Agiler Frei­raum

Am 4. Juli 2023 gab es unseren letzten Agilen Frei­raum. Der nächst e Agile Frei­raum wird im Früh­jahr 2024 statt­finden. Wir werden Sie recht­zeitig darüber infor­mieren. Hier nun ein kurzer Rück­blick auf den letzten Work­shoptag: OKR ist ein Trend­thema – und viel­leicht auch mehr als das? Gemeinsam mit Ihnen wollen wir tief eintau­chen in OKR und aus unserer Praxis schöpfen: Worum geht es eigent­lich bei OKR? Was kann das Frame­work leisten und was auch nicht? Wie kann die OKR Imple­men­tie­rung gelingen? Gemeinsam mit Lorenz Gareis und Insa Meier gingen die Teilnehmer:innen OKR auf den Grund und star­teten oder vertieften ihr OKR-Know-How 😊

Die Work­shop-Reihe „Agiler Frei­raum“ dient dem Expe­ri­men­tieren mit agilen Facetten. Agiles Lernen am Punkt und im Kontext der aktu­ellen Zeit. Weil eines klar ist: agiles Arbeiten, mehr Flexi­bi­lität und ein guter Umgang mit Unsi­cher­heiten werden in Zukunft noch gefragter sein. Jeder Agile Frei­raum widmet sich einem anderen Thema, z. B. Reso­nanz, Entschei­dungen, Macht & Führung, Fehler, selbst­or­ga­ni­sierte Colla­bo­ra­tion oder eben OKR …

Ziele des Tages

• Theo­re­ti­sches OKR Wissen vertiefen und auf die Praxis umlegen 
• OKR an Praxis­fällen der Teilnehmer:innen anwenden und daraus lernen 
• Verständnis zu Anwen­dungs­be­rei­chen und mögli­chen Stol­per­steinen in der Praxis stärken 
• Entwick­lung mögli­cher nächster Schritte, um mit OKR weiter­zu­ar­beiten 

Konkrete Inhalte

• Vertiefter Über­blick über OKR und den OKR Zyklus 
• OKR im syste­mi­schen Kontext (Kultur & Change) 
• Formu­lie­rung von Objek­tives und Key Results 
• OKR Zyklus: Meeting­for­mate, Rollen und Anpas­sungs­mög­lich­keiten 
• Tipps und Tricks für die OKR Praxis 

Ziel­gruppe

Alle, die neugierig sind auf OKR und ihre Wissens­stände dazu vertiefen wollen. Der Tag richtet sich sowohl an alle, die sich gene­rell mit OKR vertieft ausein­an­der­setzen möchten, als auch an Menschen, die bereits mit OKR arbeiten oder zukünftig damit arbeiten möchten. Mitarbeiter:innen, Führungs­kräfte und externe Berater:innen sind glei­cher­maßen will­kommen! 

Ihre Beglei­tung

Insa Meier ist Neuwald­egger Bera­terin und Equity Part­nerin. Seit vielen Jahren beschäf­tigt sie sich mit den Themen Führung, Zusam­men­ar­beit im virtu­ellen Setting und Agile Trans­for­ma­tion. Bei Neuwaldegg hat sie das erste komplett virtu­elle Weiter­bil­dungs­format „Rema­king Orga­niza­tions – A Digital Journey“ entwi­ckelt und ener­ge­ti­siert zahl­reiche Rollen in unserem holok­ra­ti­schen System, darunter auch: People and Processes, Markt­kom­mu­ni­ka­tion, Academy, Podcast, Green Trans­formed Neuwaldegg.

Lorenz Gareis ist Partner, Berater und Trainer bei Neuwaldegg. Mit Kund:innen strebt er „nach­hal­tigen Mehr­wert“ statt kurz­fris­tige Opti­mie­rungen an. Dafür spannt er den Bogen vom Purpose über die Stra­tegie bis zur opera­tiven Umset­zung. Seine lang­jäh­rige Erfah­rung als Berater und Geschäfts­führer hilft, wirk­same Inter­ven­tionen zu setzen. Dazu passend hat er das Buch „PROJEKT.PROGRAMM.CHANGE“ veröf­fent­licht. 

Span­nende Links

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