Wir machen Organisation neu!

Foto Shooting Berlin 2019; Simulatorenhalle

CEO oder lieber selbständig als Coach

Was machen eigentlich die AbsolventInnen aus dem Coaching Lehrgang? Lesen Sie hier ein aktuelles Beispiel in unserem Blog: Elisabeth Lietz erzählt, wie der Campus ihren beruflichen Lebensweg verändert hat und warum danach nichts mehr so ist wie davor.

Javier Allegue Barros

Single Point of Decision Making

Was Krisenmanagement und das Managen von Komplexität gemeinsam haben und was sie unterscheidet – damit beschäftigt sich Michael Moeller in seinem neuen Blog-Post. Wonach komplexe Situationen und Krisen gleichermaßen verlangen, sind Schnelligkeit und Expertise im Treffen von Entscheidungen. Es braucht einen „Single Point of Decision Making“. Verteilte Autorität scheint das Gebot der Stunde. Und was unterscheidet Krise und Komplexität? Wo stehen wir überhaupt?

Vom Fliegen und Führen – eine Frage des Vertrauens

Führungskräfte können viel von PilotInnen lernen. Neben den Sicherungssystemen und standardisierten Abläufen ist vor allem Vertrauen in der Crew für einen sicheren Flug notwendig. Aber wie kann unter Fremden schnell Vertrauen aufgebaut werden? Vier Prinzipien dazu und was das für gelingende Führung, auch in Organisationen, bedeutet, beschreibt David Max Jeggle.

Die Brücke des „Als ob …“

Konflikte lösen können, noch bevor sie entstehen – das ist möglich mit dem Coaching-Tool: Die Brücke des „Als ob …“. Lernen Sie Annahmen und Zuschreibungen zurückzunehmen und Ihrem Gegenüber eine Brücke zu bauen, die echten Kontakt herstellt. Und so funktioniert es …

Studie zur Reintegration

Dynamiken und Chancen, die sich aktuell ergeben, möchten wir besser verstehen und laden Sie deshalb ein, an unserer Studie (10 gut investierte Minuten, die Ihnen auch als Reflexion dienen), teilzunehmen. Die Ergebnisse unserer Forschung teilen wir gerne mit Ihnen bei einem kostenlosen Webinar im Juni (Termin wird noch festgelegt!).
Diese Ergebnisse können hilfreich sein in der ReIntegrationsphase, die für Organisationen schon jetzt beginnt. Das Ziel: Neu gewonnene Stärken und Kompetenzen in eine neue Form des Arbeitens zu integrieren. Was wird das Leitmotiv dafür sein? „back to the old“ oder „finding new ways“? Es wird spannend! Nehmen Sie an unserer Umfrage teil!
Ergebnisse teilen wir im kostenlosen Webinar am 8. Juni, 11 – 12 Uhr.

Virtuelle Meetings verbessern

Viele Teams stoßen in ihren Online-Meetings derzeit an ihre Grenzen. Dinge, die schon bisher nicht so gut funktioniert haben, werden nun besonders sichtbar. Um das zu ändern, bieten wir die Methode des Shadowings an. Oft kann schon mit kleinen Änderungen viel bewirkt werden.

Podcast, Folge 2 released

Für die 2. Folge unseres Podcasts hat Insa Meier unseren Purpose-Experten, Managing Partner und Bestseller-Autor Michael Moeller vor’s Micro gebeten und mit ihm über sein Lieblingsthema „Purpose“ gesprochen und wie dieser Purpose auch in Krisenzeiten die Immunkraft der Organisation stärkt. Freuen Sie sich auf 18 unterhaltsame wie lehrreiche Minuten!

Wie wir jetzt arbeiten

Friederike Machemer bietet Einblicke in unsere Beratungsarbeit, wie sie jetzt aussieht und was wir aus den letzten Wochen gelernt haben …

Entscheidungssicher durch die Krise

So wichtig, gerade wenn es schwierig ist: Klarheit über die besten und schnellsten Entscheidungsprozesse zu haben. Mehr darüber wissen Anna Jantscher und Elisabeth Deutsch und teilen es mit Ihnen in ihrem neuen Blog-Beitrag.

Tim Bendzko und die systemische Leiter

Was die beiden miteinader zu tun haben und wie mit der systemischen Leiter Probleme und Sorgen in 10 Minuten kleiner werden können, beschreiben Franziska Fink und Nicole-Lauchart-Schmidl in ihrem neuen Post.

Webinar Resilienz, 12.5.2020

Weil es so gut ankam, werden wir das Webinar „Was wir von krisensicheren Unternehmen lernen können“ noch einmal anbieten. Kostenlos, wie gehabt. Melden Sie sich gleich an, es gibt nur 100 Teilnahme-Plätze.

Events

Foto: Rudy und Peter SKitterans on Pixabay

Agile Transformation virtuell gestalten – geht das?

