann man von den vielen anschaulichen Praxisbeispielen profitieren. Die konkrete Anwendbarkeit auf die eigene Situation wird dadurch ermöglicht und erleichtert.“
Kerstin Alert,
Beiersdorf AG
„Das Change-Programm hat mir sehr gut gefallen, weil es relevante Modelle vermittelt, die ich sofort in meiner Beratungspraxis einsetzen konnte. Durch die Übungen fand ein anregender und vertiefender Erfahrungsaustausch mit den anderen TeilnehmerInnen statt, der viele neue Einsichten für die persönliche Arbeit brachte. Man merkte auch, wie erfahren die Trainer mit Change-Projekten waren, und wir haben alle von ihren Projekterzählungen profitiert. Ich würde dieses Programm jederzeit wieder machen und kann es nur allen BeraterInnen empfehlen, die sich profunde mit Change-Management auseinandersetzen möchten.“
Brigitta Wurnig,
BWC – Brigitta Wurnig Coaching
„Ein hervorragender, sehr praxisorientierter Lehrgang mit kompetenten Trainern und
– in meinem Fall – ebenso kompetenten TeilnehmerInnen. Auf diese Weise profitiert man doppelt: Vom Lehrgang und vom „kollegialen Coaching“ durch die anderen TeilnehmerInnen. Prädikat: sehr wertvoll!“
Mag. Christian Vieira dos Santos,
Leiter Organisationsentwicklung, HYPO OBERÖSTERREICH
„Ich durfte erleben, wie sich Fach- und Methodenwissen der Trainer mit vielfältigen Praxis-Erfahrungen der Peer-Group multiplizieren. Diese Monate haben meine Sichtweise nachhaltig verändert und ich konnte daraus unmittelbaren Nutzen als Gestalterin von Change-Architekturen für meine Organisation ziehen.“
Dr. Claudia Thurner-Scheruerer
IT Projektmanagerin UNITO Versand & Dienstleistungen GmbH
„Als Strategieberaterin setze ich mich mit unterschiedlichen Themen meiner Kunden auseinander. Durch die systemische Herangehensweise konnte ich erfahren, wie sich Veränderungsprozesse noch wirkungsvoller umsetzen lassen. Wir konnten sehr viel von den erfahrenen Trainern lernen, aufgrund der kompetenten TeilnehmerInnen und der vielfältigen Case-Arbeit, aber auch voneinander.“
Dr. Mareike Ahlers
Geschäftsführerin Strategie- und Marketingberatung
Prof. Bruhn & Partner AG
„Wer den Wandel in Unternehmen gestalten will, bekommt beim Change Campus das Rüstzeug mit vielen Tools, untermauert von zahlreichen Praxis-Beispielen. Das modulare Format hält die Motivation hoch und das erworbene Know-how lässt sich sofort im eigenen Unternehmen anwenden. Eine Top-Investition in Sachen Change-Kompetenz.“
Dr.rer.pol. Peter Mantsch
Leiter Human Resources Tamedia AG
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