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Foto: Israel Palacio

Unser Podcast: Neuwaldegg zum Zuhören

We proudly present our Podcast „Syste­mi­sche Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung“. Keine Ahnung, wo zwischen Bera­tungs­pro­jekten, Meetings, Stra­tegie-Bespre­chungen, Entwick­lungs­räumen und Webi­naren auch noch Zeit dafür blieb: Aber irgendwie haben unsere Berater:innen Insa Meier und Nicole Lauchart-Schmidl es geschafft, ihr Wunsch-Projekt, den Neuwald­egger Podcast, mitten im Covid-19-Wahn­sinn on air zu bringen. Und, die Produk­tion hat so viel Spaß gemacht, dass es jetzt regel­mä­ßigen Nach­schub aus dem Podcast-Studio gibt! Die Themen sind so bunt wie der Alltag der Neuwald­egger Berater:innen: Was beschäf­tigt unsere Kund:innen gerade? Wie schafft man es gut virtuell zusam­men­zu­ar­beiten? Wie werden Unter­nehmen agiler? Was macht der Purpose in Zeiten der Krise? Wie arbeitet es sich in einem selbst­or­ga­ni­sierten Team? Was alles mitein­ander verbindet? Unser syste­mi­scher Ansatz! Hören Sie mehr von unseren aktu­ellen Podcast:erinnen Lorenz Gareis und Insa Meier …

FOLGE 41


29. September 2026

KI und Trans­for­ma­tion in Orga­ni­sa­tionen

Zwischen Schub und Kurs

KI ist längst in Orga­ni­sa­tionen ange­kommen – doch nach der ersten Euphorie folgt vieler­orts Ernüch­te­rung. Während manche Unter­nehmen mit hoher Geschwin­dig­keit expe­ri­men­tieren, schaffen andere Gover­nance-Struk­turen und Regeln, ohne KI wirk­lich in die Anwen­dung zu bringen. Was braucht es, damit aus KI mehr wird als nur ein weiteres Tool?
In dieser Folge spricht Lorenz Gareis mit Astrid Rein­precht und David Jeggle darüber, warum KI aus syste­mi­scher Perspek­tive eine orga­ni­sa­tio­nale Trans­for­ma­tion ist. Denn KI verän­dert nicht nur einzelne Prozesse. Sie berührt grund­le­gende Elemente des Orga­ni­sie­rens: Kommu­ni­ka­tion, Entschei­dungen, Rollen, Verant­wort­lich­keiten und Macht.

Im Gespräch geht es um orga­ni­sa­tio­nale und tech­ni­sche Reife, um „Schub ohne Kurs“ und „Kurs ohne Schub“ und um die Frage, wie viel zentrale Rahmung und wie viel dezen­trales Expe­ri­men­tieren Orga­ni­sa­tionen brau­chen. Die drei disku­tieren, was passiert, wenn KI bestehende orga­ni­sa­tio­nale Muster verstärkt, Rollen verschiebt oder bisher Impli­zites plötz­lich explizit gemacht werden muss.

Ein beson­derer Fokus liegt auf dem Zusam­men­spiel von Mensch und KI: Wo unter­stützt KI sinn­voll? Wo braucht es mensch­liche Urteils­kraft, Reso­nanz und gemein­same Ausein­an­der­set­zung? Und wo kann es sogar sinn­voll sein, Räume bewusst KI-frei zu halten? Dabei geht es auch um Wider­stand, Ängste vor Bedeu­tungs- und Kontroll­ver­lust und die Frage, was Führung in dieser Trans­for­ma­tion leisten muss.

Am Ende steht weniger die Frage „Wie führen wir KI ein?“ als eine grund­sätz­li­chere: Wer wollen wir als Orga­ni­sa­tion im Zeit­alter von KI sein – und welchen Raum sollen Mensch und KI darin jeweils einnehmen?


