Wir spre­chen mit Chris­toph Schwald vom TÜV AUSTRIA über syste­mi­sche Perspek­tiven auf Inno­va­tion. Als Leiter für Forschung, Entwick­lung und Inno­va­tion teilt er wert­volle Erkennt­nisse zu den Span­nungs­fel­dern zwischen Explo­ita­tion und Explo­ra­tion. Chris­toph erklärt, warum Inno­va­tion eine komplexe orga­ni­sa­tio­nale Leis­tung ist und welche struk­tu­rellen Voraus­set­zungen Unter­nehmen schaffen müssen, um gleich­zeitig effi­zient im Tages­ge­schäft und inno­vativ für die Zukunft zu sein. Anhand konkreter Beispiele aus dem TÜV AUSTRIA, darunter ein KI-Zerti­fi­zie­rungs­pro­jekt, zeigt er, wie Open Inno­va­tion und agile Struk­turen prak­tisch umge­setzt werden können.

Schließ­lich beleuchten sie agile Struk­turen für Inno­va­tion, wobei Chris­toph konkrete Erfolgs­fak­toren nennt …
Chris­toph warnt: Keine Orga­ni­sa­tion sollte der Illu­sion erliegen, dass Inno­va­ti­ons­ma­nage­ment allein Inno­va­tion schafft. Es braucht ein komplexes Zusam­men­spiel aus der Bereit­schaft, einge­fah­rene Pfade zu verlassen, den rich­tigen Personen, und Kommu­ni­ka­ti­ons­struk­turen, die Erfolge nach innen wie außen sichtbar machen.

Im Gespräch: Chris­toph Schwald und Lorenz Gareis
Produk­tion: Neuwaldegg
Ton/Schnitt: Raphael Span­nocchi

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