• Ihr Unter­nehmen fit für künf­tige Heraus­for­de­rungen werden muss.
• Sie flexi­bler und schneller auf sich verän­dernde Umwelten reagieren wollen.
• sich Ihre Orga­ni­sa­tion nach­haltig ändern muss.
• Agilität für Sie mehr als nur ein Buzzword ist.
• noch unklar ist, wie Ihr Unter­nehmen agiler werden kann.
• frühere Erfolgs­re­zepte heute nicht mehr funk­tio­nieren.
• Sie sich auf turbu­lente Zeiten vorbe­reiten möchten.
• Ihnen Sicher­heit & Exper­tise aus 40 Jahren Bera­tungs­er­fah­rung wichtig ist.

Wir schreiben oder rufen gern kosten­frei zurück.
Und wir nehmen Daten­schutz ernst.

Darum Agile Trans­for­ma­tion

Es geht um Selbst­or­ga­ni­sa­tion, um das Verteilen von Auto­rität, um Rollen­klar­heit und um die effek­tive Gestal­tung von Meetings und Entschei­dungs­pro­zessen – ohne dass die Orga­ni­sa­tion ins Chaos driftet. 

Agile Trans­for­ma­tion schafft die Grund­lage, in einer sich rasch verän­dernden Umwelt spiel­fähig zu bleiben. Sie brau­chen Veränderungs‑, Lern­fä­hig­keit und Inno­va­ti­ons­kraft. 

Wie Sie das schaffen? Mit neuen Formen der Führung, Zusam­men­ar­beit, Orga­ni­sa­tion und Steue­rung. Wir erfor­schen laufend dieses Thema und haben fundierte Praxis­er­fah­rung, auch in unserer eigenen Orga­ni­sa­tion!

Aus der Praxis für die Praxis – das ist unser Credo.

Wir erproben unsere Erkennt­nisse erst an uns selbst, bevor wir sie beim Kunden anwenden. Wir arbeiten z. B. mit Hola­cracy, agilen Entschei­dungs­for­maten und verteilter Auto­rität.

Unser Wissen teilen wir in der Bera­tung mit unseren Kund:innen, aber auch in Büchern, Fach­me­dien, Blog-Beiträgen, in unserem Podcast und natür­lich in unseren Weiter­bil­dungs­pro­grammen, in den letzten Jahren verstärkt zu Agilität, Selbst­or­ga­ni­sa­tion und Purpose Driven Orga­niza­tion.

Bera­tungs­case eines agilen Bildungs­un­ter­neh­mens
Wie kommt Selbst­or­ga­ni­sa­tion wirk­lich ins Laufen

Case eines Auto­mobil-Herstel­lers
Agile Produkt- & Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung

Bera­tungs­case einer IT-Abtei­lung
Selbst­or­ga­ni­sa­tion entwi­ckeln

Bera­tung eines schnell wach­senden Start-ups
Anpas­sung an schnelles Wachstum und Inter­na­tio­na­li­sie­rung

Worum es da geht? Wissen und Fähig­keiten zu Agilen Methoden, Führung und Trans­for­ma­tion. Eine gute Kombi­na­tion aus theo­re­ti­schem Wissen, metho­di­schen Anre­gungen und prak­ti­schen Übungen. Durch prak­ti­sche Fall­be­ra­tungen und persön­liche Trans­fer­auf­gaben werden die Konzepte in die Praxis umge­setzt. Im Dialog mit anderen Teil­neh­menden entstehen neue Wahr­neh­mungen und Hand­lungs­op­tionen. Neben dem konkreten Hand­werk und der Theorie arbeiten wir an der Haltung und der Inte­gra­tion in Ihre persön­liche Arbeit als Führungs­kraft. Dazu kommt die Gestal­tung eines indi­vi­du­ellen Entwick­lungs­weges.

Unsere Berater:innen Barbara Buza­nich-Pöltl und Frank Boos beschreiben, wie sich Orga­ni­sa­tionen durch Agilität krisen­fest aufstellen. Sie stellen 6 Thesen auf, zeigen Ihnen 9 wirk­same Hebel, wo Sie ansetzen können, um agiler zu werden. Ganz konkret widmen sie sich auch der Umset­zung der agilen Trans­for­ma­tion. Außerdem: Praxis-Beispiele und Tool-Box. Buch-Website Übri­gens: Das Buch ist 2022 auch auf Englisch erschienen, im Verlag Aldine Publi­shing. 

Führung im Kontext von Kanban

Agile Experte Gregor Habinger nimmt in Teil 2 unserer neuen Blog-Serie zum Thema Führen im Kontext agiler Methoden „Kanban“ unter die Lupe.