Agiler Freiraum:
Die Dynamik selbstorganisierter Teams
– Boosters & Pittfalls

Die Workshop-Reihe „Agiler Freiraum“ dient dem Experimentieren mit agilen Facetten. Der Ganztages-Workshop am 13. März hilft, Teamdynamiken in selbstorganisierten Teams zu verstehen. Das Ziel:  Eigenverantwortung erhöhen und an der Beziehungsklärung arbeiten.

Haben Sie sich auch schon mal gefragt, wie Selbst­or­ga­ni­sa­tion ohne Führung funk­tio­nieren kann? Selbst­or­ga­ni­sierte Teams sind voll im Trend: Sie sollen wie Start Ups agieren, agil arbeiten und mit Kunden an Inno­va­tionen arbeiten. Was sich am Anfang einfach anhört wird für viele eine Heraus­for­de­rung!

Der Reife­grad von Teams wird enorm gefor­dert, wenn sie sich selbst orga­ni­sieren und zwischen­mensch­liche Heraus­for­de­rungen nicht mehr durch eine Führungs­kraft geschlichtet und geklärt werden. Grup­pen­dy­namik gewinnt dann an Bedeu­tung und fordert die einzelnen Personen, Verant­wor­tung für die eigenen Wünsche, Bedürf­nisse und Emotionen zu über­nehmen! Das bedeutet, dass jede/r Einzelne an sich arbeiten muss, um mit verteilter Auto­rität umzu­gehen und die eigenen Span­nungen einzu­bringen.

An diesem Tag erleben Sie, welche Dyna­miken in Teams entstehen können, wenn sie selbst­or­ga­ni­siert sind. Wir werden mit kleinen und wirkungs­vollen Formaten expe­ri­men­tieren, die leicht im Alltag inte­grierbar sind und die es ermög­li­chen, die Eigen­ver­ant­wor­tung von Personen in Teams zu erhöhen und an der Bezie­hungs­klä­rung zu arbeiten. Dabei muss es nicht nur um Konflikte gehen.

Inhalte

• Prin­zi­pien eigen­ver­ant­wort­li­chen Verhal­tens kennen­lernen und anwenden
• Grup­pen­dy­namik in selbst­or­ga­ni­sierten Teams verstehen
• Dem Menschen in den zahl­rei­chen Regeln der Selbst­or­ga­ni­sa­tion Platz geben
• Konflikt­lö­sungs-Formate testen

Zielgruppe

Mitar­bei­te­rInnen und Führungs­kräfte selbst­or­ga­ni­sierter oder klas­si­scher Teams, die die Selbst­ver­ant­wor­tung jedes einzelnen stei­gern wollen; erfah­rene Prak­ti­ke­rInnen in der Umset­zung agiler Trans­for­ma­tionen in Orga­ni­sa­tionen bzw. erfah­rene Bera­te­rInnen, die aktuell Projekte zur agilen Trans­for­ma­tion unter­stützen.

Ihre Begleitung

Anna Jant­scher ist syste­mi­sche Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­terin bei der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg. Zurzeit beschäf­tigt sie sich intensiv mit der Frage wie Trans­for­ma­tion von Orga­ni­sa­tionen, Teams und Indi­vi­duen hin zu Selbst­or­ga­ni­sa­tion, Agilität und Purpose Drive gelingen kann. Dabei ist es ihr beson­ders wichtig Menschen zu ermög­li­chen – Führungs­kräften wie Mitar­bei­te­rInnen – in Führung zu gehen, d. h. Verant­wor­tung für das eigene Handeln zu über­nehmen, sich mitzu­teilen und selbst­wirksam zu werden. 

Barbara Buza­nich-Pöltl ist syste­mi­sche Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­terin bei der Bera­ter­gruppe Neuwal­degg und begleitet Führungs­kräfte und Teams bei Verän­de­rungs­pro­zessen. Die Bera­ter­gruppe Neuwal­degg erforscht, wie Orga­ni­sa­tionen inspi­rie­rende und leben­dige Orte sein können. Die klare Orien­tie­rung am Purpose und Selbst­or­ga­ni­sa­tion sind ein Bestand­teil davon. Agilität und Selbst­steue­rung leben neben etablierten Prak­tiken auch von der dahin­ter­lie­genden Haltung, welche durch die Kraft von ange­wandter Impro­vi­sa­tion unglaub­lich gut vermit­telt und erlebt werden kann.

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