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Frank Boos
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Alexander Exner
Gerhard Hochreiter
Heinz Jarmai
Torsten Jung
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Gerald Mitterer
Markus Plischke
Michael Moeller
Michael Patak
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Neuwaldegg im Dialog
Innovation gestalten
In inspirierenden Partnerschaften schaffen wir nachhaltigen Erfolg.
Ausblick:
Holacracy™: Collective Intelligence and Evolutionary Organization
Workshop with Brian Robertson (HolacracyOne, LLC), 27th February 2012, 09:00 am - 06:00 pm; Vienna
Neuer Entwicklungsraum 2012: Neuwaldegger Coaching Programm (NCP)
Hier vorab die wichtigsten Infos zum neuen Entwicklungsraum
Spezialisierungsseminare Change Campus
Update und Ausblick
32. Österreichischer Controllertag: "Doing well by doing good"
Jahresauftakt für CFO und Controller am 26. und 27. Jänner 2012 in Wien
Rückblick:
Beratergruppe Neuwaldegg @ x-mess
persönlicher Rückblick der Veranstaltung des Management Zentrum X
Studie der Beratergruppe Neuwaldegg
Trotz Finanzkrise geben sich Österreichs Manager optimistisch
EXPERTEN-KOLUMNE: Burnout ist auch in Unternehmen möglich
Alexander Bernardis - Die ausgebrannte Organisation / Organisationen im Burnout Erschienen im FinanzBeraterForum
"Jeder hat das Zeug zum Führen - aber es braucht viel Energie"
Wirtschaftsblatt Interview mit Thomas Cerny, Netzwerkpartner der Beratergruppe Neuwaldegg
"Veränderung braucht Führung"
Beitrag der strategischen Netzwerkpartnerin Carmen Frantz-Kovacs über die Bedeutung von Führung in Personalmanager 5/2011
neuwaldegger matinée
Mentoring - Frauen für Frauen
"Facebook, Twitter und Co. für eine bessere Welt!?"
Forschergruppe-Kaleidoskop mit Dr. Bernhard Drumel und Matthias Schickhofer am 16. Juni im Veranstaltungszentrum edu4you
Termine Weiterbildungen neuwaldegg:
10. neuwaldegger curriculum 2011/12: Reflexion einer Teilnehmerin
Modul 5: Logiken der Governance verstehen
11. neuwaldegger curriculum startet am 28.02.2012
Bewerbungsphase noch nicht abgeschlossen
Mentoring
Frauen für Frauen
10. neuwaldegger curriculum 2011/12: Reflexion einer Teilnehmerin
Modul 2: Kultur gestalten
SBi 2011/12: Von Rennfahrerlegenden und einsichtigen Managern
Modul 2: Architektur von Unternehmenssteuerung und Entwicklungsprozessen, Fallarbeit
Auf einen Blick
Team
Alexander Bernardis
Frank Boos
Julia Culen
Monika Dickinger
Alexander Exner
Gerhard Hochreiter
Heinz Jarmai
Torsten Jung
Erwin Lebic
Gerald Mitterer
Markus Plischke
Michael Moeller
Michael Patak
Elisabeth Dudak
Elisabeth Erasim
Nora Znojemsky
Office Team
NetzwerkpartnerInnen
Manfred Bouda
Thomas Cerny
Claus Eurich
Astrid Ewald
Carmen Frantz-Kovacs
Christian Freudling
Wolfgang Fürnkranz
Hosam Ghadamsi
Karin Holzinger
Christian Kreuzer
Joana Krizanits
Christian Mayhofer
Maria O'Shea
Heike Pfitzner
Michael Quas
Philipp Rafelsberger
Iris Rommel
Christiane Seuhs-Schoeller
Ruth Simsa
Norbert Weiß
Alfred Zauner
ProjektpartnerInnen
Britta Albegger
Terese Bareth
Christian Baudisch
Alexander Doujak
Bernhard Drumel
Andreas Frech
Pascale Grün
Rudolf Haller
Rupert Hasenzagl
Linda Kaszubski
Thomas Krumpholz
Anton Kutscherer
Marlies Lenglachner
Rupert Nagler
Andreas Peteranderl
Gerald Reiterer
Adrienne Rubatos
Alexandra Schichtel-Gewehr
Klaus Schweingruber
Marcin Swierczynski
Norbert Unger
Angelika Weiss
Yan Xiong
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