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Was uns zuletzt bewegt hat …

Uns bewegen so viele Dinge, dass es den Rahmen unserer Start­seite sprengt. Damit die Themen nicht verloren gehen, sammeln wir sie hier in diesem Archiv. Sie können gern durch­schauen. Aktua­lität dürfen Sie sich keine mehr erwarten, aber eine Chro­no­logie der letzten Monate ist erkennbar.

Graphik: Gerd Altmann

Wozu eigent­lich Purpose?

Unter­nehmen kommen aus den unter­schied­lichsten Gründen zu uns, um ihren Daseins-Zweck zu suchen. Oft sind sie getrieben von aktu­ellen unter­neh­me­ri­schen Heraus­for­de­rungen. Fran­ziska Fink hat einige für Sie in diesem neuen Blog­post zusam­men­ge­tragen.

Foto: narek87

Reso­nanz als Lösung

Hartmut Rosas Forschungen und Reso­nanz­theorie bieten aus Perspek­tive der Autorinnen des Buchs „Being in Orga­niza­tions“, in den Kontext von Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung gesetzt, eine Antwort auf die Frage: Wie kann eine sinn­volle, leis­tungs­be­reite und reali­sier­bare Bezie­hung zwischen Orga­ni­sa­tionen und Menschen aussehen?

Energie tanken, Teil 4

Diesmal widmen wir uns einer Übung aus dem syste­mi­schen Coaching, in der wir uns mit dem Befüllen unseres persön­li­chen Tanks beschäf­tigen. Probieren Sie es aus, Energie folgt der Aufmerk­sam­keit!
Foto: Alex­ander Chitsazan

Virtu­elles Früh­stück mit dem neuen Buch, 3.6.

Die Buchautor:innen laden am 3. Juni von 8.30 – 9.30 Uhr Purpose-Inter­es­­sierte zu einer gemein­samen Online-Stunde. Geplant sind: Vorlese-Sessions, Deep Dives und Diskus­sion. Gestalten Sie mit Ihren Fragen die Session mit. Sie sorgen für Kaffee oder Tee und ein gemüt­li­ches Plätz­chen, wir kümmern uns um den inspi­rie­renden Input! Die Teil­nahme ist kostenlos, Anmel­dung erfor­der­lich. Wir freuen uns auf Sie!
Foto: Fill Metallbau

Inno­va­ti­ons­forum Indus­trie

Am 9. Juni wird der Future Dome von Fill Metallbau, in Gurten, Ober­ös­ter­reich zum Mittel­punkt für alle, deren Thema nach­hal­tige indus­tri­elle Produk­tion ist. Wir sind mit einer Keynote von Barbara Buza­­nich-Pöltl vertreten. Ihr Thema: Wie man sich im komplexen Umfeld krisen­fest und resi­lient aufstellt. Kommen Sie auch hin? Über uns gibt’s ermä­ßigte TN-Karten!

Purpose steuert wenn’s komplex wird

Provo­kanter Blog­bei­trag von Fran­ziska Fink zur Steue­rung über den Purpose. Diese wird umso wich­tiger, je komplexer sich das Umfeld gestaltet. Dann ist Agilität gefragt und die funk­tio­niert am besten mit Purpose. Die wunder­bare Illus­tra­tion stammt übri­gens aus dem Stift von Fran­ziska Ruflair.

Foto: Gaudilab

Dynamic Leader­ship Boot­camp, ab 7.6.

Unser neues Weiter­bil­dungs­format ist die Antwort auf die VUKA-Welt, die gerade Führungs­kräfte beson­ders fordert. Auf ihre aktu­ellen Bedarfe gehen wir in diesem Lern- und Expe­ri­men­tier­raum ein, widmen uns agiler Lern-, Führungs- und Fehler­kultur. Es wird Impulse zu praxis­ori­en­tierten Führungs­mo­dellen geben und wir erproben ange­wandte Methoden aus der Busi­ness Impro­vi­sa­tion. Im expe­ri­men­tellen Setting erleben Teil­neh­mende, wie sie mit Unsi­cher­heiten, dyna­mi­schen Verän­de­rungen und komplexen Über­for­de­rungen gut umgehen können, welche Fähig- und Fertig­keiten es dafür braucht und wie sie diese entwi­ckeln. Das Ziel: „Dynamic Leader“ werden und den perma­nenten Wandel konstruktiv gestalten.
Foto: Team­dy­namik live

Team­dy­namik LIVE

Diese grup­pen­dy­na­mi­sche Fort­bil­dung ist so gut, wir könnten Sie selbst nicht besser machen. Deshalb wollen wir Ihnen dieses Format gerne empfehlen, auch wenn wir es nicht selbst anbieten.

Foto: Alex­ander Chitsazan

Neuer Neuwald­egger Lorenz Gareis

Syste­mi­sches Denken wurde ihm in die Wiege gelegt. Und der erfah­rene Berater und Manager hat noch immer Lust, eine Spur genauer hinzu­schauen, an heißen Themen dran zu bleiben, andere Perspek­tiven einzu­nehmen und krea­tive Lösungen zu finden. Er mag Struktur und Sport und beides fließt in seine Arbeit mit Orga­ni­sa­tionen ein, die er auf ihrem (neuen) Weg in eine nach­hal­tige Zukunft begleitet. Sein Ziel: eine Gesell­schaft, in der seine Kinder gut und gerne leben. Wir finden, Du passt hervor­ra­gend zu Neuwaldegg, Lorenz! Schön, dass Du da bist!
Foto: Richard Horvath

Busi­ness Impro­vi­sa­tion für die VUKA-Welt

Nach ihrer Studie zu Busi­ness Impro­vi­sa­tion unter­nimmt das Forscher:innen-Team, David Max Jeggle, Elisa­beth Dudak und Lukas Zenk, in seinem Artikel im personal manager 2.2022 einen Deep Dive ins Thema. Es geht um gefragte Fähig­keiten, förder­liche Eigen­schaften von Mitar­bei­tenden und opti­male orga­ni­sa­tio­nale Rahmen­be­din­gungen, Agilität und Psycho­lo­gical Safety. Sehr span­nend!

