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Blog

Wenn uns etwas beson­ders bewegt und ein wenig Zeit bleibt, teilen wir es als Blog-Beitrag. Ein aktu­elles Erlebnis in Projekten, ein gesell­schaft­li­cher Diskurs, ein span­nendes Exper­tIn­nen­ge­spräch, eine abge­fah­rene Weiter­bil­dung – Inspi­ra­tionen lauern überall. Bleiben Sie dran …

„Moving Organizations“ – ein Blick hinter die Kulissen

Nach 2 Jahren harter Arbeit ist nun das neueste Neuwal­degger Buch erschienen. Wie kam es über­haupt dazu und was soll/kann es bewirken? Wir fragen nach den Hinter­gründen …

Sommerteamtage

Das Neuwal­degger Jahr beginnt und endet im späten August mit unseren Sommer­team­tagen. Diesmal waren wir dafür an einem wunder­baren Ort. Inspi­rie­rend für unser inten­sives Arbeiten. Und das hat sich an diesen drei Tagen getan …

Learnings aus dem Lockdown und aktuelle Stoßrichtungen

Die Umfra­ge­er­geb­nisse unserer Studie zur Reinte­gra­tion nach COVID-19 haben zu einigen Erkennt­nissen gefüht, aus denen wir Stoß­rich­tungen für die aktu­elle Situa­tion abge­leitet haben.

Mit Sicherheit durch unsichere Zeiten

Die Chancen der Krise gewinn­brin­gend zu nutzen, das schaffen Unter­nehmen derzeit recht unter­schied­lich. Was unter­scheidet erfolg­reiche Teams von wenig erfolg­rei­chen? Und welchen Einfluss haben agile Arbeits­weisen darauf? Machen Sie einen Reality Check und lernen Sie, wie Sie in Ihrem Team psycho­lo­gi­sche Sicher­heit erhöhen können.

Gleichstellung – wo stehen wir?

Durch die COVID 19 Pandemie wurde vieles möglich, was davor noch eine Ausnahme zu sein schien. Arbeiten von zuhause, flexi­blere oder redu­zierte Arbeits­zeiten. Einige dieser Themen werden immer wieder im Zusam­men­hang mit Gleich­stel­lung genannt. Ist die Gleich­stel­lung von Frauen und Männern in Orga­ni­sa­tionen schon erreicht? Leider ist das noch nicht so …

Purpose in Zeiten der Krise

Die Krise wirft grund­le­gende Fragen auf: Wollen wir so weiter­ma­chen wie bisher? Wofür leben wir? In welcher Welt wollen wir leben? Was wollen wir in die Welt bringen? Die Frage nach dem Purpose …

CEO oder lieber selbständig als Coach

Eine Absol­ventin unserer Coaching-Ausbil­dung erzählt, was sie daraus gemacht hat und wie der Lehr­gang ihren Lebensweg beein­flusst hat …

Vom Fliegen und Führen

Führungs­kräfte können viel von Pilo­tInnen lernen. Neben den Siche­rungs­sys­temen und stan­dar­di­sierten Abläufen ist vor allem Vertrauen in der Crew für einen sicheren Flug notwendig. Aber wie kann unter Fremden schnell Vertrauen aufge­baut werden? Vier Prin­zi­pien dazu und was das für gelin­gende Führung bedeutet …

Die Brücke des „Als ob …“

Konflikte lösen können, noch bevor sie entstehen – das geht mit dem Coaching-Tool „Die Brücke des Als-ob …“. Lernen Sie Annahmen und Zuschrei­bungen zurück­zu­nehmen und Ihrem Gegen­über eine Brücke zu bauen, die echten Kontakt herstellt. Und so funk­tio­niert es …

Agile Transformation virtuell gestalten

Agile Trans­for­ma­tion virtuell gestalten – geht das auch in der Praxis? Diese Frage mussten wir uns vor zwei Monaten so noch nicht stellen. Unsere Bera­terin Barbara Buza­nich-Pöltl reflek­tiert anhand dieser Frage­stel­lung ihre Praxis bei Kunden und erzählt was gut funk­tio­niert und was sie auch als Heraus­for­de­rung erlebt …

Tim Bendzko und die systemische Leiter

Corona und all die Folgen engen den Blick ein, machen Angst. Was bei Problemen und Sorgen hilft: Tim Bendzkos Song „Hoch“ – egal wie hoch die Hürden auch sind, sie sehen so viel kleiner von hier oben aus“ – und das beschreibt auch ganz hervor­ra­gend, was die syste­mi­sche Refle­xi­ons­leiter kann …

Entscheidungssicher durch die Krise

In Krisen­zeiten geht es schnell einmal von verteilter Auto­rität zurück zum zentralen Entscheider. Zu wissen, wie Entschei­dungen in Orga­ni­sa­tionen am besten getroffen werden können, ist ein klarer Vorteil. Mehr dazu …
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