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Was uns zuletzt bewegt hat …

Uns bewegen so viele Dinge, dass es den Rahmen unserer Start­seite sprengt. Damit die Themen nicht verloren gehen, sammeln wir sie hier in diesem Archiv. Sie können gern durch­schauen. Aktua­lität dürfen Sie sich keine mehr erwarten, aber eine Chro­no­logie der letzten Monate ist erkennbar.

Events
14. Apr.
9:00
Team­dy­namik LIVE

Moving Leader­ship

Syste­­misch-agil Führen und mehr Resi­lienz in Zeiten des Wandels. Das gibt es in unserem Programm „Moving Leader­ship“ zu erlernen und auszu­pro­bieren. Eine span­nende Lern­reise für Führungs­kräfte, deren Basis unser Buch „Moving Orga­niza­tions – Wie Sie sich durch agile Trans­for­ma­tion krisen­fest aufstellen“ bildet. Teil­neh­mende erwerben neue Fähig­keiten und Haltungen, um wirkungs­voll zu sein. Sie wenden neue Methoden und Ansätze an, steuern Team­dy­na­miken und ermög­li­chen Psycho­lo­gical Safety. Und Sie entwi­ckeln sich auch persön­lich weiter, verstehen sich selbst als Inter­ven­tion …
Foto: Alex­ander Chitsazan

Kunden­case: Change wird zum Tages­ge­schäft

Wir berichten, wie wir in einer Non-Profit-Orga­­ni­­sa­­tion einen großen Verän­de­rungs­pro­zess von der Projekt­struktur ins Daily Busi­ness über­führen und begleitet haben. Und das, ohne an Drive zu verlieren. In Frage stand nichts weniger als die Zukunfts­fä­hig­keit der Orga­ni­sa­tion mit langer Geschichte und Tradi­tion.
Wir leis­teten z.B. respekt­volle Über­set­zungs­ar­beit auf die bestehenden Gremien und konnten so moderne Konzepte einführen, ohne Wider­stand auszu­lösen.
Die Verän­de­rung konnte Teil des Tages­ge­schäfts werden. Für die Orga­ni­sa­tion bedeutet es, nach­haltig inno­va­ti­ons­fähig zu bleiben.
Foto: Succus Wirt­schafts­foren

Das war der CCJAM 2025

Zwei beson­dere, bunte und inspi­rie­rende Tage waren das beim Corpo­rate Culture Jam in Mauer­bach. Es war uns eine Freude, den Jam heuer als Initia­to­ren­partner mitzu­tragen und möglich zu machen. Es gab viele Dinge, die in Erin­ne­rung bleiben … z.B. das gemeinsam zele­brierte Werte­kon­zert, 99 Luft­bal­lons als Maßstab für unseren durch­schnitt­li­chen beruf­li­chen CO2-Ausstoß pro Stunde, Ich-Entwick­­lung und Clear Leader­ship, ange­lei­tete Momente der Mitmensch­lich­keit und Empa­thie, Unter­neh­mens­kultur und Essig­gur­kerl, viel Echt­heit … schön war’s. Lust auf ein paar Eindrücke?

Mitein­ander in Verbin­dung gehen

Drei Tage haben wir uns Zeit genommen, um uns mit den aktu­ellen Umbrü­chen, der Wirt­schafts­lage, KI und Trends zu beschäf­tigen – was braucht die Welt gerade jetzt von uns?
Green Trans­for­ma­tion und die SDGs haben uns lust­voll beschäf­tigt. Auch dieses Thema darf sich leicht anfühlen, eine feine Erfah­rung. Und wir haben mit dem Zürcher Ressour­cen­mo­dell gear­beitet. Verbin­dungen legten wir als sicht­bare Fäden zwischen uns (grün für vorhanden, orange für wünsche ich mir). Ein erster Schritt und eine gute Vorbe­rei­tung für das weitere Bear­beiten in Spazier­ge­sprä­chen zu zweit.

Wir befor­schen: Wie KI Führung und Kommu­ni­ka­tion verän­dert

Wir befragen Unter­nehmen, die bereits KI-Anwen­­dungen einsetzen, z. B. in proto­ty­pi­schen Inno­va­ti­ons­pro­jekten, in einzelnen Vorzei­ge­pro­zessen oder bereits im Regel­be­trieb. Wir arbeiten theo­rie­ge­leitet und verwenden als Methode quali­ta­tive Inhalts­ana­lyse. Die Erkennt­nisse veröf­fent­li­chen wir in wissen­schaft­li­chen Publi­ka­tionen.
Werden in Ihrem Unter­nehmen bereits KI-Anwen­­dungen umge­setzt? Möchten Sie Teil der Forschung sein und wissen­schaft­liche Erkennt­nisse über Ihre eigene Orga­ni­sa­tion beför­dern? Dann schreiben Sie uns ein E-Mail an forschungscommunity@​neuwaldegg.​at

