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Blog

Wenn uns etwas beson­ders bewegt und ein wenig Zeit bleibt, teilen wir es als Blog-Beitrag. Ein aktu­elles Erlebnis in Projekten, ein gesell­schaft­li­cher Diskurs, ein span­nendes Expert:innengespräch, eine abge­fah­rene Weiter­bil­dung - Inspi­ra­tionen lauern überall. Bleiben Sie dran …

HR-Stra­­tegie neu macht Lust auf die Zukunft

Wie man mit einer neuen HR-Stra­tegie Lust auf die Zukunft machen kann, davon berichten unsere Berater:innen aus einem aktu­ellen Bera­tungs­pro­jekt .…

Guten Abschied gibt es selten

Bewusster Abschied nach lang­jäh­rigen Bera­tungs­pro­jekten findet meist nicht statt. Manchmal aber schon, mit Fronius z.B. …

Refle­xion 2022

Haben Sie Lust, das alte Jahr zu reflek­tieren und damit gut und fokus­siert ins neue Jahr zu starten? Hier gibt’s dazu eine Anlei­tung …

Der Purpose von Weih­nachten 

Sinn­suche zur Weih­nachts­zeit – inspi­riert von einem Gespräch mit einem Kunden, der Theo­loge und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wickler ist …

Selbst­or­ga­ni­sa­tion leben

Die Regeln der Selbst­or­ga­ni­sa­tion werden ange­wandt, alles wird richtig gemacht, und trotzdem: es fühlt sich nicht rund an. Was Sie dagegen tun können …

Führung im Kontext von SAFe

Unsere Blog-Serie rund um Agiles Arbeiten und die Rolle von Führung im agilen Arbeiten – Teil 3 widmet sich den Heraus­for­de­rungen im Kontext des bekann­testen Skalie­rungs-Frame­work SAFe.

Alles VUCA, oder doch nicht?

Der Versuch, agile Begriffe einzu­ordnen und damit Orien­tie­rung zu geben. Hilf­reich dabei: die Komple­xi­täts­ma­trix

Connect Purpose

Das Why-State­ment, der Purpose in Worten, hat erst einmal keine Bedeu­tung. Es muss erst mit den Mitar­bei­tenden verbunden werden, also Wert bekommen …

Führung im Kontext Agiler Methoden, Teil 2: Kanban

Unsere Blog-Serie rund um Agiles Arbeiten und die Rolle von Führung im agilen Arbeiten – Teil 2 widmet sich den Heraus­for­de­rungen im Kontext von Kanban

Purpose und Sprache

Bei der Arbeit rund um Sinn & Zweck einer Orga­ni­sa­tion geht es erst einmal darum als Berater:in den passenden Ton und die rich­tigen Worte zu finden, also anschluss­fähig zu sein …

Das Follow-up 2022 des Neuwald­egger Curri­cu­lums

Alle Jahre wieder treffen sich im Herbst Alumni aus den mitt­ler­weile 20 Lehr­gängen des Neuwald­egger Curri­cu­lums, um Lern­in­halte aus dem Curri­culum zu vertiefen und zu veran­kern. Der unter­neh­mens­über­grei­fende Austausch und die unter­schied­li­chen Blick­winkel der Teil­neh­me­rinnen & Teil­nehmer sind, wie schon beim Lehr­gang, eine Berei­che­rung für alle.

Be the change you want to see

Haltung bestimmt Verhalten – das trifft auch auf Change-Beglei­tung und -Manage­ment zu. Erfor­schen Sie hier Ihre Haltung/Einstellung zu Verän­de­rung …
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