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Foto: mix tape

Gender Equa­lity Lab:
Praxis­pro­gramm damit Gleich­stel­lung wirk­lich gelingt

Gehören Sie auch zu denen, die sich wundern, weshalb Gleich­stel­lung so langsam voran­geht? Sie fragen sich, wie Gleich­stel­lung in Orga­ni­sa­tionen WIRKLICH gelingen kann? Ihnen ist es wichtig nicht nur auf der „Schau­seite“ in Orga­ni­sa­tionen zu arbeiten? Sie sind neugierig, welche unbe­wussten Struk­turen und Verzer­rungen in Unter­nehmen wirken? Sie finden das Thema total span­nend und möchten wissen, wie man das am besten angeht?

In diesem Programm gehen wir an die Wurzel der Probleme und haben dabei immer das Ziel im Blick: Forschungs­ba­sierte Erkennt­nisse zeigen auf, was es zu lernen und aufzu­de­cken gilt. Wir unter­scheiden zwischen Symptomen und Ursa­chen, zwischen kurz­fris­tigen Über­brü­ckungen und lang­fris­tigen Wirkungen. So werden Sie schnell inhalt­liche Expert:in und sind bei Diskus­sionen vorne dabei. Das Ganze würde jedoch am Ziel vorbei­schießen, wenn dieses Vorhaben nicht als kultu­reller Verän­de­rungs­pro­zess begriffen wird. Deshalb verbinden wir im Gender Equa­lity Lab das, was wir seit über 40 Jahren wirk­lich gut können: Syste­mi­sche Change-Kompe­tenzen mit der Exper­tise für Geschlech­ter­ge­rech­tig­keit.

Ziel­set­zung & Gewinn für Sie

  • Schneller Aufbau von breiter Exper­tise zum Thema Gender Equa­lity
  • Syste­mi­sche Grund­kom­pe­tenzen und Toolbox zu Change & Kultur erwerben und diese im eigenen Arbeits­alltag umsetzen können
  • Inspi­ra­tionen und Praxis­aus­tausch mit anderen Orga­ni­sa­tionen
  • Praxis­ori­en­tiertes Arbeiten an eigenen Fällen, die unmit­telbar in der eigenen Orga­ni­sa­tion umge­setzt werden können
  • Hinder­nisse und Wahr­neh­mungs­ver­zer­rungen aufde­cken lernen und System­dy­na­miken wie Macht, Sprache und Grup­pen­zu­sam­men­stel­lungen durch gezielte Inter­ven­tionen bear­beitbar machen
  • Lernen und expe­ri­men­tieren, wie Geschlech­ter­ge­rech­tig­keit im eigenen Unter­nehmen „salon­fä­higer“ wird und argu­men­tiert werden kann
  • Die eigene Rolle als Change-Expert:in für Gender Equa­lity formen

Barbara Buza­nich-Pöltl
Programmleiterin
+43 1 368 80 70-0
E-Mail
LinkedIn

Christina Matuska
Assis­tentin
+43 1 368 80 70–16
+43 664 26 88 090
erreichbar: MO – DO
E‑Mail

Worauf wir fokus­sieren

1. Dekon­stru­ieren und Bewusst­sein schärfen

Das gelingt vor allem durch Aha-Momente, die einen selbst betreffen. Schnell wird klar: Wir alle - Frauen, Männer und Diverse – sind Mitspieler:innen der Geschlech­ter­ge­rech­tig­keit. Gemeinsam dekon­stru­ieren wir unsere Verhal­tens­weise, Glau­bens­sätze und Welt­bilder anhand von aktu­ellen Studien und Erkennt­nissen und schärfen dadurch unser Bewusst­sein. Diese Erfah­rungen sind Quelle und Ressource für das Arbeiten in Orga­ni­sa­tionen!