Inspi­ra­tion fürs Wochen­ende …

… und weit darüber hinaus verbreiten die Pioneers of Change mit ihrem Online-Summit. 30 inspi­rie­rende Speaker:innen des Wandels haben sie zum Thema „Rege­ne­ra­tion“ versam­melt. Zentrales Thema: Wir begegnen wir einer Welt, die sich nicht mehr vorwärts, sondern rück­wärts zu entwi­ckeln scheint. Kurz­fristig gibt es alle Inter­views nochmal kostenlos anzu­hören. Aber nur von 28.3. bis 30.3. 2025

Küche, Krise, Komple­xi­täts­land­karte

Treffen sich Petra Helm (CFO, Voith Hydro), Senior Berater Frank Boos und Podcas­terin Insa Meier in der meier­schen Küche zur Podcast-Aufnahme. Ihr Thema: die Komple­xi­täts­land­karte und wie sie sich nutzen lässt. Die Bestim­mung des Komple­xi­täts­grades ist inso­fern wichtig, als sich mit dem Grad der Komple­xität der Fokus einer Orga­ni­sa­tion bestimmen lässt. Und es macht eben einen großen Unter­schied, ob es um Stan­dar­di­sie­rung, Leis­tung, Wissen, Krea­ti­vität oder gar ums Über­leben geht. Hören Sie den Dreien zu! 40 min., die gut inves­tiert sind!
Foto: Alex­ander Chitsazan

Bera­tungs­case aus der IT
Schneller und flexi­bler unter­wegs

Diesmal berichtet Anna Jant­scher von einer IT-Abtei­­lung, die an die Grenzen der Effi­zi­enz­stei­ge­rung stößt. Sie sucht nach neuen Wegen und findet mit Annas Unter­stüt­zung zu mehr Eigen­ver­ant­wor­tung, Selbst­or­ga­ni­sa­tion und Agilität. Damit gewinnt sie an Geschwin­dig­keit und Flexi­bi­lität. Eine Erfolgs­ge­schichte …

Events
14. Apr.
9:00
Team­dy­namik LIVE
Foto: fizkes

Resi­lient bleiben, Teil 5

In unserer Mini-Blog­­serie geht es Elisa­beth Dudak und Astrid Rein­precht diesmal um starke Bande, also vertrau­ens­volle und belast­bare Bezie­hungen. Sie sind eine echte Super-Power. Sechs gute Gründe, warum uns gute Bezie­hungen glück­li­cher machen und gesünder! Inspi­ra­tion liefert ein Ted-Talk von Dr. Robert Waldinger. Mit wärmster Empfeh­lung …

Eine gesunde Orga­ni­sa­tion

steht im Mittel­punkt des Impulses von Leopold Leon­harts­berger, Bereichs­leiter Baustoffe Inter­na­tional, STRABAG SE.
Ihm ist Fan des hier­ar­chi­schen Arbei­tens, aber mit wert­ori­en­tierter Haltung, leben­diger Kultur, starken Bezie­hungen für eine agile Zukunft. Klingt span­nend, oder?
Für Early Birds! Kosten­frei, aber mit Anmel­dung! Freitag, 28.2.2025, 8.30 – 10.00 Uhr. weXele­rate, 1020 Wien

Neuer Equity Partner

Sekt zu Mittag? Wenn’s etwas zu Feiern gibt – und genau das gab es: Lorenz Gareis ist seit 1.1.2025 Gesell­schafter der Bera­ter­gruppe Neuwaldegg, wie schon Barbara Buza­­nich-Pöltl, Elisa­beth Dudak, Anna Jant­scher, Insa Meier (sie hat ihre Anteile aufge­stockt) und Michael Moeller. Lorenz ist seit 2022 Neuwald­egger, syste­mi­scher Berater und füllt zahl­reiche interne hola­kra­ti­sche Rollen aus. Gratu­la­tion Lorenz! Wir freuen uns mit Dir!