Im Gespräch: Lorenz Gareis, David Max Jeggle, Astrid Rein­precht
Produk­tion: Neuwaldegg
Ton/Schnitt: Raphael Span­nocchi

Links:
Buch: Espo­sito, Elena (2024): Kommu­ni­ka­tion mit unver­ständ­li­chen Maschinen. Wien: Resi­denz Verlag.
Buch: Puranam, Phanish (2026): Re-Huma­nize. How to Build Human-Centric Orga­niza­tions in the Age of Algo­rithms. Penguin Books.
White­paper 1 zur KI-Trans­for­ma­tion
White­paper 2 zu KI & Führung
Weiter­bil­dung: Inten­siv­pro­gramm KI-Trans­for­ma­tion gestalten, ab 26.2.2027

Erwähnt wurden auch: 
Peter G. Kirch­schläger, Philo­soph, Keynote-Speaker Ethik, KI & Digi­tale Verant­wor­tung
Julian Nida-Rühmelin, Philo­soph & Initiator des Digi­talen Huma­nismus

FOLGE 40


28. Mai 2026

Wie Teams durch bessere Kommu­ni­ka­tion hand­lungs­fä­higer werden

Über „Inter­per­sonal Mush“, Clear Leader­ship und echte Wirk­sam­keit in der Zusam­men­ar­beit

Warum bleiben wich­tige Themen im Team oft unaus­ge­spro­chen, und warum fühlen sich Meetings so oft unpro­duktiv an?
In dieser Folge geht es darum, wie ein unsicht­barer „Brei“ aus Annahmen und Inter­pre­ta­tionen („Inter­per­sonal Mush“) Zusam­men­ar­beit erschwert – und wie Teams mit Klar­heit, besserem Zuhören und dem Ansatz des „Clear Leader­ship“ hand­lungs­fä­higer und wirksam werden.

In dieser Folge spre­chen Neo-Podcas­terin Anna Jant­scher und Barbara Buza­nich-Pöltl darüber, wie Teams ihre Kommu­ni­ka­tion verbes­sern und dadurch wieder spiel­fä­higer werden.
Im Fokus steht der soge­nannte „Inter­per­sonal Mush“ – ein schwer greif­barer Mix aus Annahmen, Inter­pre­ta­tionen und unaus­ge­spro­chenen Erwar­tungen, der Zusam­men­ar­beit blockiert.
Mit dem Erfah­rungs­würfel aus dem Clear Leader­ship (Begründer: Gervase R. Bushe) zeigen sie einen konkreten Ansatz, um mehr Klar­heit zu schaffen:

  • Was ist tatsäch­lich beob­achtbar?
  • Welche Geschichten erzähle ich mir?
  • Welche Gefühle entstehen daraus?
  • Was brauche ich?

Es geht um Impuls­kon­trolle, echtes Zuhören, neugie­riges und wert­schät­zendes Ich, neben­ein­ander stehen lassen können, nicht alles kontrol­lieren und bewerten müssen und die Frage, wie Führung Räume schafft, in denen auch Unan­ge­nehmes Platz hat. Denn: Es geht nicht um Kuschel­kurs – sondern um bessere Entschei­dungen, mehr Wirk­sam­keit und das volle Poten­zial von Teams.


Im Gespräch: Anna Jant­scher, Barbara Buza­nich-Pöltl
Produk­tion: Neuwaldegg
Ton/Schnitt: Raphael Span­nocchi

Links:
Artikel: Wie Top-Teams in der Trans­for­ma­tion lern­fähig werden
Blog: Mit Clear Leader­ship orga­ni­sa­tio­nale Muster verän­dern
Tool: Clear Leader­ship Erfah­rungs­würfel anwenden
Bera­tung: Führungs­ent­wick­lung und -beglei­tung
Weiter­bil­dung: Moving Leader­ship
Buch: Moving Orga­niza­tions
Buch: Being in Orga­niza­tions
Buch: Clear Leader­ship The Book, Gervase R. Bushe



Weitere Podcast-Episoden

FOLGE 39 9. April 2026
Was hat Lang­zeit­pflege mit mir zu tun? Pflege als span­nendstes Führungs­labor
FOLGE 38 28. Jänner 2026
Span­nungs­felder in Orga­ni­sa­tionen Produktiv mit Wider­sprü­chen und Ambi­va­lenzen umgehen
FOLGE 37 28. Oktober 2025
Purpose: Wie Sinn Orga­ni­sa­tionen wirk­lich verän­dert Ein Gespräch über echten Purpose jenseits von Marke­ting-Gags
FOLGE 36 29. Juli 2025
KI-Inte­gra­tion in Orga­ni­sa­tionen: Chancen, Risiken und syste­mi­sche Perspek­tiven Astrid Rein­precht und Insa Meier, syste­mi­sche Bera­te­rinnen der Bera­ter­gruppe Neuwaldegg, im Gespräch mit Jona­than Harth, Sozio­loge und Digi­ta­li­sie­rungs-Experte an der Univer­sität Witten/Herdecke
FOLGE 34 25. Juni 2025
Work­shop-Küche:
Rezepte für wirkungs­volle Work­shop-Designs
Werk­statt-Insights für leben­dige und ziel­ge­rich­tete Formate ODER Von der Agenda bis zur Abend-Session: Ein Praxis-Cook­book
FOLGE 33 26. Mai 2025
Von Alpha­tieren zum Alpha-Team: Die Anatomie wirk­lich starker Führungs­teams In heraus­for­dernden Zeiten wird die Stärke des Top Manage­ment-Teams zum wich­tigsten Asset einer Orga­ni­sa­tion.
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Podcasts mit Neuwaldegg