Unge­wöhn­liche Sinn­suche

Wenn alles da ist und trotzdem etwas fehlt, dann ist es Zeit für eine Sinn­suche. Eine Methode dafür ist es, aus der Zukunft zurück­zu­bli­cken, wie in Teil 3 unserer Serie „Wie ich meinen Tank wieder auffülle“ vorge­schlagen wird.

Wenn ich nur aufhören könnte …

In den Augen von Harald Welzer, deut­scher Sozio­loge und Best­­seller-Autor, ist genau das unser Problem. Welzer vertritt die Meinung, dass wir nur durch das 21. Jahr­hun­dert kommen, wenn wir das Leben und Wirt­schaften im Modus der Endlich­keit verstehen und „Aufhören“ als Kultur­technik etablieren und prak­ti­zieren. Und genau dazu haben wir mit ihm und ausge­wählten Netzwerkpartner:innen gear­beitet. Wir haben Harald Welzer auch für ein Kalei­do­skop am 13. Juni gewinnen können. Save the date – nicht vergessen!

Foto: SFIO CRACHO

Wie einen Rhythmus in der agilen Trans­for­ma­tion finden?

Barbara Buza­­nich-Pöltl macht sich Gedanken über Rhythmen, die für eine Weile stimmig sind und gut funk­tio­nieren, aber dann ganz plötz­lich nicht mehr. Sie vergleicht ihre lang­weilig gewor­dene Yoga-Routine, die ein Fresh-up brauchte, mit Prozessen in agilen Trans­for­ma­tionen, die sie in ihren Bera­tungs­pro­jekten begleitet. Auch da taucht manchmal in der gut geübten dien­li­chen Praxis Lange­weile auf. Neues ist gefragt. Doch wie findet man einen neuen passenden Rhythmus? – eine Heran­ge­hens­weise …

Selbst­or­ga­ni­sa­tion in Fami­­lien- und Orga­ni­sa­ti­ons­system

In ihrem Buch­bei­trag geht die Neuwald­eg­gerin Frie­de­rike Machemer der Frage nach, wie brauchbar Selbst­or­ga­ni­sa­ti­ons­prin­zi­pien für Gesell­schaf­ter­kreise von Fami­li­en­un­ter­nehmen sind. Auch von anderen Autor:innen werden neue und inter­dis­zi­pli­näre Sicht­weisen und Methoden in den Fokus gerückt. Das Buch „Fami­li­en­stra­tegie erleben und gestalten“ ist im Springer/Gabler Verlag erschienen. Eine Empfeh­lung für Unter­neh­mer­fa­mi­lien!

Events
27. Feb
17:45
Kalei­do­skop „Circular beats linear Economy“
3. Mrz
9:00
Posi­tive Coaching – Fresh-up
9. Mai
9:00
Team­dy­namik LIVE

22butterfly Corpo­rate Karisma Festival, 12./13.5.

Ein unter­nehms­kul­tu­reller Denk- und Spiel­platz, das will dieses neue Festival in Linz sein. Keynotes, Work­shops, ein nächt­li­cher New Work Poetry Slam. Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Kommu­ni­ka­tion, Design und Kunst werden zusam­men­ge­führt. Neuwaldegg wird mit Fran­ziska Fink und Purpose Driven Orga­niza­tions dabei sein. Wir freuen uns!

Foto: Alex­ander Chitsazan

Neuwald­egger Team­tage

Zweimal im Jahr nehmen wir uns Zeit, um Neuwaldegg und uns weiter­zu­ent­wi­ckeln. Diesmal haben wir mit Radical Honesty und dem Immu­­nity-to-Change-Prozess gear­beitet. Außerdem im Fokus: Green Trans­for­ma­tion: unsere eigene und der möglichst große Impact, den wir beyond Green­wa­shing erzielen möchten.
Foto: Mich­alsus­zycki

Bleibt alles anders?

Um gut mit den verschie­densten Heraus­for­de­rungen unserer Zeit umzu­gehen, braucht es das „profes­sio­nelle Impro­vi­sieren“. Neuwaldegg hat gemeinsam mit der Donau-Univer­­­sität Krems und der Univer­sität Wien dazu geforscht und hier teilen wir nun die span­nendsten Ergeb­nisse und Erkennt­nisse mit Ihnen.
Foto: Pick one

Wie wird ein Bera­tungs­un­ter­nehmen green

Das Ziel unserer Reise ist klar: Wir wollen ökolo­gisch, ökono­misch und sozial nach­haltig wirt­schaften. Und nicht nur uns selbst wollen wir trans­for­mieren, sondern auch noch andere Orga­ni­sa­tionen für diesen Weg gewinnen und sie dabei begleiten. In unserem Blog halten wir Sie über unsere nächsten Schritte auf dem Laufenden.

Foto: Andrey-Popov

Warum wir in Zeiten des Fach­kräf­te­man­gels auf Reso­nanz setzen sollten

Der Fach­kräf­te­mangel ist eine ernome Heraus­for­de­rung für die heimi­sche Wirt­schaft. Die Theorie der Reso­nanz von Hartmut Rosa kann helfen, Hebel der Verän­de­rung zu erkennen, entspre­chend zu bear­beiten und so attraktiv für zukünf­tige Arbeitnehmer:innen zu sein.
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