2. Nach­hal­tig­keit entsteht durch neue Spiel­re­geln

Nur wenige Frau­en­för­de­rungen sind laut Forschung wirksam, die meisten zählen eher zur Kate­gorie „schlechtes Gewissen beru­higen“. Nach­hal­tig­keit entsteht erst dann, wenn sich struk­tu­relle Rahmen­be­din­gungen, Verhal­tens­weisen und Spiel­re­geln verän­dern. Klingt total logisch, trifft aber fast immer – aus den verschie­densten Gründen – auf Wider­stand. Dieser entsteht häufig aus den unter­schied­lichsten Sorgen! Umso wich­tiger ist es, keine linearen Vorge­hens­weisen einzu­führen, sondern syste­misch und in Schleifen daran zu arbeiten.

3. Vorbilder

Wir glauben, was wir sehen. Wir orien­tieren uns an dem, was wir sehen. Wir verhalten uns wie die Anderen. Das zeigt die Forschung! Menschen sind soziale Wesen und passen sich deshalb an. Also lasst uns Vorbilder gene­rieren, die das leben, was wir in unserer Zukunft brau­chen! Genau darauf schauen wir: Welche Vorbilder müssen in Unter­nehmen vor den Vorhang geholt werden? Was wird betont? Wie können diese Vorbilder entwi­ckelt werden? Wir Programmgestalter:innen = Berater:innen sind bewusst gemischt aufge­stellt und bringen auch unsere persön­li­chen Erfah­rungen ein. Damit wir alle gemeinsam zu Vorbil­dern unserer Zukunft werden!

Module

Zwei Live Labs à 2,5 Tage und 3 virtu­elle Touch Points. Die Programm­punkte bauen aufein­ander auf.

DIgital Touch­point – KICK OFF

Loading

  • Kennen­lernen & Über­blick über das Programm
  • Wahr­neh­mungs­ver­zer­rungen (Biases)
  • Fälle schärfen
  • Persön­liche Ziele fest­legen
  • Trans­fer­auf­gabe: Eigene und orga­ni­sa­tio­nale Biases iden­ti­fi­zieren
  • Praxis­fälle finden

Trai­nerin
Barbara Buza­nich-Pöltl


tbd, 2 Stunden

Live Lab 1

Diagnose von Un-Equa­lity

  • State-of-the-Art-Erkennt­nisse & Studien
  • Inter­ven­tionen & Orga­niza­tional Design für Gender Equa­lity: Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Perso­nal­ent­wick­lung, Führung, Weiter­bil­dung
  • Tools für Gender Equa­lity
  • Geschlech­ter­normen, Stereo­typen, Sprache
  • Führung & Macht
  • Geschichte der Diskri­mi­nie­rung & Femi­nismus
  • Grund­lagen im syste­mi­schen Arbeiten
  • Syste­mi­sche Schleife, syste­mi­sches Fragen, Hypo­thesen
  • Tools & Orga­niza­tional Design: Stake­holder-Analyse, Arte­fakte-Analyse
  • Syste­mi­sche Fall­ar­beit

Trai­ne­rinnen
Barbara Buza­nich-Pöltl
Elisa­beth Dudak


tbd, 3 Tage

Digital Touch­point 2

Gender Equa­lity Deep Dive

  • Eigene Praxis­ar­beit mit neuen Impulsen
  • Netz­werken: Gender Equa­lity selbst­wirksam etablieren & unter­schied­liche Räume dafür schaffen
  • Proto­ty­pi­sche Orga­niza­tional Designs bear­beiten: Normen und Spiel­re­geln— Syste­mi­sche Inter­ven­ti­ons­lo­giken

Trai­ne­rinnen
Barbara Buza­nich-Pöltl
Monika Dickinger-Steiner

tbd, 2,5 Std.

Digital Touch­point 3

Praxis-Austausch

  • Eigene Praxis­ar­beit vertiefen und neue Impulse gene­rieren
  • Vertie­fung zu Stereo­ty­pi­sie­rungen im Alltag und Erfah­rungs­welten
  • Arbeiten mit Unter­schieden

Trai­ne­rinnen
Barbara Buza­nich-Pöltl
Lise­lotte Zvacek

tbd, 2,5 Std.