Resi­lient bleiben, Teil 4

Wie sieht es mit einer Haltung aus, die uns stark macht, scheinbar Uner­reich­bares ermög­li­chen ließe? In unserer Mini-Blog­­serie geht es heute um Lösungs- und Zukunfts­ori­en­tie­rung. Stecken Sie sich hohe Ziele – Sie werden über­rascht sein, wie viel Energie und Wachs­tums­mög­lich­keit darin steckt. Prüfen Sie Ihre Ziele anhand unserer Fragen und Check­listen, ob diese ausrei­chend heraus­for­dernd sind …

Starke Führungs­teams zum Früh­stück

gab es bei der 6. Neuwald­egger Melange! Wir haben gemeinsam, reich­haltig und virtuell gefrüh­stückt. Unser „food for thought“: Was braucht Führung in turbu­lenten und unischeren Zeiten? Z. B. Führungs­teams statt einsamer Führung! Hier gibt’s unsere Folien zur Nach­schau!
Aktu­elles Feed­back einer Teil­neh­merin zur Melange: „Wie eine kurze über­ra­schende Begeg­nung, über die man den Rest des Tages – und darüber hinaus – nach­denkt.“ Wie schön!
Foto: Amke Kraemer

Kalei­do­skop „KI und Organ­sa­tionen syste­misch gedacht“, 8.4.2025, 17–19 Uhr

mit special Guest: Dr. Jona­than Harth. Jona­than ist Sozio­loge an der Univer­sität Herdecke/Witten. Er erforscht die Heraus­for­de­rungen und Chancen von Künst­li­cher Intel­li­genz, Virtual Reality Tech­no­lo­gien sowie anderen epis­te­mi­schen Grenz­ver­schie­bungen im Zusam­men­spiel von Tech­no­logie, Gesell­schaft und Mensch­sein. Uns gibt er bei diesem virtu­ellen Abend-Event Einblicke in seine Forschung. Er stellt uns die drei Para­do­xien künst­li­cher Intel­li­genz für Orga­ni­sa­tionen vor. Gemeinsam über­legen wir Auswege aus system­theo­re­ti­scher Sicht und wir tauschen uns dazu aus. Die Teil­nahme ist kosten­frei. Melden Sie sich gleich an für den 8. April 2025, 17.00 – 19.00 Uhr, virtuell!

Ich-Entwick­­lung: ein Schlüssel für Trans­for­ma­tion

Wir meinen, dass Ich-Entwick­­lung ein wirk­samer Hebel ist, damit Verän­de­rung gelingt. Das gilt beson­ders für Führungs­kräfte und zentrale Rollen. Wie sie agieren, färbt und beein­flusst Unter­neh­mens­kultur. Deshalb denken wir die persön­liche Entwick­lung in Verän­de­rungs­pro­zessen mit. Und deshalb gestalten Barbara Buza­­nich-Pöltl und Astrid Rein­precht einen inter­ak­tiven Work­shop zum Thema am 26. März 2025 beim Corpo­rate Culture Jam – eine Reise zum inneren Betriebs­system! Mit Ihnen?
Foto: Alex­ander Chitsazan

Kern­kom­pe­tenz Change

Um Verän­de­rungen nach­haltig zu gestalten, benö­tigen Menschen, die aktiv mitwirken möchten, grund­le­gende Verän­de­rungs­kom­pe­tenzen. Wir vermit­teln die wich­tigsten Change-Tools und Metho­den­kom­pe­tenzen in diesem 5-tägigen Intensiv-Programm, damit Sie selb­ständig Change-Prozesse gestalten können. Wie? Eine Balance zwischen Heraus­for­de­rung und Support, Theorie und Praxis, Motto: Bring your own change, üben, üben, üben. Nächster Durch­gang: 3. – 7. März 2025!

Konso­li­dieren und neu ausrichten

Wie wir unsere Kunden in ihren unter­schied­li­chen Anliegen unter­stützen, erzählen wir in unseren Bera­tungs­cases. Heute blicken wir dabei auf ein deut­sches Medi­en­un­ter­nehmen und seine große Heraus­for­de­rungen: sinkende Umsätze, Perso­nal­abbau und ein fest­ge­fah­re­rener Stra­te­gie­pro­zess. Gemeinsam mit Neuwaldegg wird ein klarer Purpose entwi­ckelt, der als Leit­stern der Neuaus­rich­tung dient und der Verän­de­rung Sinn verleiht. Er wurde schnell opera­tio­na­li­siert. So konnten Kosten gesenkt, Mitar­bei­tende moti­viert und Eigen­ver­ant­wor­tung gestärkt werden. Erfahren Sie mehr über diesen Bera­tungs­pro­zess …

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Bera­ter­gruppe Neuwaldegg
Gesell­schaft für Unter­neh­mens­be­ra­tung und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung GmbH

Währinger Straße 12/9, 1090 Wien
T +43 1 368 80 70, office@​neuwaldegg.​at, www​.neuwaldegg​.at
Firmen­buch-Nr. 69063 p, Handels­ge­richt Wien

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