Diese Frage mussten wir uns vor zwei Monaten so noch nicht stellen. Unsere Beraterin Barbara Buzanich-Pöltl reflektiert ihre Praxis bei KundInnen und erzählt, was gut funktioniert und was sie auch als Herausforderung erlebt …

Purpose in Zeiten der Krise

Die aktuelle Krise wirft grundsätzliche Fragen auf: Werden wir danach so weiter machen wie davor? In welcher Welt wollen wir leben? Wofür leben wir? Was bringen wir in die Welt? Welche Rolle Organisationen als Dreh- und Angelpunkte unserer Welt gerade jetzt haben und warum, dem geht Michael Moeller in seinem neuen Blog-Beitrag nach.

Foto: Shutterstock

Online Coaching

Die Internetdrähte glühen, wir verlagern unsere Beratungsleistungen komplett ins Internet. Coachings bieten wir schon lange auch virtuell an. Sie können jetzt eine gute Unterstützung sein, um aktuelle Themen zu bearbeiten und Herausforderungen zu meistern. 60 – 90 Minuten mit einem erfahrenen Coach.

System-Check für rasches Entscheiden

Wenn alles unsicher ist, auf welcher Basis entscheidet man dann? Hier hilft der „System-Check“. Im Blogbeitrag zeigen Ihnen Nicole Lauchart-Schmidl und Franziska Fink wie einfach Sie mit diesem systemischen Tool zu guten Lösungen kommen. Sie brauchen nur Papier und ein paar Büroklammern oder ähnliches. Probieren Sie es aus!

Purpose als Fixstern

Franziska Fink mit ihrem jüngsten Artikel in der Personalwirtschaft 03/2020. Wenn Change zum Tagesgeschäft wird, verlieren langfristige Strategien an Kraft. Dann braucht es einen starken Purpose, an dem sich Organisation und MitarbeiterInnen orientieren können. Lesenswert!

Foto: Israel Palacio on Unsplash

We proudly present our new Podcast

Weitblicke, Einblicke und Ausblicke aus dem Beratungs-Alltag vespricht unser neuestes Format. Insa Meier und Nicole Lauchat-Schmidl sind die Macherinnen. Für die erste Folge haben sie das Neuwaldegger Gründungsmitglied Heinz Jarmai vor das Mikrofon gebeten und zu den Anfängen von Neuwaldegg, Mindset, Krisen und Strategien befragt.

Organisationale Resilienz

Uns geht es wie Ihnen: Ein Meeting nach dem anderen, nicht wissend wie man entscheiden soll. Was bedeutet die Corona-Krise für uns als Organisation? Wie steuern wir in dieser Zeit? Da hilft uns der Blick auf die organisationale Resilienzforschung und auf das was krisensichere Unternehmen ausmacht. Mehr dazu im aktuellen Blog-Beitrag und im Webinar.

Webinar, 14.4.2020,
„Lernen von krisensicheren Unternehmen“

Wie und was tun Unternehmen konkret, dass sie Krisen gut bewältigen? Genau um diese Praktiken und Fähigkeiten resilienter Firmen geht es in diesem einstündigen Webinar mit Barbara Buzanich-Pöltl, Insa Meier und Nicole Lauchart-Schmidl. Was kann ein eigener konkreter nächster Schritt sein, um das Unerwartete zu steuern und zu managen und auch in der Krise gute Entscheidungen zu treffen. Das Webinar am 31.3. ist bereits ausgebucht, daher gibt es nun einen 2. Termin für InteressentInnen.

Webinare
Virtuelle Zusammenarbeit

Wie Sie die virtuelle Zusammenarbeit in Ihrem Team auf das nächste Level heben und welche Best Practices sich für virtuelle Zusammenarbeit bewährt haben – haben Insa Meier und David Jeggle in eine Webinar-Reihe gepackt. Sie ist gerade zu Ende gegangen und bei den TeilnehmerInnen so gut angekommen (ausgebucht und als sehr wertvoll beurteilt), dass es in Bälde neue Termine geben wird. Wir halten Sie auf dem Laufenden!

Events

Tipps für die virtuelle Zusammenarbeit

verraten David Jeggle und Insa Meier in ihrem neuen Blog-Beitrag. Sie kommen vorbei an verteilter Entscheidungsfindung, agilem Ansatz und flexibler Struktur, schauen auf Gruppen-Dynamik, Ausrichtung, Informelles und Rituale. Sie berichten aus der eigenen Praxis, in der sie immer wieder auch Online-Workshops gestalten und moderieren.

Agile Transformation im BeraterInnen-Alltag

Barbara Buzanich-Pöltl reflektiert die Arbeit bei Kunden, die agiler werden wollen und wie sie sich zukunftsfit machen. Ganz offen erzählt sie von ihrer täglichen Arbeit in transformierenden Prozessen, was das in Organisationen und bei den Mitarbeitenden auslöst und in Bewegung bringt und auch wie es die Beratungsarbeit verändert. Es bleibt kein Stein auf dem anderen …

Purpose Driven Organizations

Purpose Driven Organizations – das Buch unserer Purpose Experts Franziska Fink und Michael Moeller. Die beiden beschreiben in dem renommierten Titel der blauen Reihe eine neue Unternehmens- und Steuerungsform, die der steigenden Komplexität gerecht wird. Und haben damit offenbar den Nerv getroffen. Nicht nur Verkaufsrekorde und begeisterte LeserInnen, auch die Redakteure von getAbstract und der Zeitschrift Capital finden: ein Top Titel 2019! Wir freuen uns!!!