Live lab 2

Road to equa­lity

  • Syste­mi­sche Powert­ools und Inter­ven­tionen
  • Change Dyna­miken: Was wirkt beson­ders?
  • Prozess­ar­chi­tektur: From here to there
  • Gender Equa­lity & Stär­ken­ori­en­tie­rung
  • Healthy Ground schaffen und mit Unter­schieden wirksam arbeiten
  • Wie „heraus­for­dernde Themen“ posi­tio­nieren? Storytel­ling
  • Praxis­ar­beit

Trainer:innen
Barbara Buza­nich-Pöltl
Lorenz Gareis

tbd, 2,5 Tage

Facts & Figures zu Gender Equa­lity

  • Orga­ni­sa­tionen haben ökono­mi­sche Nach­teile durch Nicht-Gleich­stel­lung. Weil sie auf 50 % des gesamten Poten­zials und Talente-Pools verzichten – und das in Zeiten von Perso­nal­mangel.
  • Je mehr Frauen an wich­tigen Posi­tionen entscheiden, desto nach­hal­tiger agieren Unter­nehmen und desto höher sind Renditen.
  • Diverse Führung = bessere Leis­tung.
  • Klas­si­sche Rollen­bilder erleben eine Renais­sance, z. B. durch die Corona-Pandemie oder auto­ri­täre Systeme. Wollen wir das?
  • Wir ALLE diskri­mi­nieren Frauen unbe­wusst, auch wenn 100 % gleiche Voraus­set­zungen vorhanden sind! Die Stereo­ty­pi­sie­rung wirkt und durch­dringt uns! Nicht nur Frauen verlieren dadurch, sondern auch Männer, die männ­li­chen Stereo­typen nicht entspre­chen!

Ziel­gruppe und Voraus­set­zungen

Wir richten uns an Sie als Unternehmer:in, Manager:in, Führungs­kraft, Personalentwickler:in, Organisationsentwickler:in und freies Radikal, wenn Sie mindes­tens 3 Jahre Berufs­er­fah­rung haben. Sie möchten mit syste­mi­schen Werk­zeugen und Verhal­tens-Design Gleich­be­rech­ti­gung fördern, um Unter­nehmen zu stärken. Sie sind auch bereit sich selbst zu hinter­fragen und Zeit in diesen Entwick­lungs­pro­zess zu inves­tieren! Das alles trifft auf Sie zu? Dann „Let’s got for it“!

Lernen, digi­tale Impulse & Transfer

Inten­sives Lernen in und zwischen den Modulen ermög­licht Ihnen Gelerntes zu vertiefen und schnell im eigenen Alltag anzu­wenden. Gleich­zeitig gibt es digi­tale Räum für unge­plantes Inter­es­santes, selbst­or­ga­ni­siertes Lernen und Vertie­fungen.

Teilnehmer:innenstimmen
„Das Programm stärkte mein Bewusst­sein für Gender Equa­lity / Diver­sity und unter­mau­erte es mit aktu­ellen Fakten. Durch die eigene Anwen­dung syste­mi­scher Bera­tungs­me­thoden wurden wir zu kolle­gialen Fall-Bera­te­rinnen und schärften unser Verständnis für die Heraus­for­de­rungen in den jewei­ligen Orga­ni­sa­tionen. Ein Modell, das ich in meiner Abtei­lung sicher weiter leben werde. Der Lehr­gang wird von einer hoch enga­gierten, mitrei­ßenden und tief gebil­deten Bera­terin geleitet, die situa­ti­ons­elas­tisch auf die Bedarfe der Teil­neh­me­rinnen eingehen kann. Die Teil­nahme machte einfach Freude! Es zeigte auch, welche Kraft und Gestal­tungs­en­ergie entstehen kann, wenn Menschen / Frauen zusam­men­kommen, die ein klares Anliegen, ein klares (Lern)Ziel verfolgen.“

