Was uns zuletzt bewegt hat …

Uns bewegen so viele Dinge, dass es den Rahmen unserer Startseite sprengt. Damit die Themen nicht verloren gehen, sammeln wir sie hier in diesem Archiv. Sie können gern durchschauen. Aktualität dürfen Sie sich keine mehr erwarten, aber eine Chronologie der letzten Monate ist erkennbar.

Neuer Podcast: Gleichstellung in Organisationen schaffen

Cororna droht die Frauen noch mehr abzuhängen. In unserer neuen Podcast-Folge diskutieren Nicole Lauchart-Schmidl und unsere Gender Expertin Barbara Buzanich-Pöltl über die Nachteile, die durch Nicht-Gleichstellung nicht nur Frauen, sondern ganz besonders Organisationen selbst treffen, weil diese nicht ihr gesamtes Potenzial ausschöpfen. Wie können wir in Sachen Gleichstellung nachhaltige Veränderungen schaffen? Wie bearbeiten wir unsere eigenen und organisationale Bias? Wie lassen sich jetzt gleich kleine, wirkungsvolle Schritte in die richtige Richtung gehen?

Unser Berater Michael Moeller

Er hat den Blick fürs Ganze und purpose-drive. Seit fast 20 Jahren begleitet er Organisationen und Führungskräfte dabei, sich weiterzuentwickeln und zu erneuern. Er strahlt Ruhe und Gelassenheit aus, ist zukunftsorientiert, analytisch und empathisch, hört gut zu und antwortet (fast) immer mit etwas Ultra-Klugem, das neue Perspektiven aufmacht – meist in deutsch oder englisch, manchmal aber auch auf holakratisch. In Neuwaldegg hat er viele Rollen – u.a. die des Lead Links unseres übergeordneten Unternehmenskreises. Er liebt den Dialog und die konstruktive Diskussion mit anderen – und ebenso gern denkt er über das heute und morgen nach und entwickelt dafür zukunftsweisende Konzepte, wie die Purpose Driven Organizations. Sein Credo: Wir müssen selbst die Veränderung sein, die wir in der Welt sehen wollen!

Auf der Suche nach dem Sinn, Teil 2

Im 2. Teil der Serie „Auf der Suche nach dem Sinn“, erschienen im personal manager 5/2020, beschäftigt sich Franziska Fink mit der Frage, wie Organisationen ihre Mtarbeiter:innen mit dem gefundenen Unternehmenspurpose in Verbindung bringen. Denn Purpose Driven Oragnizations haben belastbarere Beziehungen zu Mitarbeiter:innen, Kunden und Lieferanten. Sie tun sich leichter mit Turnaround, Transformation oder massiven Einschnitten. Mehr darüber …

Jetzt Gleichstellung schaffen: Gender Equality Lab

Am 23. Oktober starten wir ein neues innovatives Programm für Organisationen, die durch Gleichstellung ihr volles Potenzial entfalten möchten. Wir richten uns an Frauen und Männer, die mit uns Vorreiter:innen sind und Organisationen gestalten.

Sind Unternehmen mit Purpose besser?

Ein Artikel aus Wirtschaftspsychologie aktuell von unserer Purpose Expertin und Beraterin Franziska Fink über die Wirkung des Unternehmenspurpose auf die Mitarbeitenden, über sinnorientierte Steuerung, über unser Bedürfnis nach Sinn im Job. Wofür sollen wir morgens aufstehen und zur Arbeit gehen? Lesen Sie!

Anna Jantscher im Transformationsprozess

Mit einem lachenden und einem weinenden Auge haben wir zum Herbstbeginn unsere Beraterin, Managing Partnerin und liebe Kollegin Anna Jantscher in die Karenz verabschiedet. Alles Liebe für Dich, Anna, Dein tolles Transformationsprojekt und Eure entstehende Family!
Wir werden Dich in deiner „Auszeit“ vermissen und freuen uns schon jetzt, wenn du mit ganz persönlicher Erfahrung im Umgang mit Wandel wieder zurück bist! 😘

Auf der Suche nach dem Sinn, Teil 1

Braucht unser Unternehmen Purpose? fragt Purpose-Expertin Franziska Fink im 1. Teil ihrer neuen Artikel-Serie im personal manager und beantwortet sie auch gleich. Wir Menschen sind sinngetriebene Wesen. Wir suchen eine Beschäftigung, die uns ausfüllt und die für uns und die Gesellschaft relevant ist. Auch unsere Kaufentscheidungen treffen wir aufgrund von bewussten Haltungen. Unternehmen sind also gut beraten, sich mit Sinnfragen auseinanderzusetzen. Doch wie entsteht Sinnorientierung? Lesen Sie mehr …

Unsere Beraterin Elisabeth Dudak

Normalerweise stellen wir Ihnen an dieser Stelle unsere neuen Berater:innen vor. Neu ist, dass wir das nun auch mit den „alten“ Neuwaldegger:innen tun wollen. Elisabeth Dudak macht den Anfang. Ihr Credo: „Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist“. Sie ist eine in sich ruhende, gut zuhörende, überlegte und mitfühlende sowie ermutigende Wegbegleiterin, die Chancen für Menschen und Organisationen sicht- und nutzbar macht.

Mit Sicherheit durch unsichere Zeiten

Ein neuer Blog-Post, der unserem großem Bedürfnis nach Sicherheit nachspürt und auch darauf schaut, was gerade Unternehmen, die Chancen in der Krise nutzen können, von jenen unterscheidet, die das nicht können. Die Annäherung erfolgt über den Modern Agile Ansatz, das Konzept der psychologischen Sicherheit und über das Forschungsprojekt Aristotle. Lesen Sie, wie Sie psychologische Sicherheit steigern können.