Kann KI auch Mensch?
Auswir­kungen auf Orga­ni­sa­tionen

Eine Studie von Ethan Molik zeigt, dass gene­ra­tive KI nicht nur ein Werk­zeug zur Effi­zi­enz­stei­ge­rung ist, sondern auch tief­grei­fende Auswir­kungen auf die Zusam­men­ar­beit, den Wissens­aus­tausch und die soziale Dynamik in Teams hat. Orga­ni­sa­tionen sollten diese Erkennt­nisse nutzen …

KI in Unter­nehmen: zwischen Verbot und Inno­va­ti­ons­drang

Schon wieder ein span­nender KI-News-Talk! Ein Streit­ge­spräch zwischen Gerald Lembke, Chris­to­pher Meil und ihrem Podcast-Gast David Max Jeggle über den Umgang von Unter­nehmen mit Künst­li­cher Intel­li­genz und darüber, wie wir KI heute in Work­shops gezielt und achtsam einsetzen …

Wie KI die Arbeits­welt verän­dert

Unser Kollege und KI early adopter David Max Jeggle disku­tiert als Studio-Gast mit den KI-News-Talk-Foun­dern Chris­to­pher Meil und Prof. Dr. Gerald Lembke über die Auswir­kungen von KI auf unser aller Arbeits­leben. Span­nend und kontro­vers sind ihre Perspek­tiven, provo­kant ihre Thesen. Hören Sie zu!

Busi­ness Akupunktur

Insa Meier heute einmal in der Rolle der Podcast-Gästin – in Dierk Söll­ners Podcast. Die beiden spre­chen über psycho­lo­gi­sche Sicher­heit am Arbeits­platz. Es geht ihnen z.B. um die Bedeu­tung von Fehler­kultur, offener Kommu­ni­ka­tion und konstruk­tivem Feed­back in Teams … dabei bewegen sich die beiden ganz nah an der Praxis. Must listen!

Kaffee mit …

Sebas­tian Drews ist nicht nur seit langem Neuwald­egger Netz­werk­partner sondern auch ein begna­deter Podcaster. Als Gast hat er sich Neuwald­egger Senior Partner Frank Boos einge­laden. Worüber die beiden plau­dern? Eh klar, über ihr Herzens­thema „Kultur­ver­än­de­rung“. Sehr hörens­wert!

Syste­misch – agil

„Treffen sich ein syste­mi­scher Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wickler und ein SCRUM-Master…“ Kein Witz, sondern das Konzept dieses Podcasts von Martin Schen­ken­berger und Florian Zapp. Die beiden spre­chen über syste­mi­sche Orga­ni­sa­tions-entwick­lung, agile Arbeit und Führung, Change Manage­ment und viele andere Themen, die damit zusam­men­hängen. Immer im Blick: Die Anwen­dung in der Praxis.
Als Gäste dabei: Fran­ziska Fink, Michael Moeller und ihre gemein­samen Bücher „Play­book Purpose Driven Orga­ni­sa­tions“ und „Purpose Driven Orga­niza­tions“.

Gemein­wohl Geplauder

Fran­ziska Fink nimmt an einem heißen Sommertag Platz im Gemein­wohl­plauder-Podcast-Studio bei Gregor Ruttner-Vicht und Fabian Scholda. Ihre Themen:
Sind Purpose und Profit ein Gegen­satz- oder ein Zwil­lings­paar? Kann die Betriebs­wirt­schafts­lehre eine Sinn-Utopie immer wieder aushe­beln? Was moti­viert junge Leute in unserem Krisen­zeit­alter eigent­lich noch für Zukunft?

Bera­ter­gruppe Neuwaldegg
Gesell­schaft für Unter­neh­mens­be­ra­tung und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung GmbH

Währinger Straße 12/9, 1090 Wien
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