Mag. Silvia Genstorfer
Leiterin Deve­lo­ping Work­force,
voest­al­pine Stahl GmbH – Steel Divi­sion

„Der Lehr­gang war sehr lehr­reich und perspek­ti­ve­n­er­wei­ternd. Das Gender Equa­lity Thema mit dem syste­mi­schen Blick betrachtet bietet extrem viele Ansatz­punkte, um Verän­de­rung herbei­zu­führen und mit einer echten Gleich­stel­lung das volle Poten­zial aller Geschlechter zu nutzen. Ich habe auch viel über mich und meine eigenen unbe­wussten Vorur­teile gelernt. Es war schön, unter so profes­sio­neller Mode­ra­tion der beiden tollen Trai­ne­rinnen gemeinsam mit den anderen hoch­mo­ti­vierten Teil­neh­me­rinnen gemeinsam an dem Thema zu arbeiten. Es hat mich noch mehr davon über­zeugt, dass es noch viel zu tun gibt! Und auch wenn die Erfolge manchmal nur klein scheinen, jeder Einsatz für dieses Thema ist es wert! 5 von 5 Punkten für den Lehr­gang und die Trai­ne­rinnen.“

Mag. Monika Schroll
HR Busi­ness Part­nerin,
Styria Media Group AG

„Das Thema Gender ist und wird noch wich­tiger werden und eine Sensi­bi­li­sie­rung dafür erfolgt durch gemein­sames Tun. Als das erste persön­liche „Antasten“ passiert ist, hab ich mich sehr gefreut gemeinsam mit dem erfah­renen Team von Neuwaldegg in die Tiefe gehen zu können. Danke viel­mals für die lehr­reiche Zeit und Tools, die uns während dem Work­shop zur Verfü­gung gestellt wurden. Wir sind jetzt gewappnet für die Zukunft und werden das Thema Gender Diver­sity weiter voran­treiben.“

Diana Golosie
Human Resources,
OMICRON elec­tro­nics GmbH

„Das Programm ist für all jene empfeh­lens­wert, die sich auf syste­mi­sche Art und Weise mit Diver­sity und Gender Equa­lity beschäf­tigen wollen. Gleich­zeitig vermit­telt das Programm aktu­elle forschungs­ba­sierte Erkennt­nisse sowie Elemente aus dem Change Manage­ment. Diese drei Kompo­nenten – syste­mi­sche Grund­lagen, forschungs­ba­sierte Erkennt­nisse sowie Change-Elemente – gepaart mit einem hohen Bezug zur Praxis der jewei­ligen Teil­neh­me­rinnen haben für mich ein perfekt abge­run­detes Gesamt­pro­gramm ergeben.
Es war eine Freude mitzu­er­leben, mit welcher Energie die Teil­neh­me­rinnen ihre Themen und Ziele voran­ge­trieben haben.
Dadurch, dass die Programm­lei­terin auch sehr auf die indi­vi­du­ellen Bedarfe und Situa­tionen eingeht, habe ich sowohl für mich persön­lich als auch für mein Unter­nehmen viel mitge­nommen und bin reich beschenkt worden. Vielen Dank dafür!“

Mag. (FH) Simone Slezak, DSA
People Enga­ge­ment,
SPAR Busi­ness Services – SPAR ICS

„Ich habe die Weiter­bil­dung zur Gender Equa­lity-Expertin sowohl durch den Austausch mit den anderen Teil­neh­menden als auch durch die vermit­telten Inhalte als sehr berei­chernd empfunden. Es war ein hervor­ra­gender Mix von Theorie und prak­ti­scher Umset­zung, ange­rei­chert mit vielen Diskus­sionen. Wir haben viele Tools kennen­ge­lernt, die wir jetzt in der Praxis einsetzen können. Das wich­tigste ist aber, dass der Kurs mir Mut gemacht hat, dieses wich­tige Thema anzu­gehen und gebüh­rend zu vertreten, ohne über das Ziel hinaus­zu­schießen. Für mich war es eine rundum sehr inspi­rie­rende Erfah­rung und ich empfehle das Programm sehr gerne weiter.“

