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Konflikte lösen bevor sie entstehen –
mit der Brücke des „Als ob …“

Dieser Beitrag zeigt Ihnen ein Tool, mit dem Sie Ihre Konflikte lösen können, noch bevor sie entstehen. Sie lernen, Ihre Annahmen und Zuschrei­bungen zurück­zu­nehmen und Ihrem Gegen­über eine Brücke zu bauen, die echten Kontakt herstellt. Lesen lohnt sich also!

Es kriselt und kracht – beob­achten Sie das auch?
Wir hören gerade von Kolleg:innen, Kund:innen, Freunden, dass Konflikte aufbre­chen und daran auch manche (Arbeits-)Beziehung ausein­an­der­geht.
Kein Wunder – nach zwei Monaten Ausnah­me­zu­stand, die jeder ganz anders durch­lebt hat:

  • Eltern im Home-Office, die sich der Nähe ihrer „Affen­bande“ kaum erwehren konnten
  • Singles, die Wochen einsam vor dem Bild­schirm verbracht haben – ohne persön­liche Begeg­nung
  • Menschen, die gern allein sind und die gesell­schaft­liche Auszeit genossen haben
  • Party­tiger, die die lange Isola­tion depressiv gemacht hat
  • …

In den Nur-virtu­ellen-Meetings wird viel Persön­li­ches aufge­schoben und nicht gesagt, manches auch falsch verstanden oder fehl­in­ter­pre­tiert. Wir bleiben mit unseren Annahmen, Projek­tionen und Sorgen allein, weil ein Zoom-Call mit dem Team dafür keinen Raum lässt.
Was sonst ein Blick­kon­takt, der Team-Tratsch in der Küche, eine kurze Berüh­rung an der Schulter schnell wieder auflösen, gärt vor dem heimi­schen Bild­schirm in Gedanken weiter.

„Warum benimmt sie sich in letzter Zeit so respektlos?“
„Ihm geht es offen­sicht­lich nur um sich selbst!?“
„Sind die anderen sauer, weil ich von zu Hause kaum etwas schaffe?“
„Warum drän­gelt sich der Kollege so mit Über­per­for­mance in den Vorder­grund!?“

Manche Themen fühlen sich an, wie ein unüber­brück­barer Graben – zu groß, um über den eigenen Schatten zu springen. Besser ist es, Schritt für Schritt eine Brücke zu bauen.

Nicht erst seit Watz­la­wicks Geschichte vom Mann mit dem Hammer wissen wir, dass Kopf­kino nicht gerade bezie­hungs­för­der­lich ist. Aber es ist leichter gesagt als getan, inner­lich „aufge­räumt“ und offenen Herzens auf jemand zuzu­gehen, der mich gerade richtig in Rage bringt.

Aber es geht!

Nehmen Sie eine aktu­elle Span­nung mit jemandem – eine Situa­tion, in der eigent­lich ein klärendes Gespräch ansteht, weil das Gegen­über Sie zum Beispiel verär­gert oder enttäuscht hat. Gehen Sie durch die Fragen dieses Tools. Am Ende zeigt sich dann der nächste Schritt, um diese Span­nung zu lösen. Schnappen Sie sich einen Stift und lassen Sie Ihren Gedanken freien Lauf.

Die Brücke des „Als ob“-Bauanleitung:

Hier als PDF-Down­load.

Zu diesem Tool inspi­riert hat uns die Arbeit von The Work, Gewalt­freie Kommu­ni­ka­tion, Lösungs­fo­kus­sierte Kurz­zeit­the­rapie und Ludwig Witt­gen­stein.

Die Autorinnen

Fran­ziska Fink ist syste­mi­sche Bera­terin & Coach, Purpose-Expertin, Buch-Autorin und Programm­lei­terin des neuen Neuwald­egger Coaching Campus. Sie hat ein neues Konzept entwi­ckelt, bei dem man nicht nur coachen lernt und ab dem ersten Modul selbst coacht, sondern auch von erfah­renen Coaches gecoacht wird.
Nicole Lauchart-Schmidl ist syste­mi­sche Bera­terin und erfah­rener Coach. Gemeinsam mit Fran­ziska Fink ist sie Trai­nerin beim Coaching Campus, der im Oktober 2020 starten wird.

Der Coaching Campus

In unserem kompakten Bera­tungs-Lehr­gang lernen Sie syste­mi­sches Coaching – das konkrete Hand­werk, genauso wie die Theorie und die Haltung. Nach den vier Modulen können Sie Ihre Kompe­tenz als syste­mi­scher Coach für sämt­liche beruf­liche Anliegen Ihrer Kund:innen einsetzen und haben die Coaching-Haltung und -Werk­zeuge in Ihre (Führungs-)Arbeit inte­griert. Parallel zum Campus begleitet Sie ein Coach in Ihrem persön­li­chen Lern­pro­zess. Der Coaching Campus startet im November 2020, mit Corona oder ohne, soll heißen: im wunder­schönen Hotel Gabrium bei Wien – wenn möglich, sonst im virtu­ellen Raum.

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