40 Jahre Neuwaldegg

Wie alles begann – damals, 1980, das verrät uns Heinz Jarmai, Neuwaldegger der 1. Stunde. Er hat für uns ein altes Foto und ein paar alte Geschichten von damals ausgegraben. Manche Dinge waren anscheinend schon vor 40 Jahren so wie heute, typisch Neuwaldegg halt. Aber lesen Sie doch einfach selbst rein …

NEU bei uns: Insa Meier

Gerade war sie noch bei den Kiwis in Neuseeland unterwegs, ab heute ist sie Neuwaldegger Beraterin. Mit ihrer Arbeit will sie mehr Klarheit erreichen – in Prozessen, bei Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten, denn das bringt eine echte Entlastung. Sie hat Freude an Weiterentwicklung und will diese auch weitergeben. Vieles darf bei ihr gleichzeitig sein: Aufregung und Entspannung, Ernst und Spaß, Veränderung und Beständigkeit, neue Impulse und bekannte Zugänge. KundInnen schätzen diese Ambivalenz und wir auch. Schön, dass du jetzt bei Neuwaldegg bist, Insa!

Siri Chilazi: Glückwünsche zum 40. Geburtstag

Diesmal war die Gender-Expertin der Harvard University und Buch-Autorin (What works) zwar nicht auf unsere Einladung in Wien, trotzdem gab es in Sachen Organisationsdesign und Gleichstellung Einiges auszutauschen, diesmal nur im Zweier-Setting mit unserer Managing Partnerin Barbara Buzanich-Pöltl und im feinen Rahmen des Wiener Park Hyatt Hotels. Siri gratulierte Neuwaldegg zum runden Geburtstag! Danke schön!

NEU: Neuwaldegger Coaching Campus

Der neue kompakte Beratungs-Lehrgang für Systemisches Coaching ist fertig. Lernen Sie das konkrete Handwerk, die Theorie und die Haltung! Parallel zum Campus begleitet Sie ein Coach in Ihrem persönlichen Lernprozess. Dadurch können Sie den eigenen Entwicklungsweg im Campus bewusst gestalten. Außerdem beginnen Sie ab dem 1. Modul selbst zu coachen und aus Ihren Erfahrungen zu lernen. Am Ende des Coaching Campus können Sie Ihre Kompetenz als systemischer Coach für sämtliche berufliche Anliegen Ihrer KundInnen einsetzen und haben die Coaching-Haltung und ‑Werkzeuge in Ihre (Führungs-)Arbeit integriert.

VetMed forciert Gender Equality

Gender Equality und Organisations-Design sind ein wesentlicher Beitrag zur Weiterentwicklung von Organisationen. Das sieht auch die Veterinärmedizinische Universität Wien so und startete ein Programm zur Vernetzung und Förderung von hochtalentierten Wissenschafterinnen. Ziel: eine ausgewogene Geschlechterverteilung bis in höchste Positionen und künftige Führungskräfte mit umfassenden Leadership-Qualitäten auszustatten. Neuwaldegg unterstützt dabei.

„Gemeinwohl als Kern des Purpose“

Wir freuen uns, dass der deutsche Betriebswirt, Psychologie und Gemeinwohl-Experte Timo Meynhardt beim Neuwaldegger Kaleidoskop gesprochen und mit uns diskutiert hat. In seiner Forschung am Center for Leadership and Values in Society, an der Universität St. Gallen untersucht er die Frage nach dem Gemeinwohlbeitrag von Organisationen und was das mit dem Purpose zu tun hat. Es gab viele Fragen dazu und auch noch reichlich Stoff für Diskussionen beim anschließenden Come-together. Zusätzlich gab es eine hervorragend betreute Hausführung durch das soziokratisch geführte Wohnprojekt Wien – unseren Veranstaltungsort.

Neue Beraterin

Lilli Deutsch ist unser jüngster Neuzugang im Neuwaldegger BeraterInnenteam. Ihr Spezialgebiet: Selbstorganisation, Agiles Arbeiten, Purpose, Transformation in Richtung #NewWork. Herzlich Willkommen!

NEUwaldeggerin

Nicole Lauchart-Schmidl war in internationalen Konzernen, im psychosozialen Bereich und als selbständige Beraterin tätig – aber jetzt ist sie mitsamt ihrem Erfahrungsschatz bei uns. Wir freuen uns!

Coming home …

David Max Jeggle war schon mal da, dann auch mal weg und ist nun zurück bei Neuwaldegg: der deutsche Betriebswirt ergänzt unser BeraterInnenteam. Schön, dass Du wieder da bist!

Keynote Purpose Driven Organizations

Für einen Kunden-Workshop aufgenommen: die englische Keynote von Michael Moeller als YouTube-Video. Wir finden, das sollten Sie auch hören und sehen – gut investierte 30 Minuten für mehr Purpose Drive in Organisationen!

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