Cordula Böhmer
Human Resources,
OMICRON Energy Solu­tions GmbH

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Ihre Beglei­tung

Wir sind syste­mi­sche Berater:innen, die nicht nur mit Herz­blut beim Thema sind, sondern auch unter­schied­liche, lang­jäh­rige Erfah­rung mitbringen: persön­lich, profes­sio­nell und aus den Bera­tungs­kon­texten in Orga­ni­sa­tionen. Wir haben diese Trans­for­ma­tion zu mehr Gender-Diver­sity selbst erlebt und umge­setzt. Unsere Lear­nings sind Teil des Programmes! Abhängig von den indi­vi­du­ellen Beglei­tungs­wün­schen der Teilnehmer:innen werden noch weitere Neuwald­egger Coaches und Mentor:innen mitwirken.

Barbara Buza­nich-Pöltl
Programm­lei­terin, Equity Part­nerin,
Gender-Equa­lity & Leader­ship Deve­lo­p­ment

Elisa­beth Dudak
Bera­terin, Equity Part­nerin,
Posi­tive Coaching, Poten­zial-Analyse

Monika Dickinger-Steiner
Bera­terin, Part­nerin,
Leader­ship Deve­lo­p­ment, Coaching, Change Manage­ment

Lorenz Gareis
Berater, Change Manage­ment, Partner

Lise­lotte Zvacek
Bera­terin, Netz­werk­part­nerin

Orga­ni­sa­to­ri­sches & Termine

Zeit & Ort

Ab 8 Teilnehmer:innen kann ein Lab statt­finden. Und Sie können das Programm auch als Inhouse-Vari­ante buchen.
Veran­stal­tungsort für die beiden Live Labs sind Ihre eigenen Räum­lich­keiten oder auf Wunsch auch unsere Räum­lich­keiten im Neuwald­egger Office in 1190 Wien.
​
Jedes Live Lab beginnt um 10 Uhr am ersten Tag und endet am letzten Tag um 16 Uhr. An allen anderen Tagen halten Sie sich bitte auch die Abende frei.​
Dank Neuwald­egger Metho­denmix werden auch virtu­elle Tage bewe­gungs-, lern- und erleb­nis­in­tensiv.

Termine tbd

Wir können auf Ihre Wünsche eingehen. Vor und zwischen den Modulen werden die beglei­tenden Maßnahmen inte­griert.

Teil­nah­me­kosten

Die Teil­nah­me­ge­bühr ist von der Grup­pen­größe und Ihren indi­vi­du­ellen Wünschen abhängig. Fragen Sie uns gerne direkt an.

Weitere Infor­ma­tionen

Eine gute Zusam­men­set­zung der Gruppe und durch­gän­gige Anwe­sen­heit ist uns wichtig! Deshalb wird mit jeder:m poten­ti­ellen Teilnehmer:in ein Erst­ge­spräch geführt, um die gemein­samen Erwar­tungen und Lern­ziele zu klären. Bitte kontak­tieren Sie bei Inter­esse und Fragen Chris­tina Matuska.

Die Teilnehmer:innenzahl ist mit 18 limi­tiert.​

Christina Matuska
Assis­tentin
+43 1 368 80 70–16
+43 664 26 88 090
erreichbar: MO – DO
E‑Mail

PROGRAMMFOLDER 2024.PDF
PROGRAMMFOLDER 2024 ZUM DRUCKEN.PDF

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Bera­ter­gruppe Neuwaldegg
Gesell­schaft für Unter­neh­mens­be­ra­tung und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung GmbH

Gregor-Mendel-Straße 35, 1190 Wien
T +43 1 368 80 70, office@​neuwaldegg.​at, www​.neuwaldegg​.at
Firmen­buch-Nr. 69063 p, Handels­ge­richt Wien

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