Foto: Rob Laughter

Gleichstellung – wo stehen wir?

Die COVID-19-Krise hat einiges möglich gemacht: Homeoffice, reduzierte bzw. flexiblere Arbeitszeit, aber Gleichstellung?
Aktuelle Studien und wissenschaftliche Arbeiten bestätigen leider das Gegenteil. Was Organisationen dagegen tun können? Lesen Sie mehr in diesem Blogbeitrag …

Foto: Sergey Novikov

Agiler Freiraum

Endlich kann unser beliebtes Workshop-Format „Agiler Freiraum“ wieder live stattfinden, diesmal im Grünen!!
Wer uns kennt, weiß: Das Ganze passiert spielerisch leicht und Jede:r kann Learnings für die eigene Arbeit herausziehen.
Die nächsten Agile Freiraum-Termine rund um Selbstorganisation und agiles Arbeiten sind bereits online:
15. September 2020, live: „Mit Rollen experimentieren“
13. Oktober 2020, live: „Mit Fehlern umgehen“

Remaking Organizations – neue digitale Weiterbildung

We proudly present: „Remaking Organizations – A Digital Journey“, unseren neuen digitalen Entwicklungsraum. In dieser Weiterbildung in sechs Modulen bekommen Sie auf einer gemeinsamen Reise Impulse aus der Praxis von Neuwaldegger Expert:innen und lernen, wie Sie „Organisation NEU“ machen können. Es wird um agile, digitale, krisenfeste Transformation und Purpose Driven Organizations gehen. Möchten Sie mit uns reisen?

Foto: Robinson Recalde

Folge 3 + 4: Virtuelle Führung & Gut Entscheidungen treffen

In unserem Podcast-Studio ist was los.
In Folge 4 geht es diesmal um „Gut Entscheidungen treffen“. Zu Gast im Studio ist Anna Jantscher.
Und worum geht’s in Folge 3? Um virtuelle Führung und Meetings. Nicole Lauchart-Schmidl hat Insa Meier interviewt. Sie berichtet aus ihrer aktuellen Beratungsarbeit und hat jede Menge Take-aways für die Zuhörer:innen.

CEO oder lieber selbständig als Coach

Was machen eigentlich die Absolvent:innen aus dem Coaching Lehrgang? Lesen Sie hier ein aktuelles Beispiel in unserem Blog: Elisabeth Lietz erzählt, wie der Campus ihren beruflichen Lebensweg verändert hat und warum danach nichts mehr so ist wie davor.

Foto: Javier Allegue Barros

Single Point of Decision Making

Was Krisenmanagement und das Managen von Komplexität gemeinsam haben und was sie unterscheidet – damit beschäftigt sich Michael Moeller in seinem neuen Blog-Post. Wonach komplexe Situationen und Krisen gleichermaßen verlangen, sind Schnelligkeit und Expertise im Treffen von Entscheidungen. Es braucht einen „Single Point of Decision Making“. Verteilte Autorität scheint das Gebot der Stunde. Und was unterscheidet Krise und Komplexität? Wo stehen wir überhaupt?

Foto Shooting Berlin 2019; Simulatorenhalle

Vom Fliegen und Führen – eine Frage des Vertrauens

Führungskräfte können viel von Pilot:innen lernen. Neben den Sicherungssystemen und standardisierten Abläufen ist vor allem Vertrauen in der Crew für einen sicheren Flug notwendig. Aber wie kann unter Fremden schnell Vertrauen aufgebaut werden? Vier Prinzipien dazu und was das für gelingende Führung, auch in Organisationen, bedeutet, beschreibt David Max Jeggle.

Die Brücke des „Als ob …“

Konflikte lösen können, noch bevor sie entstehen – das ist möglich mit dem Coaching-Tool: Die Brücke des „Als ob …“. Lernen Sie Annahmen und Zuschreibungen zurückzunehmen und Ihrem Gegenüber eine Brücke zu bauen, die echten Kontakt herstellt. Und so funktioniert es …

Studie zur Reintegration

Dynamiken und Chancen, die sich aktuell ergeben, möchten wir besser verstehen und laden Sie deshalb ein, an unserer Studie (10 gut investierte Minuten, die Ihnen auch als Reflexion dienen), teilzunehmen. Die Ergebnisse unserer Forschung teilen wir gerne mit Ihnen bei einem kostenlosen Webinar im Juni (Termin wird noch festgelegt!).
Diese Ergebnisse können hilfreich sein in der Re:integrationsphase, die für Organisationen schon jetzt beginnt. Das Ziel: Neu gewonnene Stärken und Kompetenzen in eine neue Form des Arbeitens zu integrieren. Was wird das Leitmotiv dafür sein? „back to the old“ oder „finding new ways“? Es wird spannend! Nehmen Sie an unserer Umfrage teil!
Ergebnisse teilen wir im kostenlosen Webinar am 8. Juni, 11 – 12 Uhr.

Virtuelle Meetings verbessern

Viele Teams stoßen in ihren Online-Meetings derzeit an ihre Grenzen. Dinge, die schon bisher nicht so gut funktioniert haben, werden nun besonders sichtbar. Um das zu ändern, bieten wir die Methode des Shadowings an. Oft kann schon mit kleinen Änderungen viel bewirkt werden.